园林工程施工质量管理与控制探析

黄雪晴

摘 要：为了满足当前城市建设的绿化需求，园林工程的建设数量逐渐增加，但随之而来的施工质量问题越来越多，不仅影响了工程施工效果，而且还阻碍了城市建设目标的顺利实现。这就要求工程施工单位提高对工程质量的重视程度，加大质量控制力度，从多方面、多角度着手提高工程质量，使其充分满足城市发展的根本需求。

关键词：园林工程；施工质量管理；控制

1 引言

我国的城市化进程不断加快，园林工程也随之增加并且成为业内广泛关注的领域，它的出现极大的提高了人们的生活和工作质量，给人们带来舒适的环境，对于我国城市建设具有一定的推动作用，进而有助于我国国民经济的发展。做好园林工程施工质量的控制与管理至关重要。特别是在园林工程施工过程中，要不断加强管理与控制的相关力度，不断规范施工的细节，实现对园林工程有效的控制，尽量避免因质量问题而影响城市化进程的发展。

2 现代园林工程的特点及现状

现代园林工程建设中涉及到比较广泛的内容，为了使城乡居民的生活环境质量得到提高，因此要实现现代园林工程建设的主要建设目标，这个主要建设目标是实现工程项目的整体艺术性、美观性以及实用性。在现代园林工程的建设过程中，有关单位和部门必须要明确自己的责任，在施工管理工作中要强化两个方面的构建：一个是全过程另一个是动态监管模式。

（1）国内园林工程施工团队的人员素质参差不齐，不能保证园林工程施工严格按照图纸进行在实际建设过程中，以至于工程的整体质量差强人意以及不能展示园林施工的核心设计理念。

（2）在国内现阶段的园林工程建设中，不健全的监管体制以及园林行业中的低资质的单位，这些都会影响工程项目整体建设的质量。与此同时，当施工过程中发生各种各样质量或安全事故时候，正因为施工主体没有明确导致施工事故发生后不能及时找到有关负责人处理事故，从而给工程项目带来不好的影响。

（3）当前，园林工程行业的监理机制还没有很好的完善，在施工中不能有效的监督施工的进度、质量以及安全等。尤其是在园林工程的施工质量控制中，为什么监理单位不能很好行使的监督和管理职能是由于监理单位的职能不同程度的被制约。

3 剖析当前园林工程中质量管理存在的问题

3.1 细节把握不够

在园林施工的工程项目中，每一个细节是不可以忽视的，尤其是在风景园林的具体设计中，在具体的栽培、种植、养护过程中，没有对一些细节施工进行技术上的掌握，造成园林植被的损害和存活率降低，譬如，没有进行及时的浇透，造成土球与树木周边植被的土质缺少粘结，从而造成园林施工的重复性；还有，在栽种前没有对苗木树冠、根系进行一定修剪整理，对树干的草绳包扎也没有进行重新整理和加强，没有拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物等一些施工细节，都会造成整体的影响。

3.2 园林工程的外部监管机制不合理、评价机制不完善

园林工程的外部监管机制不合理，不能给内部的管理提供一个很好的监控平台，导致内部管理相对滞后，产生内部管理与外部施工环境严重脱节现象。由于外部监管机制的不合理，使得许多园林施工人员工作状态散慢，不注重施工技术敷衍了事，这也就导致了施工过程中错漏百出，工程的施工质量得也不到保证。同时由于外部监管机制的不合理导致了内部的管理人员不能掌握施工的真实状态，对施工人员也疏于看管，致使整个园林施工工程的质量问题逐步的扩大化。评价机制不完善，导致施工人员无法对施工质量进行正确的评价，这样就会使的施工过程中的各种现象问题被隐藏起来。园林施工工程的管理人员没有相应的评价标准，使得评价体系不完整，评价的内容相对简单，层次不丰富，无法反应出工程施工过程中所存在的问题，从而影响了工程的质量。

3.3 施工工序缺乏有效性、合理性、科学性

园林绿化项目施工部门不能深入了解该项目的设计思想，同时部分施工部门不能与设计方进行有效的交流、沟通，从而导致施工部门不能理解设计方的真正设计意图。部分施工部门在施工之前不能根据施工情况制定有效、全面的栽植计划，不能合理调配施工材料以及施工人员。

园林绿化项目的施工涉及面非常广，若是在施工前没有合理的安排各项工序，将会导致施工难度加大，导致项目运作困难。但是现在部分建设方为了能够在短期内使园林景观项目达到最好的效果，急功近利，进而使用先种植绿化植株，在进行土建、管线安装的施工方法，这种施工方法不仅会导致重复施工次数增加，施工成本上升，同时还会导致园林绿化景观维护成本加大，导致施工管理难度大为上升，比如说土建施工以及管线埋设需要多次开挖，若先种植植株，会导致植株不断的被挖出、移动，进而导致植株死亡率大为上升，直接影响到了园林绿化整体施工效果，以及园林今后的养护工作。

4 园林工程施工质量管理与控制措施

4.1 建立法人责任制

保障园林工程施工质量的一种重要手段是构建项目经理责任制，要构建项目经理责任制第一要企业安排具备能力较高的人担任园林工程项目经理一职，那么要具备的能力包括管理能力以及专业能力。第二企业应该和项目经理签订《项目质量管理目标责任书》，企业应该加强监督对园林工程的质量，为了避免园林工程质量的问题的再次出现应该在工程质量首次出现问题后，要及时处罚责任人。最后，企业应该安排专门的工作人员检查项目经理的工作成功以及项目经理的行为是否违法，从而避免腐败的现象出现以及能够保障园林工程的质量。

4.2 做好施工准备工作

对于园林工程的施工质量来说，做好准备工作是非常重要的，它能够有利于促进园林工程的施工和提高工程施工的质量，还要结合实际的情况，制定出合理的方案，从而使施工组织设计的质量得到保障，在做好以上工作的同时，要审查好图纸从而能够发现图纸上的问题，还有在施工之前，要做好人、物、财力的准备，所以要分析好施工图纸和施工方案。

4.3 控制材料和设备的质量

在园林施工质量控制过程中，要按照相关的质量检验标准控制好几个方面的质量，这几个是施工材料、设备和施工工序，从而使质量的管理目标得以实现。第一要按照相关的规范和标准控制好施工材料以及半成品的质量以及购买合格的施工材料，在这些材料进入施工现场之前，要检验施工材料，同时也要合理存放半成品以及控制好施工设备的质量。

5 结术语

综上所述，伴随着我国城市化进程的不断推进，社会公众的生活理念也在不断发生变化，也对园林绿化工程的施工质量提出了更高的要求。同时，园林绿化工程施工质量管理水平的提高，是改善与满足社会公众生活提高生活质量的重要方式之一。因此，我们必须在园林绿化工程施工的过程中，结合实际施工阶段存在的问题，进一步深入探究解决的方法，总结出提高园林工程施工质量管理的具体措施，不断地提高园林绿化工程的施工质量，确保城市园林绿化工程的整理质量。

参考文献：

[1] 吕铭.业主在园林绿化项目管理中的成本控制研究 [D].湖南大学，2013.

[2] 任静.高速公路绿化施工成本管理研究 [D].西南财经大学，2012.

[3] 刘素芹，郑丽霞.芻议城市园林绿化施工管理中精细化理念的应用 [J].河南科技，2014（13）：231～232.