双牌县竹类资源现状、特点及对策研究

2018-05-21吕空军

吉林农业 2018年9期

吕空军

（双牌县林业局，湖南双牌425200）

双牌县是湖南省重点林业县之一，全县总面积17.3932万hm2，林业用地面积占 15.3756万hm2，森林覆盖率达75.88%，活立木总株数量为509.89万m3，竹类达4853.9万根。竹类是全县第二大森林资源，系列产品较多，如竹胶板、竹凉席等，加快双牌竹产业资源的开发，对培育地方特色产业、实现全县林业经济的跨跃式发展等具有十分重要的意义。

1 双牌县区域概况

1.1 自然条件

双牌县地处湖南省西南部，最高海拔1624.6m，最低海拔108m，相对高差1506.4m；属中亚热带季风性湿润气候类型，干湿分明，雨热同季；平均气温16.7℃，极端最高温38.5℃，极端最低温-7℃；年无霜期292d，年均降水量1512.4mm，4~6月份平均降水量为983.5mm；雨热季节集中，在双牌县海拔1200m以下均为竹类适生区；境内以中、低为主，峰峦起伏，沟壑纵横，地形复杂多样，形成竹类生长良好的小气候环境。

据统计，双牌县现有未充分利用的疏林地、残次林地在2万hm2以上，其中大部分属土层深厚、有机质含量高、适宜毛竹速生丰产的土地，具有发展不少于1万hm2的毛竹笋、材两用林基地的潜力。

1.2 自然经济状况

全县辖6镇4乡3个国有林场和1个国家森林公园，74个村委会，总人口20.01万人，农村人口14.9万人，占74.1%，农村劳力6.6万人，占农村人口44.3%；国土总面积为17.3932万 hm2，其中林业用地面积 15.3756万 hm2，林地面积占88.4%，有林地面积12.6689万hm2，占林业用地面积的82.4%，农业人口人均山地面积1.1hm2。

1.3 有利条件

双牌县具备培育高产毛竹笋、材两用林的技术条件，如毛竹母竹移栽造林技术、毛竹丰产培育技术和竹粮间作、合理密植、科学施肥管理、毛竹断梢丰产法等，具有较成熟的技术优势。

2 双牌县竹类资源现状、特点分析

2.1 竹类资源的现状

双牌县种质资源丰富，境内的竹类共有11属，占全省竹属的42%，有44种1变种，占全省竹种的22%。优势种竹主要是毛竹，其次是广竹、苦竹、慧竹等在全县广有分布，茶杆竹、方竹、紫竹、罗汉竹、刚竹、水竹、团竹等在全县局部地块或零散分布。近年来，双牌县引进种植的竹种主要有冻竹等，面积很少，规模不大。所以双牌重点应发展毛竹资源。竹类资源分布情况如表1所示。

表1 双牌县竹类资源的分布情况（单位：万hm2、万株）

2.2 特点分析

双牌县竹林总面积有1.8196万hm2，占有林地的10.4%，总株数量达44853.9万根。其中毛竹面积达1.7852万hm2，株数量3825万根，其他竹种面积0.0334万hm2，株数量842万根，毛竹面积、株数分别占全县竹林总面积、总株数的96.3%、81.4%，双牌县毛竹主要分布在阳明山和紫金山脚下的阳明山森林公园管理局和何家洞乡，面积达1.06万hm2，株数达3182万根，分别占全县毛竹总面积、总株数的67.5%和83.2%；全县毛竹林大多分布在海拔150～1300m的山区。

由于长期对竹林资源的管理松驰和粗放经营，加之各类以毛竹为原料的家庭小加工厂日趋增多，对竹林资源只取不予的经营方式，导致海拔较低、交通方便地段的竹林资源株数逐渐减少，经调查亩平立竹仅134株，离丰产的标准180~220株，相差46~86株；而海拔较高、交通较为不便的毛竹林，投资大，运营费高，开发利用难度大。另外，大规模采伐利用天然毛竹林稍有不慎，生态环境就会遭到破坏且难以恢复，会对全县的森林生态旅游开发造成难以估量的损失。

双牌县人工栽培的竹林有0.1万hm2左右，由于种植时间短、管理水平低而尚难发挥效益，全县人工毛竹林株数量仅160万根；而冻竹、厘竹、方竹、慈竹、紫竹、刚竹等竹种多为小面积或零星栽植，集约化经营程度低，难以形成规模商品。

3 双牌县竹林经营管理措施和建议

3.1 科学培育资源，实现提质增量

采取修山垦复、施肥等培育措施改良竹林的生长条件，为竹林多发笋、发好笋和成竹生长提供一个良好的生活环境。强化护笋养竹，合理挖笋，提高成竹率。冬至节气后的冬笋严禁采挖，以确保多长春笋；挖春笋，第一次在清明前的可挖，清明后的春笋严禁挖笋；第二次除挖弱小笋外，其余的应保留。

合理采伐，调整林分结构，年采伐量必须依据伐前经营密度和合理立竹密度来确定，对于密度低的竹林，当前主要是实行限额采伐和封山培育，将每亩的立竹株数迅速提高到200株以上。

3.2 挖掘资源潜力，提高经济效益

充分挖掘现有竹业加工企业的潜力和引进规模加工企业，增加资金和科技投入，改进工艺水平和管理水平，提高资源利用率，提高产品质量，增强产品在市场的竞争能力；发展深度加工，开展综合利用，实行系列开发，并积极引进先进的加工技术，开发高效益的竹制品、竹工艺品等拳头产品。例如该县生产的竹胶板曾被北京奥运会指定为专用产品，必须充分利用这一机会，加大产品开发力度，形成一系列拳头产品，打入国内外市场。

3.3 健全开发机构，优化经营体制

政府成立竹业开发集团公司，重点毛竹产区乡成立竹业开发公司，选择具有一定素质，既有开拓精神，还有全局观念的骨干组成专门班子，对基地开发、市场策划，产品营销、企业管理，计划财务和行政进行统筹管理，总体规划并建立优化模型，实行“基地开发、资源配给、组织加工、产品销售”四统一，做到产、供、销一条龙服务。

3.4 完善经营机制，加大资金投入

完善土地流转机制。该县的集体山林72%都已分山到户，规模开发必然会在短期内遇到较大的阻力，故需进一步完善土地流转机制，重新相对集中土地使用权以尽可能改变竹林分散经营管理问题，实行乡、村或联户等形式办联营林场；将现有的竹林面积、立竹折股，按股分红办林场，实行四统：即统一管理，统一采伐，统一销售，统一分配；采取“公司+农户+基地”的形式，租赁经营；资金投入。鼓励民间和企业应出资办基地，按投入多少配给资源，逐步导向统一资源配给机制；资源行政垄断供应改变为市场调节，保护林农的合法权益，提高林农投山、投资源入股，参与建设开发的积极性，使全县的毛竹产业做大做强，毛竹产品做深做优。