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下好集成改革试点“先手棋”

2018-05-26陈金虎

群众 2018年9期
关键词:先手棋江阴政务

陈金虎

习近平总书记强调,“试点是改革的重要任务,更是改革的重要方法”,“推进改革,要树立系统思想,推动有条件的地方和领域实现改革举措系统集成”。这为我们在新时代提高改革系统集成能力、准确把握改革内在联系提供了根本遵循。自去年7月被省委、省政府确定为县级集成改革试点以来,江阴以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大精神,按照省委“开展集成改革试点、形成改革集成效应”的总要求,紧紧围绕“当好全省全国县域发展排头兵”的目标定位,把行政管理体制改革作为集成改革的“先手棋”,以系统集成为方向,以解决问题为导向,以惠企利民为取向,聚焦关键环节、重点领域,打通层级壁垒、部门壁垒,主动探索、大胆实践,集成改革工作取得了阶段性成效,展示了强劲的生机与活力。

编制市镇权责大清单。没有放权让利的“失”和“痛”,就换不来群众企业办事的“得”和“爽”。针对“小马拉大车”“大脚穿小鞋”的体制局限,江阴着力推进权力下放,有效激发行政活力,编制市县同权需求事项清单。依据江苏省赋予经济发达镇409项权限清单,按照“四级四同”原则,编制市赋予镇(街)经济社会管理权限清单890项。其中,江阴市赋予镇(街)行政审批和公共服务类管理权限清单75项,市镇(街)相对集中行政处罚权及其它职权调整清单815项。编制高新区、临港经济开发区行政审批赋权清单163项。做到行政权力应放尽放、能放则放、充分下放,市级和镇(街)、开发区新型权责体系基本构建完成,为基层治理创新奠定了基础。

推进“徐霞客范式”大推广。作为最基本的行政单位,镇(街)处在发展最前沿、工作第一线,只有不断提升治理能力,打通联系群众、服务发展的“最后一公里”,才能为社会治理提供最可靠的保障、筑牢最稳固的根基。针对转变政府职能、理清政府职权的需求,在全市复制推广徐霞客镇行政管理体制改革成功范式。出台市镇两级行政管理体制改革方案,明确镇(街)层面机构编制和人事管理操作口径,全市镇(街)职能机构由过去30多个精简为7至10个,两个开发区职能机构精简为10个。全面建成行政审批局、城市综合管理局、综合行政执法局、政务服务中心、综合管理服务指挥中心、社会救助中心市级“三局三中心”和管理服务指挥中心、政务服务中心、综合执法局镇(街)“三大平台”。全力推进各镇(街)政务服务平台标准化和窗口服务人员全能化,做到运行管理模式统一、基础建设规范统一、窗口服务标准统一,形成管理扁平高效、人员编制精干的基层架构。

实现行政审批大提速。深化行政审批制度改革是加快转变政府职能的突破口,是优化行政服务环境、凝聚转型跨越发展的根本举措。为提高行政审批效率、优化经济社会发展环境、破解群众企业办事困难,江阴以“一窗办、不见面”为核心,紧紧围绕“企业注册开业2个工作日内、不动产登记4个工作日内、工业建设项目施工许可40个工作日内完成”的行政审批服务提速“2440”目标,组建成立市行政审批局,启用市政务服务中心新址,将涉及市场准入、建设投资等69项许可及其它事项全部集中,实现全市域“一枚公章管审批”。依托省政务服务网建成江阴综合服务旗舰店,实现线上线下、前台后端深度对接,做到政务服务事项办理“应上尽上、全程在线,一次认证、全网通办”。截至去年底,已公布“不见面”和“见一次面”审批(服务)事项清单1118项,92%以上的政务服务事项实现最多“见一次面”办结。

