建筑施工中的质量与安全管理的思考

摘 要：作为推动在我国社会主义事业建设与发展的重要组成部分，建筑项目施工建设环节中的质量和安全管理工作对于项目整体效益具有关键影响。本文对我国建筑施工中质量管理和安全管理进行了简单概述；随后，分析了建筑施工中质量和安全管理工作的发展现状；最后，在总结前文的基础上，重点探究了建筑施工中质量安全的管理措施，旨在为关注这一领域的人士提供一些可行性较高的参考意见。

关键词：建筑施工；施工质量；安全管理

引言：随着我国国民经济的发展以及人民生活水平的提高，社会各界对于我国建筑项目施工建设，特别是其中的安全性管理等方面内容越来越关注。我国社会建设发展水平得到了全面提升，对建筑项目施工建设环节的要求也逐渐提升。因此，如何在此种背景下，系统分析建筑项目施工建设中存在的质量安全管理问题，采取更加具有针对性的措施，对建筑项目施工建设进行管理，成为了相关领域工作人员的工作重点之一。

一、建筑施工中质量和安全管理特征

（一）质量管理特征

作为建筑工程施工建设现场管理的重要环节之一，质量管理具有动态化和全局化的特征。采取科学具体和完善的质量管控制度，能够充分提升管理工作的有效性。在已有管理能力的条件下，以强有力的管理手段对建筑工程施工建设环节进行全面系统地管理。从施工技术、人力资源到施工材料和建筑设备等各个方面，都进行系统管理，全面提升建筑工程施工建设质量[1]。

（二）安全管理特征

建筑工程施工建设的安全问题贯穿着建筑施工的全过程。在实际施工建设和管理工作当中，相关领域的工作人员，需要充分重视建筑工程施工建设的安全管理，避免因为安全問题，对施工单位的信誉造成不良影响。建筑工程施工建设的安全管理能够在一定程度上反应施工单位的管理能力。无论在何种情况下，建筑工程项目的管理部门，都需要将安全管理放在首要的位置。坚持安全第一，预防为主的管理理念，对内部工作人员进行统一地安全管理和教育，在确保建筑工程施工建设安全的情况下，推进施工进度向前发展。

二、建筑施工中质量安全管理现状

（一）考核管理机制缺失

根据相关领域的调查和研究结果可以得出，国内大部分的建筑工程施工建设管理环节中，考核和管理机制存在的缺失，导致了管理机制在实际的应用过程中，难以对建筑工程施工建设工作进行全过程管理。部分管理措施和手段，并没有充分落实到位，严重制约了建筑工程施工建设考核工作有效性的提升。虽然国内部分地区的建筑工程施工建设管理部门实行了绩效考核的管理模式，但是从实际执行结果的表现可以了解到，大部分地区的绩效考核制度缺乏配套有效的奖惩机制，从而导致了实际的管理活动中，对于员工的管理力度不到位，难以形成有效的监督效果[2]。

（二）材料管理不到位

对于建筑工程项目来说，施工建设材料会直接影响到工程项目的整体质量，同时还会影响到施工项目后期交付使用的安全性。现阶段，国内部分地区的建筑工程施工建设部门在管理过程中，对于材料的管理并不十分重视。导致了施工材料经常会出现质量不达标的情况。原材料的采购管理人员质量安全意识不到位，同样会导致施工原材料出现质量问题。存在质量问题的施工材料一旦进入到施工现场中，必将使工程项目的整体质量与安全性存在隐患。

（三）安全操作意识不足

部分地区的建筑工程施工建设技术人员在实际的施工建设过程中，安全操作意识不足。工作人员片面地追求施工进度，对于施工质量和安全性方面重视程度不足。此种情况不仅会导致施工整体质量难以达到国家相关领域的建设标准，同时还会降低工程项目整体的安全性。建筑工程施工建设的管理者未能将管理意识全面地落实到工程项目的各个施工环节中，忽视了建筑工程施工建设的安全预防工作，同样会导致安全事故的发生。

