第4招：长效机制引领

□本刊记者 陈戈

以长效机制为引领，通过成立公益基金会，长期资助结对村建设；通过创造性运用“订单农业”“统租返包”模式，让农民成为企业的“编外工人”……将结对工作通过长效机制固定下来，变短期输血为长期造血，真正实现在家门口就能拓宽薄弱村集体经济以及农民的收入来源。

结对企业：丰岛控股集团

结 对 村：绍兴市新昌县巧英乡莒根村、沙溪镇董村村

他们的故事：

2018年5月20日，一年一度的新昌巧英环湖马拉松赛将在新昌县巧英乡莒根村起跑，这里有清新的空气、漫山的绿植、清澈的水库……

翻开莒根历史，这里曾经是新昌县最偏远的自然村之一，与宁波宁海交界，大山萦绕，交通不便，信息闭塞，集体经济没有来源。

然而数据显示，2017年，莒根村人均国民生产总值达21000元，成为了浙江省森林示范村。莒根村能够摘掉“薄弱村”的帽子，离不开一家企业——丰岛控股集团的结对支持。

一次性的资金支持仅能解决农村的当务之急，真正要摘掉一个村的“薄弱帽”，必须提供不断造血的能力。丰岛集团投入近100万元，将村里从村民手中承租过来的几十间民房统一装修包装，打造成为农家乐，装修完后又无条件还给村里，由村里统一经营。农家乐每年吸引成千上万的游客，原来寂静的山村顿时热络起来，村民不但有了农产品销售收入，还有了房屋租金收入。

由于丰岛集团是国家首批农业产业化重点龙头企业，在帮助结对村“消薄”的过程中，丰岛集团也发挥了自身在农业产业上的优势，将莒根村后的荒山、散地打造成为了果香四溢的“百果园”，并与农家乐连成一片，构成了一条旅游产业链。

据了解，“百果园”前期的整体规划、土地开

企业说：

贫困村要发展致富，有效的帮扶肯定不是靠单一的资金支持，而是要综合施策，依托企业的产业资源与文化实力，寻找适合帮扶村实际需求的、对村级经济发展、对村民致富有利的运营模式，使薄弱村从此之后具有“造血”功能，帮扶过程中，植入拓展壮大集体经济的思路，营造村级经济发展与村民致富的生命活力与潜力，增加村集体经济蓄储能力，将帮扶真正扶在点子上，实现企业版的“精准”帮扶。垦、果树栽种等都是由丰岛集团无条件提供的，完成之后，还是交还给村里，再由村里承包给农民，再次拓宽了村级集体经济和村民的收入来源。

早在2012年，丰岛集团就出资300万元专门成立了新昌县孝方公益基金会，长期资助新昌县巧英乡莒根等村的新农村建设。多年来，累计提供帮扶资金已达3000余万元。

由于丰岛集团自身就是农业企业，在提供资金结对帮扶的同时，也通过“订单农业”“统租返包”等多种形式，使20多个行政村每个村年均增收集体收入10万元以上，农民每户年均增收5万元以上。

沙溪镇董村村早在20年前就与丰岛集团结下了“良缘”，不同于莒根村的帮扶，与董村村的结对更像是一种合作。如今，董村村早已成为了丰岛集团的“杨桐示范基地”。

为了让更多的村民能在家门口致富，丰岛集团每年都会安排专家团队为村民提供免费实用技术培训，“杨桐叶怎么剪、要剪多长、又该如何储存与运输……”丰岛的专业团队手把手地教会村民。

据悉，丰岛集团自成立以来，一直积极参与农村劳动力转移培训阳光工程活动，截至目前，共培训了30多万人次，让很多农民成为了企业的“编外工人”。