浅议房屋建筑中的施工管理

秦凤

摘 要：现阶段，在对房屋建筑进行施工的过程中，施工技术是其重要的组成部分，它对整个工程的施工质量、进度有着非常重要的影响，所以必须要对施工技术进行有效的管理。首先要对施工技术进行全面细致的分析；然后对技术管理中存在的问题进行具体的分析，并且制定出相应的解决对策，这样就能够从根本上提高企业的经济效益。

关键词：房屋建筑；施工技术；管理要点

1 前言

在全球经济迅速发展的背景下，人们的生活水平有了很大的提升，这样就带动了建筑行业的发展，主要表现在建筑楼层在不断的增加。同时施工企业在施工的过程中，要想保证房屋建筑工程施工的质量、进度以及安全，就必须要对施工技术进行科学有效的管理，并且施工技术人员要设法提高自身的专业技能和素质。

2 房屋建筑施工技术管理概述

2.1 房屋建筑施工技术管理的作用

现阶段，我国的建筑市场有了快速的发展，特别是以房地产为主的建筑领域。同时在不断的丰富建筑市场的时候，也使得建筑市场的竞争力越来越激烈，那么作为建筑企业，要想处于主动的地位，就必须提高自身企业的市场竞争力，其主要的就是对施工技术进行科学有效的管理。在对房屋建筑进行施工管理的过程中，施工人员一定要严格按照规定的要求进行施工，并且企业还要提高每一项管理的职能、重视施工技术管理的价值以及建立完善的控制体系，只有这样施工技术才能真正的落实到具体的管理工作中，从而才能适应建筑市场和时代发展的需求。

2.2 房屋建筑施工技术管理的主要特点

在对房屋建筑进行施工管理的时候，首先必须要对其进行科学合理的管理，这样就能够保证工程的顺利进行。然后作为施工单位一定要严格的按照国家的有关规定和上级的指示，按照正确的操作流程进行施工，并且要在规定的时间内完成任务，还要保证其质量。最后作为施工技术管理的人员，一定要从全局的观念进行考虑，从而就可以達到辩证统一的目标。但是由于房屋建筑在施工的过程中，具有工作量大、工作性质复杂以及不稳定等特征，因此就要运用施工技术管理理论对工程的施工进行有效的管理，总的来说具有以下几个方面的优势特点：

其一，可以对资源进行合理的配置，这样就提高了人力物力资源各个方面的利用率以及施工的进度，从而就减少了施工成本。

其二，对房屋建筑进行施工技术管理可以有效的开展施工人员技术创新活动，并且促进了新技术运用，从而就从根本上提高了技术管理的水平。

3 当前房屋建筑施工技术管理中存在的问题

3.1 施工技术管理组织体系不完善

从目前的现状来看，在进行房屋建筑施工的时候，由于没有建立比较完善的组织体系，就不能够全面的开展施工活动，并且使得很多技术和管理工作也不能进行统一的安排和执行，这样就会延长工程施工的时间，从而就给工程造成了很大的损失，也严重影响了施工企业的经济效益和是和社会形象。

3.2 施工技术管理制度体系缺陷

现阶段，有很多施工单位没有建立健全完善的施工技术管理制度，或者有一部分的建筑虽然建立了施工技术管理制度，但是其管理制度存在着很大的问题，这样在具体的管理工作中，就很难发挥应有的价值。

3.3 对施工技术管理监督不严

现阶段，有很多建筑企业没有对工程的施工技术进行严格的监督和管理，这样就不能很好的控制施工人员和技术人员的行为和规范，从而就不能有效的发挥施工技术管理的作用和价值，也不能够保证施工的质量和安全。

4 房屋建筑工程施工技术管理的措施

4.1 优化建筑施工技术管理的组织体系

在房屋建筑工程中，由于房屋建筑施工的总承包单位和分包单位有很大的差别，并且它们的施工水平也不同，所以必须要建立建筑施工技术管理组织系统。在建立组织系统的过程中，首先要对这些方面的差异进行具体的分析，并且要保证建立的组织系统要适用于这些施工单位。然后在约束施工技术管理组织体系的时候，不仅要依靠分包合同，还要将已经完善的组织体系给全部的承包商。再次，要安排专门的人员来对房屋建筑的施工技术进行管理，并且在进行工程分包的时候，要及时的变换技术管理责任以及要落实到具体的责任人。最后，各个部门在进行实际的施工中，必须要做好部门之间的协调工作，并且对施工人员进行合理的调动和培训，这样就使得每一个岗位的工作人员都能够胜任自己的工作。

4.2 建立房屋建筑工程施工的技术管理规范

规范的施工技术是整个工程顺利开展的关键，所以在对房屋建筑的施工技术进行管理的时候，首先要建立一个比较完善的技术管理体系，并且要将这些体系和管理制度落实到实处，这样才能够使得房屋建筑中的施工技术得到充分的发挥。然后要想有效的避免重大事故的发生，就必须要对施工中可能出现的问题进行及时的预防和处理，这样就能够规范管理房屋建筑工程施工技术。

4.3 提高房屋建筑工程施工人员技术素质

施工人员素质的高低会直接影响整个工程的施工质量，所以在房屋建筑工程施工中，首先要制定出一个合理的技术水平门槛，并且不可以使用技术达不到规定标准的施工人员；然后要对施工人员进行教育和专业知识的培训，这样就既可以丰富他们的知识，还可以提高他们的技术素质；最后还要做好房屋建筑的技术交底工作，这样就可以提高房屋建筑施工人员的技能和综合素质。

4.4 房屋建筑工程施工材料的技术管理

在对房屋建筑进行施工的时候，作为技术管理部门，一定要对材料的采购、检验以及施工等环节进行严格的把关，这样就可以保证建筑工程的质量。然后要建立健全完善的材料送检制度，采购的材料一定要有正规质量保证书，并且还要对材料进行检验，这样就可以保证材料报告的真实性。对于那些质量书不齐全的材料，要对材料的质量进行严格的检查，检查不合格的材料不可以进入施工现场进行施工。再次一定要对建筑材料进行合理的使用。因此在施工之前，一定要做好建筑材料的保管和使用工作，这样才能保证施工现场施工的材料达到了规定的标准，并且在施工的时候，要根据工程的实际情况对材料进行合理的使用，这样就可以减少资源的浪费。此外，还要对使用的设备和仪器进行技术管理和检验。

5 结束语

在房屋建筑建设中，由于施工技术具有长期性和复杂性的特征，所以一定要加强对施工技术的管理工作。同时作为施工单位，要根据工程的实际情况，采取与其相应的施工技术，并且不断的提高自身企业的市场竞争力以及对施工成本进行有效的控制，从而才能保证施工的质量，促使建筑行业能够持续的向前发展。

参考文献：

[1] 陈寰.建筑工程施工技术管理中应注意的问题[J].现代商业，2011.

[2] 王世波.加强建筑施工现场安全管理工作的若干建议[J].才智，2013.