水利工程的现代化与精细化管理

李杰 薛丽丽

摘要：众所周知，水利工程管理的质量直接影响着人们在生活生产中对于水资源的运用效果。因而加强对水利工程的现代化与精细化建设，能够实现水资源的精细化运用，实现水资源的合理优化配置，为资源型社会建设奠定良好的基础。文章从水利工程现代化、精细化建设的内涵入手，提出水利工程管理的现代化与精细化建设的主要思路，实现水利工程管理的现代化与精细化建设渠道研究。

关键词：水利工程；现代化；精细化；管理与建设

1水利工程管理的现代化与精细化内涵

1.1水利工程管理的现代化

水利工程管理的现代化主要是指其能够展开现代化的建设管理，如在水利工程施工中，能够采用现代化的技术工艺，提高水利工程的自动化程度，但是更重要的是在水利工程的现代化制度的建设中，即要求能够采用现代化管理理念展开施工建设管理。如拥有高标准、高质量的水利工程设施，利用先进的高精确的监控调度系统进行施工以及后期的养护管理。水利工程管理的现代化建设目标在于能够构建其现代化的水利工程管理体系，有效的利用现代的治水理念、现代的用水指标等等展开水利工程的科学化、规范化发展，提升水利工程的经济和社会效益。

1.2水利工程管理的精细化

水利工程管理的精细化主要是指在水利工程管理中能够突出重点项目实现细节化的管理，把握水利工程施工以及管理养护流程的治理和监督，实现水利工程管理效率的提升。当前实现水利工程管理的精细化发展第一是能够推动水利工程按照设计规范方案有序的展开，并且能够展开对水利工程全过程的监督跟踪，第二是能够采用精细、科学执行力展开水利工程施工以及对水利工程进行管理养护，避免出现不可逆转的安全事故。

2水利工程管理的现代化与精细化建设的主要思路

随着现代科学技术的发展，当前越来越多现代的、科技的水利工程工艺技术出现在市面上，为水利工程管理的现代化与精细化建设奠定了良好的基础。但是并非是所有的现代化制度、精细化手段都是符合水利工程管理工作的。由于水利工程管理工作是关乎民生经济发展的城市基础性设施，要求能够实现综合性的管理，因此在水利工程管理的现代化与精细化建设中必须能够以科学发展观作为主要的指导思路。主要是因为利用科学发展观为主要思路能够兼顾水利工程管理的现代化、精细化同社会服务性。水利工程管理的主要目的在于能够提高其服务的职能，创造更多的社会效益，因而在实现水利工程管理的现代化、精细化建设的同时，不能够否认其社会效益性，而科学发展观则能够基于人的发展，统筹展开水利工程管理的工作的优化创新。

3水利工程管理的现代化与精细化建设的主要渠道

3.1水利工程管理的现代化与精细化建设的主要内容

3.1.1水利工程管理制度的现代化与精细化建设

制度是一切工作展开的前提条件，只有在现代化与精细化的管理制度的引导下，才能够实现管理执行力方面的现代化与精细化建设。按照水利工程的工期而言，其管理内容涉及到施工管理、后期的养护管理。不论是哪一方面的管理必须要有相关的管理体制。如对于施工过程中，要求拥有现代化的管理体制，对于施工的工艺要求、施工材料要求、施工方案设计等等展开指导，同时涉及到对于水利工程的人员的管理，要求能够建设起现代化与精细化人力资源管理，发挥人才的创新能力，提高人才的执行力等，这些都需要拥有必须的人力资源管理制度，其需要符合当前水利工程管理的现代化与精细化建设的要求。

3.1.2水利工程管理设施的现代化与精细化建设

随着现代建筑工艺技术的创新发展，一些智能化的施工材料、施工技术进入到水利工程施工中，因而实现对水利工程各行管理设备的现代化与精细化建设也是重点所在。①水利工程项目范畴较广，对其后期养护管理需要能够融入现代化的技术，如实现在田间水利设备中导入GPS技术，加强对其的实时监督检测，因而建立健全检测监控系统也是当务之急；②水利工程的运行中，会出现一些不可预测的事故，而传统的人力无法对其展开监督把握，在后期的养护中，也需要能够导入一些先进的科学设备，因此要求能够对于维护养护体系的现代化精细化的建设，如在暴雨期间，要求能够借助计算机技术手段，连接网络系统，对于在24 h之内，水库内可能达到的水量进行预测，并且对比评估是否超过水库的安全水位线，由此来决定下一阶段水利工程管理工作的主要方向。因而实现对相关设备的现代化和精细化建设配备至关重要。

3.2水利工程管理的现代化与精细化建设的主要措施

3.2.1水利工程前期管理的现代化与精细化建设

水利工程的前期管理工作主要是通过制定工程施工必要的制度、方案、配备齐全的人才结构以及专门的组装结构等等。该阶段管理的现代化与精细化建设直接影响整个水利工程管理的质量和效率。第一是要求能够制定好各种现代化管理制度，如制定日常管理制度，明確每一个的日常工作内容是什么，明确对于水利工程的全过程管理，在前期勘测工作中，要求聘请专业的测绘工作，对于地质情况、自然条件、天气情况等都展开全面管理；第二是要求能够落实相关的奖惩激励制度，如要想制度能够有效落实，要求能够以严格全面的激励机制进行行为规范。如在水利工程前期管理中，管理人员无法落实日常管理工作，这就需要用监督制度，加强对每个人工作的监督管理，并且导入绩效考核制度，进行严格奖惩，提高每个人对于自我管理精细化程度。

3.2.2水利工程施工全过程管理的现代化与精细化建设

在水利工程建设的设计阶段、施工阶段、竣工阶段的管理都必须采用现代项目管理制度。如对于水利工程各行的施工阶段，要加强对现场人员的施工管理，如现场监理必须能够监督施工人员按照设计方案展开项目施工，减少设计变更，有效做好质量的监督管理。对于竣工阶段管理，要求能够做好相关档案信息归档管理，并且对于工程量进行科学化的核算，保证项目预算的合理性和科学性。

3.2.3水利工程后期检测维修管理的现代化与精细化建设

水利工程养护管理一直是其运行的重要环节。当前展开对水利工程检测维修环节的现代化与精细化建设直接影响整个工程项目的现代化与精细化程度。第一是要求能够合理使用现代科学技术展开对水利工程各行的检测与安全评估。如利用地理信息技术以及GPS技术，更加精确探测出水利工程所在的地理位置，从而根据地理位置的具体情况展开精细化的管理。如在山区的水利工程中，迎风坡的降水量大于背风坡，因而在暴雨天气中，迎风坡的田间水利设施所要承受的压力较大。针对不同地理位置下的具体情况制定不同的水利管理措施以及建设不同标准的水利设施是现代化、精细化管理的重点所在。

4结语

总而言之，水利工程管理的现代化与精细化建设的主要思路是实现科学性发展，即要能够实现水利工程的可持续使用，实现社会的生态化发展。当前展开水利工程管理的现代化及精细化建设要求能够从管理制度的现代化精细化建设入手，从水利工程的全过程施工管理中落实现代化与精细化建设的理念措施。从而构建具有较高的经济和社会价值的水利工程，推动国民经济的发展。

参考文献

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（作者单位：邯郸市水利工程处）