对建筑施工中工程造价的影响探析

赵永强

摘 要：建筑行业经过几十年的发展，竞争越来越激烈，很多企业规模日益扩大。但同时机构臃肿、管理水平落后，运营成本越来越高，利润越来越低，使很多企业正遭遇着发展的颈瓶。工程造价管理是在实行招标的基础上，合理确定和控制工程造价，提高经济效益，求得工程质量、工期、造价三者之间的平衡和统一。在工程实施过程中，由于业主原因、设计原因、施工环境、施工技术等方面的变化，致使工程变更、现场签证不可避免地发生。施工单位在保证质量的前提下，合理地确定和控制工程造价，以达到节约投资，提高经济效益的目的。

关键词 ：工程造价；建筑施工；影响

1 前言

在施工中，工程造价的合理确定就是在基建程序的阶段合理确定概算造价、承包合同价、竣工结算价。工程造价的有效控制就是在优化建设方案的基础上，合理使用人力、物力和财力，把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。本文就简单地讨论下工程造价对建筑施工的影响。

2 工程造价对建筑施工的影响

2.1 工程造价对投资决策阶段的影响

工程造价的确定和控制应贯穿于整个建筑项目的全过程中，在项目决策阶段，各项经济技术决策，都会该项目的工程造价有所影响，尤其是对建筑标准水平的最终确定、项目地点的选择、技术的评选以及设备的选择等，这都与整个工程造价的高低密切相关。据相关资料显示，在建筑项目的各个阶段，投资决策阶段对工程造价的影响度最高，甚至可达到80%左右。在项目决策阶段，其所决定的内容是整体工程造价的基础，对决策后的各个阶段成本是否科学、合理产生直接影响。在建筑项目的投资决策阶段，项目的每个技术经济决策，都会对建筑施工及建成后使用的经济效益有决定性作用，因此这是工程造价控制的最重要阶段。工程造价管理人员应在项目决策阶段即编制可行性研究报告，并对项目进行拟经济评价，并选择最优方案，以在后期施工过程中真正达到控制项目成本的作用。

2.2 工程造价对设计阶段的影响

当项目投资决策完成后，对工程造价的控制就进入设计环节。设计主要是在经济与技术的基础上，对建筑工程的施工进行全面安排，并对建筑工程进行整体规划。因此，应该在满足建筑功能的基础上，多做几个方案进行经济分析、技术比较、效益评价等，最终确定既经济又实用的合理设计方案。在设计阶段进行工程造价管理工作，主要包括以下几方面内容：首先，对设计招标及招标方案的选择方式，应以竞选的方式，最终决定经济、适用、美观原则下的设计方案，并要求符合结构合理、技术先进、节能环保等因素，综合评选最优设计方案。设计单位应提高自身的专业素质，在工程设计方案上力求构思巧妙，应尽量降低工程造价，优化设计质量，争取在设计阶段就将工程造价控制在最低额度。

2.3 工程造价对施工阶段的影响

首先，造价控制能够在施工过程中严把项目变更关，将工程预算控制在概算范围内。在施工过程中，会引起变更的因素有很多，这就给工程造价留下了活口。因此在施工过程中，必须严把变更关，而不能以设计变更而随意扩大建筑规模、提高建筑标准或不经批准增加建筑内容等，如果是十分必要的变更，需经各方代表签字同意方可生效，以避免由于随意变更而产生的后期纠纷或损失。其次，加强现场签证管理工作，及时掌握工程造价的变化。在建筑施工过程中，应加强现场施工管理，督促施工方按照图纸施工，如果需要变更，必须各方协商解决，对于现场签证、材料代用以及各种预算之外的费用，应做到先算帐、再花钱，一旦产生变更，就要对工作量及发生的增减费用明确计算，随时掌握项目的费用额度，避免过多变更堆压而造成的混乱局面，应做到工程造价心中有数。

2.4 工程造价对竣工结算阶段的影响

工程的竣工结算是对建筑工程最终成果和财务状况的综合反映，采取货币指标、施工工期、实际材料数量、各项经济技术指标综合的形式，包括建设项目决策阶段到竣工的所有成果与财务状况。经过审核的工程竣工结算是最终核定建筑造价的重要依据，对工程量的最终审核工作，应严格按照合同执行，对于施工过程中产生的临时变更或现场签证等进行审核，且遵守一定的规则，不仅要求施工方提交相关工程计算结果与材料使用情况表，建设方也应编制一套完整的结算书与材料使用明细表，以便双方的对比审核，真正做到公正、客观、合理的计量审核。

3 建筑施工中工程造价管理的新理念

3.1 在建筑施工过程中建赢科学的t程造价管理体系

建筑施工过程中工程造价管理体系的核心在于工程造价管理部门.同时.工程造价部门合理有效的运行也离不开其他部门的紧密配合。从原材料的采购到工程方案的確立、技术的设计以及施工进度的安排都需要依靠各个部门和工作造价部门的密切合作。然后造价部门人员应将各种费用与预算费用比较分析.监控施工过程.控制实际施工费用与预算费用的过大出入。诚然，党在施工过程中发现特殊原因时。应及时联系相关部门结合相关规定合理的制定索赔方案。

3.2 合理有效地处理施工中的索赔项目

在施工企业中，工程造价的管理人员应熟悉各项合同中的规定，仔细研究相关文本，学会抓住索赔的机会，采取有效的途径维护施工企业的合法权益。在此列举一些常见的索赔内容：施工工期的延误、施工方案的变更、工期的超前赶工等均可要求索赔。当然，承包商不一定能获得每一个索赔内容的赔偿.但工程造价部门应学会抓住每一个赔偿的机会。同时应将每项赔偿相关资料和证据记录在案，方便赔偿程序的顺利进行。

3.3 在建筑施工过程中正确统计施工的工程量

施工中工程量的统计工作是工程造价管理中最基本的一项工作.工程统计人员应熟悉工程施工工序等方面的知识.还应掌握招标书中的相关工作内容要求以及双方合同所签订的工作要求，同时和工程造价部门的预算人员相互配合.学会善于发现索赔内容，正确记录工程量的统计工作。

4 结束语

总之，施工企业要根据自身的特点，积极倡导“合理预测，静态控制，动态管理”的施工造价管理方式，正确处理好工程造价，工期和质量的辩证关系，把“技术与经济相结合”的宗旨贯彻到整个施工过程，逐步建立和完善适合本企业的施工管理工作体系。加强合同方面的管理，特别是工程造价全过程的管理，合理确定和有效控制工程造价，不断深挖企业自身的潜力，提高管理效益，增加投资收益，以不变应万变才能找出企业可持续发展的道路，才能在市场经济潮流中立于不败之地。

参考文献：

[1] 伊生.工程造价管理基础理论与相关法规[M].北京：中国计划出版社，2008.