建筑工程施工技术及现场施工管理

陈习

摘 要：在众多的建筑施工技术中，混凝土施工技术最重要的施工技术之一。建筑施工技术的好坏将会在很大程度上影响到建筑的整体质量。本文对建筑工程施工现场的技术管理加进行研究。

关键词：建筑工程；施工技术；现场

1 前言

在快速发展的建筑行业中，各企业之间的竞争愈发激烈，要想在如此的情境之下稳步发展，日渐壮大，保证建筑工程的施工质量安全是其关键所在。如若在施工过程中能在保证工程质量的前提下按时身子提前完成任务，就更有利于提高自身竞争力，取得更大的经济效益，向企业的发展目标不断靠拢。施工现场技术管理工作在整个工程施工中的重要性不言而喻，在工程项目建设中起主导作用，优质的施工现场技术管理工作是施工质量的必要手段。

2 建筑工程施工常见技术问题

2.1 混凝土施工中的技术问题分析

第一，混凝土是建筑施工过程中主要的应用材料，建筑整体质量的好坏在很大程度上受到混凝土质量的影响，所以在混凝土的配置上要严格的把握技术控制要点，做好配合技术方面的相关工作。具体的要结合已经进行过测试审核的配合比例进行科学的设计使用；第二，把握好混凝土各种材料的搅拌施工技术的要点控制，在对水泥、石灰、煤灰等材料进行搅拌的时候要严格的按照技术标准进行，同时为了提高混凝土的强度和性能要控制好混凝土的搅拌时间和搅拌速度，在选择混凝土搅拌设备的时候要严格的按照标准技术规范进行；第三，把握好混凝土浇筑施工技术的要点控制。在混凝土施工技术要点控制上，要重点把握好泵送技术，管理部门要做好泵送流程的管理工作。

2.2 建筑上部框架的梁、板等常见技术问题

主要在于其模板加工的质量。对于模板工程，目前我国建筑施工普遍使用的是木模板，由于很多施工企业为了能够在材料用具上节省资金、扩大利润，往往都会对所使用木模板进行多次周转使用，导致模板受损变形严重，拼装的梁、板、柱混凝土构件模板往往都会存在封闭不严实和大幅度變形等状况。这样的情况发生都有可能会对混凝土成型构件的质量造成很大的损伤。

2.3 常见的钢筋施工问题

为了保障建筑整体的稳定性和安全性，除了满足最基本施工技术要求，如钢结构柱的数量和钢结构柱和其它结构的比例之外，还要注意以下的施工技术要点，来提高建筑结构的稳定和安全性能。在钢结构的施工技术要点控制上主要侧重各个钢结构部分之间的连接质量控制上，控制好施工速度，同时要做好钢结构焊缝的检测工作，使用先进的技术手段对焊缝进行检测和审核，确保钢结构的施工质量，从而保障整个施工过程。钢结构的稳定接下来工作进行的基础，只有确保焊缝的质量之后才能进行其他的工序。

3 建筑工程现场施工技术管理的主体工作

3.1 加强现场技术管理的的安全意识

所有的建筑工程都有一个共同的必要的要求，就是无论如何都要保证人身的安全以及整个工程的安全。现场技术管理工作要遵循安全第一，文明施工的原则，不吝啬在技术工作上下苦功夫，追求其吸纳进行的同时也要注重安全性，建立完善的安全管理体制，采取备用的技术安全措施，严格控制工程施工过程中衍生的噪音污染、空气污染、建筑垃圾污染等，制定具体的防止管理措施结合相应的减少公害的先进技术来优化施工质量。

3.2 图纸会审与技术交底

图纸会审工作是建筑工程施工前的重要工作，是指建筑单位组织设计单位施工单位等各部门对工程的施工图纸而采取的详细核查。而后就是施工单位的工程技术人员对图纸进行研究学习，在通过施工单位的审查后再与建筑单位和设计单位共同会审会签，最后对审查中出现的问题探究最有的解决方案。技术交底则是图纸和施工组织以及分项工程技术的交底。一些在工程中的特殊工艺以及新型材料或者创新技术和新颖的结构等要求更明确的交底。主要的交底流程包括总工程师向项目负责人交底，单位工程负责人向施工组长和技术人员交底，最后一环节的交底工作也是最直接关乎工程质量的。在施工过程中反复的检查、确认交底工作是否落到实处是非常重要的也是具有非常大的工作量但又必须保证工作质量的一环。

3.3 检验材料并做好是技术审核把关

施工材料是最世界影响到施工质量的因素，要确保建筑工程施工现场的技术顺畅实施，各工序顺利进行，保证施工材料达标是最根本的要求。材料检验工作不可忽略，我们必须要求现场的施工人员严格按照相关规定及设计要求对各种材料的使用状况反复试验。保证了工程的各个组成单元的正常运作，还要对整个施工过程进行具有说服力的技术核定和复核，根据工程的具体情况，对建筑基础，建筑工料，建筑结构进行审核，通过审核之后进行符合规范的复核来避免出现大的过失和纰漏而对整个建筑工程的负面影响。技术核定也用于施工条件复杂多变，图纸和设计方案需要调整的情况，来保证施工能在复杂的环境中稳定优质的开展技术管理工作。

4 建筑工程施工现场技术管理措施

4.1 培养技术人员是根本，建立管理制度是保证

所有的管理工作都是由人来完成的，培养良好素质的技术管理工作人员对于提高技术管理水平，落实建筑工程施工现场技术管理工作非常有意义。加强技术管理工作人员的培训不断发现人才，提高其工作的安全意识和责任感，以适当的考核制度鼓励该部分工作过人员探索新的管理方式，督促施工过程的技术实施，促进工程技术管理水平提高。

4.2 结合工程实际情况施工

要把设计转换为现实就必须要先从实际情况出发，考虑到施工项目要面对的实际环境，根据工程的结构特点与技术实施相结合，按照建筑施工规范确定工程进度并组织好工程中的质量管理，科学的安排安全管理内容，对现场施工进行合理的指导，时刻不忘以保证工程质量为中心思想。并在施工过程中发掘推广新技术、新工艺来充实建筑工程，向施工目标靠拢。合理的分配工作任务，配合人员的调动，分工明确，相互协作才能提高施工效率，在安全高效的工作前提下以完善的现场施工技术管理来约束施工过程，这样才能实现企业目标，完美的完成其工程项目，为企业带来效益。

5 结束语

筑企业正随着我国快速的经济科技发展不断向具体化和高端化发展，当然也面临许多新的挑战，而企业要生存，就要提高自身综合实力，以及在整个行业中的竞争力，不断探索新的工艺和施工技术，注重建筑工程的现场技术管理，培养专业的技术管理人员，通过科学的技术管理工作打造优质的施工过程，进一步保证整个工程项目的质量，为企业的发展提供源源不断的动力，来应对激烈的市场竞争。力求在生存发展的基础上为国家和社会带来更大的经济效益，也争取壮大自己的工作团队，为日后良性循环的发展奠定基础。

参考文献：

[1] 于国峰.浅谈现场施工管理[J].黑龙江科技信息，2007.

[2] 祝晓雷.关于现场施工管理的几个问题[J].黑龙江科技信息，2009.