新常态下国企工会工作发展举措分析

郭瓒

摘要：对于企业而言，工会的对整个企业的长久发展有重要意义。结合着经济新常态发展来看，我国国有企业的发展环境和方向有着重大的改革。本文结合新常态下国有企业工会发展存在的挑战和发展举措进行了分析，希望能为相关国有企业提供参考借鉴。

关键词：工会；新常态；举措

随着我国经济建设不断发展，我国企业的各项经济结构和产业模式也不断升级，在此建设背景下，企业的现代化建设也意味着国内各项建设体制也必须发生改革，这加重了企业建设难度和壓力，会影响企业未来建设价值。在此环境下，国企工会建设面临着重大的压力。对此，加强企业新常态下国企工会建设发展十分重要，笔者结合相关经验，对其提出了相关措施建议。

1.新时期建设下国企的国会建设面临的挑战

在经济新常态建设下，国有企业面临着产业构架调整和组织更换等多种改革

措施。尤其是针对发展低迷的国有企业，在大量私营企业建设冲击下一度陷入困境，这加重了社会经济矛盾，引发着大量的经济建设和经营风险。可见国有企业面临着巨大的转型困境。在此建设下，国有企业的工会建设作为稳定企业内部建设发展，保证员工权益的组织，同样也需要转型和改革。

1.1工会内部力量难以集中

针对国企业内部机构建设现状，组织管理往往是影响企业内部工会发展的难题。一般而言，职业工会权力不大，不会对管理层造成威胁，且企业没能为企业带来直接的经济利益。甚至会加重企业内部人员的经济负担和开支。很多企业在建设方面没有遵循国家相关工会法规，缺乏对基层工会的组织建设，会大力弱化工会在企业的地位，由于大多数党政人员本身就兼职企业管理任务，在经济利益和企业组织方面有所偏袒，因此没能实现工会的组织建设价值。

1.2工会内部矛盾大

工会作为一个影响内部劳动力的组织，在很多企业中呈现出产能过剩，供需矛盾等问题，且过大的成本压力也会让国企难以实现转型。在私营企业的建设压力下，出现了很多工资低、下岗人数多、裁员情况严重等内部矛盾。这和保证职工经济建设利益和职业维权意义背道而驰，不能实现工会价值。

1.3难以满足工会内需

随着我国现代化企业管理方式不断引入，大量的国有企业建设类型和内部管理方式都需要进行改革。传统的薪酬待遇和人员工资都和以往建设方式存在差异。且很多企业都借助“临时工”、“外包建设”来减低劳动经营成本，保证自身经济建设收益。实际上，对于一个企业而言，工会的建设意义本身就是维护自身企业发展符合国家法规和社会认可。企业内部本身就需要专业的技术人才、管理人才储备，缺乏完善的建立制度，为保证经济成本大力寻求外部资源是不能够满足企业的建设发展的。

2.创新开展国企工会工作的措施建议

结合以上三点难题，国企工会在新常态经济建设下面临着很大挑战，以及存在着技术和内部反面的管理风险。笔者结合多年的建设管理经验，针对工会建设提出以下建议措施。

2.1创新服务机制

加强新常态下国企工会的建设价值，需要企业结合自身服务体制进行根本性改革。结合国家“以人为本”的建设宗旨，全面综合化地为员工的需求着想，为其创造更有价值的工资制度，以实现内部民主建设。同时，和群众保持紧密联系，听取群众的心声和想法建议，实行民主监督机制，以保证企业的运行为社会建设创造了实质性价值。

2.2创新工作风气

结合工会工作建设意义和特征，在经济新常态建设下，需要国有企业遵循价值观、道德观，以自身使命感和时代责任感为员工、群众的经济利益维权。以期能够全面发挥工会建设价值，为内部创造更多发展晋升机会，增强企业内推力。建议企业从内部人员实现管理入手，积极践行“学习、创新、综合建设价值”的总体目标，以期能够实现员工职业文化、企业产业文化、企业社会形象等建设。其次，企业要积极举办相关的文明作风建设活动，借此来提升内部工会干部的专业职业素养，业务能力，服务质量。从而让工会建设转型为一批求真务实的团队。

2.3创新内部管理

针对经济新常态下的企业建设，相关工会组织一定要结合国家相关建设规范要求，提升内部管理质量，以企业发展为主要动力，全面建设一个和谐共处，开拓创新的企业工会。同时，借助培训、宣传竞赛等手段，积极推动内部职工的学习热情和积极性，让工会借助员工的各项表现，去体现自身建设意义和价值。同时，建议企业一定要做好员工走访、调研工作，借助座谈会，线下走访的行为了解员工的家庭背景和经济需求，以帮助其改善自身环境，建立一个和谐，互帮互助的工会体系。

3.结语

综上所述，在经济新常态建设下，国有企业各项建设正呈现出新的改革趋势，要想让国有企业的各项建设兼顾社会、政府需求要求，就需要其不断完善工会建设，创新服务机制和工作作风。坚持从职工权益和需求入手，改善工作方法和企业建设目标，以实现自身经济建设价值。最终实现结合工会的创新建设，让现行国有企业能够在有限的时间内实现产业、管理改革和创新。

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（作者单位：南京地铁运营有限责任公司）