建筑造价成本预算风险成因及对策浅述

吴燕　赵伟岗

摘 要：在工程造价预算控制的过程中，建筑企业要充分了解并分析建筑工程预算的影响因素，并不断总结预算控制管理过程中存在的问题和经验，以便及时采取有针对性的控制措施，合理有效地控制預算成本，提高建筑项目的整体收益。本文笔者根据工作实践经验对建筑造价成本预算风险成因及对策进行了分析探讨。

关键词：建筑造价；成本预算；风险成因；对策

1 引言

建筑工程造价的超预算不仅会严重影响整个工程的造价管理工作，甚至会影响整个建设企业的持续发展。因此，建筑工程在实施过程中需要深入分析工程造价预算的难点，并积极开展有效且合理的造价预算控制工作，从而在一定程度上确保工程造价预算的合理性，进而提升整个工程项目的经济收益。

2 建筑造价成本预算风险的分析

2.1 建筑工程造价成本预算风险概论

建筑工程项目当中造价的成本预算主要是在施工开始之前的一段时间，针对该工程的具体施工要点和要素进行分析。在建筑工程项目施工过程当中是必不可少的一个环节，只有做好了建筑造价成本预算才会大大降低施工过程中资金的风险和安全问题的出现。建筑造价成本预算是为了使施工单位更加清楚的了解该项目的造价成本情况分析，并在这个基础上对日后的施工过程中所进行的工作进行指挥，保障建筑工程项目施工经济的来源和使用的安全性，从而促进施工的稳定性。而在目前我国建筑工程现状之下，虽然建筑造价成本预算是每个施工单位都要进行的一项工作，但是在很多时候依然存在各种风险和缺陷，而且这也是不可避免的情况。为了避免更少的问题出现就要对建筑工程造价成本预算进行详细的分析，提高预算准确性和实际性。在现阶段对于预算风险中，存在的环境风险因素也存在着人为风险因素。这些问题需要管理部门进行中试，降低其发生的可能性，才能使建筑行业得到更好的发展。

2.2 建筑造价成本预算风险的成因

上面对建筑造价成本预算的概念进行了阐述。在建筑造价成本预算当中仍然有很多风险，对于不同的风险成因也是不一样的，下面就具体来进行讨论：首先，技术风险因素的出现是比较常见的，因为在技术层面上来说主要因为造价成本预算中没有充分把握好各项技术手段的应用以及使用维修情况，容易造成一些技术层面上的风险问题，而随着时代的发展，科技不断进步，新型技术手段不断的出现，也影响着成本的预算。而技术手段的选择情况出现问题和偏差也会影响建筑造价成本预算当中技术层面的风险出现。所以技术层面因素风险是建筑造价成本预算风险的主要一部分。在人员层面上来看，因为施工过程中各类人员在建筑工程项目中发挥的作用不同，导致其因素风险也是存在的。建筑物是人建造出来的东西，所以人在建筑施工行业当中有着不可动摇的地位。因为一些施工人员对技术手段的掌握不成熟或者不了解，造成一些事故出现，引发损失。而管理人员也是建建筑工程施工当中的一部分人员，他们的管理能力和决策能力也将密切影响着成本预算的因素。如果人员上存在着风险因素，那么就有可能会对建筑造价成本预算带来一定的影响。而外界环境对建筑造价预算成本的风险也有着一定的影响，尤其是当外界环境的变化导致市场行情变化，使施工的材料的价格发生变化，从而对成本预算带来很大的影响。因为资源的不断利用不能枯竭，使得环境中能提供的资源越来越少，影响着建筑工程项目材料的资金使用。所以环境方面因素影响，对成本预算风险有着不和忽略的高度。在很大一部分程度上影响建筑造价成本预算的准确性，需要引起建筑工人的高度重视。

3 建筑造价成本预算风险的解决对策

3.1 建立健全的管理

组织上面对建筑造价成本预算中存在的问题进行了分析，为了提高和避免这些问题的出现，所以就要加强对建筑行业成本预算的管理，运用恰当的方法进行监督，使风险降到最低。用最科学的方法进行人工计算，对成本造价预算的科学性和实际行动带来更好的帮助，并且管理人员要严格把关成本管理预算的资料。使施工单位的重本预算风险降到最低，从而带来更大的利润。想要在建筑造价成本预算管理当中提升其水平，首先就需要保障相应的管理机构具备专业的条件和运行基础，确保在实际当中，成本预算管理可以有效的进行运用。并且要保证人员设置上能够做出理想的效果，这样这个管理机构才会发挥其应有的作用，帮助完善和解决建筑造价成本预算的风险。管理机构当中每一个工作人员都应该明确自己的责任和义务，这样才能有效的保证各项工作都落实到位，从而使得建筑造价成本预算更加现实更加有用。

3.2 优化管理制度

当建筑造价成本预算中建立了管理机构和管理体系之后，就要利用这些部门的职能优化其管理制度。为了保障建筑造价成本预算风险水平的提高，需要每一个工作人员都能明确自己职位的责任，充分的发挥及职业动力，这样才能优化管理方面的不足。想要优化管理制度就是要以相关管理任务为目标，然后对各种风险及因素进行具体的分析分析后，把各部门的需求明确下来，然后交给具体的工作人员进行任务分配和工作，这样会避免很多混乱的出现。另外为了保证每个工作人员都有很好的工作积极性，应该对建筑造价成本与预算管理考核方面的部门进行结合，在考核方面进行着人员严格把控和把关，选拔出具有积极性，上进心的人进行工作，这样会大大提高建筑造价成本风险管理的效率，避免了很多问题和漏洞的出现。还要建立合理的奖惩制度，从而大大提高工作人员的工作积极性，从根本上优化管理制度，提高建筑造价成本预算的整体水平。

3.3 加强对人员和技术的管理

上述提到了建筑造价成本风险中人为因素是一个比较重要的方面，所以为了提高建筑造价成本的性能，就要对人员进行严格的把控和检查。有关的工作人员的管理主要就是要求这些工作人员能够对具体的建筑造价成本预算有这坚实的理论基础，并且能将这些成本预算管理的时间进行落实，这样会避免相关管理工作当中因为制度问题而出现的矛盾。尤其是人员的考核问题，一定要得到施工单位的重视，对人员管理一定要尽到责任，从而保障利润的不断提升。而对于建筑造价成本预算风险管理的工作来说，管理技术和控制也是一个特别重要的方面，这种技术管理主要为了通过使用相对应的技术手段和应用这些手段为建筑的成本预算，做出比较好的发展贡献。正确的使用技术手段，并且将新科技的技术手段应用在建筑工程当中，对成本的预算会带来很大的提升帮助。合理的应用技术的就是药。在当前建筑行业的发展当中寻找出符合该施工过程中的技术手段，并对其进行预算和应用，提高经济效果。

4 结束语

在我国当前飞速发展的科技下，对于建筑造价成本预算工作来说，其中存在的风险问题也在不断的被发掘。面对这些风险问题和影响一定要通过解决对策，并在实践中应用才会避免这些问题所带来的对建筑造价中的预算工作方面的影响。采取恰当的手段和措施进行成本预算的优化控制，帮助建筑行业可以更好地发展，为人们的生活提供更好的帮助。

参考文献：

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