市政道路桥梁工程的施工管理策略解析

曲英丽

摘 要：道路桥梁作为连通不同地区的重要建设工程，对我国的经济发展以及文化交流都有着重要影响。俗话说：要想富，先修路。有了发达的交通方式，才能在我国辽阔的地域中获得更好的经济文化发展。因此市政道路桥梁工程的重要程度可见一斑，应当做好市政道路桥梁工程的施工管理工作。

关键词：市政道路桥梁；施工管理；策略

1 引言

市政道路桥梁工程是城市发展中必须要做的工作，涉及到道路修建、给排水施工、桥梁建设等环节。是城市居民日常生活和工作中不可或缺的组成部分，同时也是城市发展形象的主要展示。市政道路桥梁工程的施工管理，就是要针对这些基础工程建设的施工过程进行具体的管理。从中解决施工问题并合理协调施工组织和实施关系。在施工管理中，需要针对具体的施工环节进行针对性的措施制定，从而提升施工质量，为道路桥梁投入使用后的安全稳定做好保障。

2 市政道路桥梁工程施工管理的有效策略

2.1 加强市政道路桥梁工程质量管理

2.1.1 增强员工的质量意识

质量是企业生存之本、发展之源，要树立“质量就是市场，质量就是效益”的观念。增强公司全体员工的质量意识是保证建设项目施工质量的首要措施。

首先，在建设项目施工开始前，由项目总（主任）工程师针对工程的特点负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。可能的计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目质量计划、项目创优计划等。

其次，经常展开质量教育培训。通过质量教育培训可以提高项目上各类管理人员与施工人员的质量意识，以确保项目质量的顺利实现。

按照组织结构来说，项目经理部总（主任）工程师及现场经理负责组织教育项目各级管理人员的质量意识教育；项目质量总监负责组织教育参与施工的各分包单位各级管理人员；而现场责任工程师及专业监理工程师要对分包单位教育施工操作人员的情况予以监督与检查。

2.1.2 制定完善的质量计划体系

完善的質量计划体系是掌握施工管理主动权、控制生产各方面的依据。制定质量计划体系不仅包括施工生产进度计划，而且还囊括劳动力供应计划、材料设备供应计划等，还涵盖各分包交叉作业的协调计划，以及绿色现场施工等，并由此派生出一系列的成本控制计划、技术保障计划、物资供应计划等配套计划。这就构成一个质量计划体系。

为保证项目质量总控计划的完成，可在项目施工期内实行施工例会制度。考核总结工程质量、安全生产、绿色施工等当周计划的完成情况，下达第二周的工作计划，从而协调劳动力和设备的投入和使用，保证项目的最终质量能按期达到建设单位的要求。

2.1.3 综合运用多种质量管理手段

建设项目施工质量管理一定要跳出忽视经济管理和组织管理而只关注技术管理的怪圈，要注意综合应用多种管理方法，技术管理、经济管理、组织管理三驾马车齐头并进。施工单位建设项目质量监督工作不能因监理单位的存在而削弱。还要特别要注意施工质量安全问题，减少因为施工安全隐患而造成的惨剧的发生。

2.1.4 竣工验收程序的控制

首先，要针对合格的分项工程的质量进行检查评定验收。对达到验收规范和质量要求标准的各分项工程，建设单位和监理单位将评定已完成分项工程的质量等级，并签署验收意见。

其次，以分项工程质量等级为基础，项目验收小组对分部工程进行质量等级评定。项目验收参与人员需要对已完成的分部工程进行抽样检测，抽样频率不小于25%。对重要的分部工程，监理组将进行100%的检测。

然后，在分部工程质量等级的基础上，项目验收小组对单位工程的质量进行等级评定。同时需要对单位工程进行全面的工程质量检测和观感评价，并提出修改和补缺意见。

在单体工程验收合格后，在对整体项目进行验收。

2.2 重视安全生产

安全生产是施工单位的大事，施工专业技术人员作为劳务人员的直接领导，必须十分重视安全教育和培训。具体到在施工过程中，就是要做到事事派专人负责，一事一交底，随时随地及时纠正和处理违章作业，消除不安全因素，保证工人的人身安全，防止事故发生。

