建筑工程施工质量管理策略研究

张足理

广东省建筑工程监理有限公司 广东 广州 510013

前言

施工材料质量管理不足、施工人员管理不到位、施工机械设备管理不得当、施工质量管理制度不完善等是当前建筑工程施工质量管理面临的主要问题，因此，应采取有效的措施不断提升质量管理水平，对此，本文主要对建筑工程施工质量管理策略展开研究。

1 建筑工程施工管理现状分析

1.1 施工材料质量管理不足

建筑工程施工中涉及多种材料，而且由于每种材料都有着不同的规格、型号，也使得建筑工程施工所需要的材料繁多，对施工材料的管理是建筑工程施工质量管理的关键。但在实际的材料管理中却存在很多问题[1]。例如，材料采购阶段采购的材料质量不达标、型号和规格不符合实际施工要求，例如，钢筋直径偏小、水泥型号不对应等；在施工过程中所使用的施工材料没有进行严格的质量检验工作，劣质材料应用到建筑工程施工中，进而影响到建筑工程的施工质量。

1.2 施工人员管理不到位

施工人员是建筑工程施工的核心部分，直接影响到建筑工程的施工质量[2]。如果建筑施工人员在施工中出现疏漏或施工不认真的情况，会为建筑工程施工埋下质量隐患，甚至引发安全事故等。现阶段大部分建筑工程施工人员多为农民工出身，而农民工的综合素质普遍不高，尤其是质量意识不强，无法对建筑工程提供可靠的质量保障，对施工过程的管理不够严格，不能及时发现施工问题，从而影响到建筑工程的整体施工质量。

1.3 施工机械设备管理不得当

建筑工程施工是一项复杂、工期长、范围广的工程项目，而且这些因素也受到工程规模的影响，其中很多施工环节都需要施工机械设备参与完成，机械设备的应用替换了传统人工劳动，节省了大量的人力强度，同时也提高了建筑工程的施工效率[3]。但由于管理部门疏忽对建筑工程施工机械设备的管理，或对其管理不得当等原因，使得机械设备存在带病、带伤运行，不仅会影响到建筑工程的施工质量，甚至会引发安全事故，将会为建筑工程施工带来严重的影响。另外，在机械设备操作管理方面，没能严格规范操作规程，而操作人员出现的误操作现象也将会影响到建筑工程施工质量。

1.4 施工质量管理制度不完善

建筑工程施工中所涉及的因素比较多，而且每项因素的管控都非常重要，任何一个环节的疏忽都可能影响到建筑工程施工质量，甚至带来较为严重的事故。建筑施工管理制度的完善是对施工过程中的全面管控，但在对一些建筑工程施工调查研究中发现，施工过程中的质量管理制度还存在很多不完善的地方，尤其是对细节上的控制还不足，不能及时发现潜在的风险因素，进而造成建筑工程施工出现质量和安全问题[4]。

2 建筑工程施工质量管理策略分析

2.1 施工材料质量管理策略

施工材料管理一直以来都是建筑工程施工质量管理的重点，应根据建筑工程实际的施工需求做好相应的施工材料质量控制措施。首先，把好施工材料采购的质量关，施工材料采购需要严格按照建筑工程施工要求进行采购，不仅要保证价格低廉，更要保证所采购材料的型号、规格等满足施工要求，保证采购材料的质量，为施工材料质量管理奠定基础[5]。其次，把好施工材料进场的质量关，以往在施工进场过程中，由于对材料的质检工作不到位，导致很多质量不达标的施工材料进入到施工现场，从而影响到建筑工程施工材料的质量，进而影响到工程的施工质量。而进场材料的质检需要质检人员具有较强的专业素质，对质检材料特性有着全面的了解，并对其进行分批抽检，发现抽检不合格的材料，应禁止对应批次材料进入到施工现场，在保证材料性能、规格、型号等质量达标的情况下，再允许材料进入到施工场地，避免出现滥竽充数的现象。再次，应做好材料存储和施工前的质量管理。材料存储管理方面应先保证材料存储的有序性，不能在施工场地乱放，同时在明确施工材料存放位置之后，应对其采取有效的质量保障措施，保证施工材料的质量不受到环境以及其他因素的影响。另外，在施工前也要对建筑工程施工材料进行全面的质量检验工作，避免施工材料型号、规格用错，保证建筑工程施工使用材料的质量，进一步保证建筑工程施工质量。例如，以下是某建筑工程施工材料存放管理（如图1所示）。