三、建筑施工中质量安全管理措施

（一）切实做好施工前准备工作

在施工前期，切实做好各项准备工作。安排专门的工作人员，对各个环节进行系统地管理。在正式施工开始之前，根据施工建设的发展需求，制定出合理的施工计划和工艺管理流程。在正式施工之前，安排施工技术管理人员对施工设计图纸进行认真研读和分析，切实做好施工前期技术交底工作。根据施工项目现场周围的地质条件、水文条件以及环境等方面因素的特征，制定出合理的项目管理计划，为后期的管理工作提供可靠的依据。例如，我国某地区的施工建设管理部门，在实际的管理过程中，制定了较为详细的前期准备和管理计划。首先，安排工作人员负责所承担的栋号的施工组织安排和施工管理工作。其次，组织工作人员作好栋号的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。最后，做好施工队伍技术指导，为施工项目正式开展营造良好的发展环境[3]。

（二）强化施工过程监督管理力度

在施工建设的管理阶段，工作人员需要以全局发展的目光，强化工程项目的质量监督管理和监察工作。通过对施工人员进行管理监督培训的方式，充分提高施工技术人员的质量安全意识。例如，我国某地区的建筑工程施工建设管理部门，在项目开展的同时，对施工人员们进行了岗位道德质量监督和管理教育培训工作。通过此种方式，有效增强了岗位监督和管理工作的效率。同时，在管理的过程中，当地建筑工程施工建设管理部门还重点对施工建设各个环节中所需要的施工建设材料、水电材料、施工构件和配件等材料的质量进行严加管理。此外，当地建筑工程施工建设管理部门还按照国家施工项目的建设管理标准，认真贯彻落实了自检、互检以及交接检的检验工作，通过逐层检查的方式，确保验收合格之后，才能被应用到项目的施工建设工作当中，通过此种方式，全面提升了工程项目的整体质量。

（三）平衡项目质量安全与进度的关系

对于我国的建筑工程施工建设管理工作来说，工作人员在日常工作当中，需要妥善地处理好工程项目的进度与工程项目质量安全之间的关系。从某种程度上进行分析可以得出，国内的建筑工程施工建设进度和项目质量安全之间，具有矛盾统一的关系。若在实际的项目建设和管理工作当中，工作人员片面地追求施工进度，会导致建筑工程施工建设的管理人员缺乏充足的时间，对工程项目进行管理。质量安全监督工作不到位，会使得工程项目存在安全性的隐患。因此，在实际的建设和管理工作当中，我国的建筑工程施工管理部门需要妥善地处理好施工项目进度和工程项目质量安全之间的关系。在保障工程项目质量和安全性的前提下，尽可能地提高工作效率，优化工程进度。建筑工程施工建设的管理部门可以通过对工程项目周围的天气情况、设计变更以及材料设备供应情况等方面因素进行预判，制定出合理的应急预案，对建筑工程施工建设的进度和计划进行动态化管理。始终将建筑工程施工建设的安全性放在首位，建立安全管理的规章制度，在建设工作中落实到位，将安全生产纳入到经济范围当中，并且作为建筑工程施工建设考核工作的重点项目之一，从而提升工作人员的重视程度。

总结：在建筑工程施工建设的管理阶段，项目的质量和安全十分重要。建筑工程项目具有相对复杂的特点，因而在实际操作环节需要始终坚持科学的管理方法。切实做好施工前期的准备工作，对施工材料与设备入场严格把控。同时强化施工环节的监督管理力度，平衡施工项目的质量安全和施工进度之间的关系，充分调动各个环节的技术人员，参与到协调配合管理工作中，彻底解决工程质量与安全问题。

参考文献

[1]陈开发.对房屋工程建筑施工质量及施工安全管理措施的思考[J].江西建材，2017（08）：282+289.

[2]陈玉曦.房屋建筑施工的质量与安全管理的几点思考[J].科技经济导刊，2016（30）：245.

[3]汪兴亮.建筑施工过程质量与安全管理的思考[J].建筑安全，2013，28（07）：41-44.

作者简介

顾传升（1990—），男，汉族，籍贯：广西合浦，单位：广西建工集团第四建筑工程有限责任公司，职称：助理工程师。

（作者单位：广西建工集团第四建筑工程有限责任公司）