构建基层治理大网格。网格化管理、社会化服务,是提升基层社会治理的基本要求,是优化基层综合服务管理水平的有效手段。针对服务群众“最后一公里”问题,江阴按照“纵向到底、横向到边”的要求,依据户籍人口、流动人口和管辖面积,以每个网格大约200—300户(企)、600—900人为基本单位,把全市域划分为17个一级网格、271个二级网格、1557个三级网格,将所有“人、地、物、事、组织”等要素全部纳入网格。配齐配强网格长和网格员、督察员、信息员、巡查员、联络员“一长五员”,及时收集、受理、监督、处理各自网格范围内的城管、环保、安监、国土等问题,并实行定人、定时、定岗、定责、定管理标准、定奖惩制度的“六定”管理模式。真正做到“上面千条线、下面一张网”,变被动查为主动防,变被动应付为主动快速处置。

推动综合行政大执法。只有将执法力量归并整合,才能真正解决多头执法、重复执法的问题。针对基层治理中长期存在的“看得见的管不着、管得着的看不见”的体制痼疾,江阴推动行政执法重心下移,整合规范执法主体,优化执法力量配置,市级层面在市场监管、交通运输、规划国土、农林水利、安全生产、建设管理、卫生监督7大领域推进综合执法;镇(街)层面按“一支队伍管执法”原则,分别组建综合执法局、设置全能型中队,统一行使所有行政处罚权。在原市城市管理局基础上组建成立市城市综合管理局(挂综合行政执法局牌子),承担全市行政执法的统筹协调、集中指挥和跨区域执法等职责。实践中,除跨镇(街)、急难险重、特种技术执法事项由市级层面负责外,其余均由属地负责,并通过综合执法工作衔接、重大案件移送、公安保障、联合查处等机制,真正建立起市镇联动、权责统一、精简高效的综合执法体系。

打造管理服务大平台。县域治理现代化的方向是信息化、智能化。针对越来越多的政府职能需要跨地域、跨部门联合完成的现状,江阴充分利用大数据、云计算、移動互联网等助力基层治理。各镇(街)分别成立管理服务指挥中心,充分运用“互联网+”,实施“天上有云、地上有格、格中有人、人能管事、管理有序、序后评估、评后考核、考核入档、归档入云”九步工作流程,打造网格信息汇聚—派分处置—跟踪监督的处理“闭环”,实现综合执法过程的全程留痕、实时追踪,确保管理监督不缺位、执法行为规范化。在此基础上,成立“市综合管理服务指挥中心”,纵向贯通全市所有镇(街)、村(社区)的联动管理网络,建立健全“双随机一公开”执法检查模式,构建“指导在市、主抓在镇(街)、主体在村(社区)”的三级联动机制,实现社会治理的精准精细、全域联动。

建成政务信息大数据。当前,政务“信息孤岛”“信息烟囱”成为制约简政放权、放管结合、优化服务改革的重要因素。针对政务信息数据被分割存储在不同部门的信息系统中,难以为居民、企业和社会组织等提供完整、高效、便捷的公共服务的实际,成立市大数据中心,制定下发《政务信息资源共享管理办法》,完成62个部门数据目录的初步梳理,实现51家单位数据对接,为各级治理平台提供了统一的信息资源和业务协同。加快推动“部门业务数据”向“政府数据资产”转化,建立覆盖所有人群、所有企事业单位的信用信息体系,完善对严重失信行为的联动惩戒机制,打破市域上下、部门之间的信息壁垒。

改革不停止,永远在路上。江阴将以纪念改革开放四十周年为契机,紧扣形成更多可复制、可推广的改革成果总要求,坚定改革信心、增强改革定力、盯牢改革目标,突出问题导向、突出统筹协调、突出需求对接,加快集成改革向广度推开、向纵深推进,确保到年底基本完成集成改革试点各项任务,努力把江阴建成服务效率最高、发展环境最优、创新活力最强、群众获得感最多的改革发展示范区,为全国县域治理体系和治理能力现代化建设探新路、作示范。

(作者系中共无锡市委常委、江阴市委书记)

责任编辑:霍宏光

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