图1 施工材料存放管理

2.2 加强建筑工程施工人员的管理

要保证建筑工程施工质量，则必须重视施工人员的管理。首先，应保证参与建筑工程施工的施工人员都具备较强的施工技术水平，当然，由于受到建筑工程差异性的影响，在工程施工中很可能会应用较为先进的施工技术、施工材料、施工设备等，因此，在施工之前应做好相关的技术培训，保证每位施工人员都能够熟练掌握先进的施工技术，为建筑工程施工的顺利进行奠定基础。其次，应加强施工人员施工过程的管理，要求管理人员熟练掌握施工工艺，才能有针对性地对每个施工环节进行关系，能够及时发现施工问题，及时指正并解决施工问题，保证施工人员能够严格按照施工工艺进行施工。再次，应加强对施工人员的岗位素质培训，参与到建筑工程施工中就要对工程施工负责，尤其是质量方面，应不断增强建筑工程施工人员的质量意识，才能保证施工人员全身心地投入到建筑工程施工中。

2.3 加强对建筑工程施工机械设备的管理

机械设备是建筑工程施工不可缺少的重要组成部分，加强机械设备的管理，避免安全事故的发生。首先，应定期对施工机械设备进行维护保养，及时发现安全隐患，并做好相关的维护工作，避免机械设备带病、带伤施工。其次，应在每次机械设备开机使用之前，对机械设备的性能进行测试，以及对机械设备的硬件进行检查，及时发现硬件故障风险，并做好维修措施，保证投入到施工中的机械设备处在最佳的运行状态，不仅可以保证建筑工程的施工质量，同时也能够提升工程施工效率。再次，应规范机械设备操作人员，由于机械设备的类型不同、型号不同等，在操作上也会有一定的差异性，要求操作人员在施工之前必须熟练掌握所选用机械设备的操作规范，并在施工中严格执行。

2.4 完善建筑工程施工质量管理制度

正所谓“无规矩不成方圆”，管理制度是保证建筑工程施工质量的关键，因此，在建筑工程施工中应不断完善建筑工程施工质量管理制度，才能保证建筑工程施工质量。首先，应完善责任制管理制度，将建筑工程施工质量管理的责任落实到个人，并将负责趋于的质量职责归属个人，这样在任何环节出现质量问题时，都能够找到相应负责人，并做出有效的处理措施。这个制度的实施可以在很大程度上增强管理人员的责任意识，能够全身心投入到建筑工程施工质量管理，保证建筑工程施工质量。其次，应根据建筑工程的实际施工情况，制定施工奖罚制度，针对表现较好的施工人员给予一定的奖励措施，相反对于施工质量不达标的人员应给予一定的惩罚，可以起到鼓励和督促施工人员。另外，应完善应急机制，尤其是在发生质量问题、安全事故的情况下，第一时间起到应急机制，将危害降到最低。再次，管理制度的完善应根据建筑工程施工的具体情况制定，结合建筑工程的施工管理目标完善一套可行、科学、有效的管理制度，保证建筑工程施工有章可循。

3 结束语

综上所述，在当今建筑工程施工中，质量管理可以说是管理的重点项目之一，质量管理水平的高低也直接影响到建筑工程的施工质量。现阶段建筑工程施工质量管理中依旧是漏洞百出，大小问题的发生都会影响到建筑工程的施工质量，甚至引发不同程度的安全事故，因此，在面对当前发展形势下，必须重视建筑工程施工质量管理，提升管理水平，为推动建筑行业的发展以及为人们营造一个健康、可靠的环境提供质量保障。

参考文献

[1] 刘晨.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].科技创新与应用,2018,(01):100-101.

[2] 冷荣.建筑工程施工质量管理问题及解决策略[J].建材与装饰,2017,(51):169-170.