项目组需要制定安全生产方案和重大生产安全事故应急救援预案，以防意外的发生，这样就增强项目组安全生产事故的抢险救援能力。同时建立对项目经理、项目管理组成员和安全管理人员安全生产知识和安全管理能力考核制度以及施工特种作业人员持证上岗制度。

2.3 加强对市政道路桥梁的施工进度管理要点的管控

市政道路桥梁的施工不同于普通的工程，其工期一般都非常紧张。为此，在实际的施工过程中，必须针对施工进度进行实效性的管理，来确保总体工程建设的效率，在实现总体工程建设质量的基础上，尽可能的缩短施工工期，这也是道路桥梁建设中最重要的一项工作。施工前，施工人员要结合实际施工环境和各种因素的影响分析，制定合理的施工进度规划表，对整个工程的施工难点和重点进行明确的时间控制，并做好进度检查中的施工质量监督，出现问题及时解决。施工进度的具体计划安排中，要结合施工内容、环节、计划进行详细的进度规划，为工程的顺利进行做好基础保障，同时加强施工质量的严格把控，只有确保总体功效才能够管理符合实际的施工要求。

2.4 严格把控市政道路桥梁的施工技术管理要点

在进行市政道路桥梁的施工建设前，应对施工图纸进行了解和审核，对其中存在的问题进行及时解决，确保最终施工图纸的施工可行性和技术可靠性，这也是保障市政道路桥梁建设施工质量的主要措施。当前的市政道路桥梁建设的施工环境已经越来越复杂。这就要求施工中，要加强对新技术和工艺的使用，确保工程能够在既定的工期内完成。同时，施工企业还应该注重吸取国外的先进施工技术和工艺，并结合国内建设的需求，进行技术的改进和完善，确保施工质量管理有效进行。施工人员还应该对施工图纸的技术要求进行交底，并加强对关键环节的施工技术指导和建议规划。一方面可以节省技术实施时间；另一方面，能够提升技术的实施效果。

2.5 严格进行市政道路桥梁的成本管控

工程成本的管控是实现工程综合效益的基本保障。在成本管控中，首先要对施工材料和设备的引入成本进行把控，在确保材料及设备质量的情况下，结合当前最新的市场行情来确定合理的引入价格。同时要对施工过程中的各项成本支出进行详细的分析和统计，确保整体工程施工成本都能够得到有效的管控。

2.6 提高施工人员和监管人员的专业能力

如果施工人员缺乏质量管理意识，就会使工程的质量管理工作的效率受到影响。市政道路桥梁施工单位应提高施工人员的施工质量意识，加强施工人员的专业培训，使施工人员的施工水平得到提高。此外，施工单位还要对监管人员的管理能力进行培养，加强监管人员的质量管理培训，使其能够对施工过程中的质量问题能够及时的发现，并能够提出有效的解决措施。还要加强质量管理人员对质量管理知识的学习和培训，加强对施工技术人员的技能培训，使质量管理部门的专业素质得到提高，使技术人员的质量管理意识得到提高。

3 结语

市政道路桥梁工程对人们的生活有直接的影响，关系到人们的安全出行，而当前的市政道路桥梁施工管理中还存在着一定的问题，因此，相关的管理人员要加强市政道路桥梁施工管理的重视，并采取有效措施加强市政道路桥梁工程施工管理，使施工企业的经济效益得到提高。

参考文献：

[1] 何伟.市政道桥工程施工质量管理策略分析[J].江西建材，2017（21）：144.

[2] 陈高荣.市政道桥工程施工的管理措施[J].门窗，2016（6）：167+169.

[3] 郑小冰.探析市政道桥施工关键技术的应用及质量控制[J].建材与装饰，2016（22）：267～268.