探究建筑施工企业工程造价控制中建筑工程预算的作用

王立坤

摘 要：企业在建筑施工之前，要想保证施工环节的畅通，保证施工质量，就应当提前做好建筑工程预算，控制好工程造价。本文主要对建筑施工企业的工程造价、以及及时做好工程预算的重要作用进行了分析。

关键词：建筑施工；工程造价；建筑工程；预算

工程造价的控制是否精准关键还在于企业对施工预算的掌控，现阶段伴随着经济发展水平的不断提高，企业的施工项目也逐渐变大，人们对施工质量的要求也越来越高。所以要想提高企业在同等行业中的优势，就要从各个细节抓起，做好施工预算，精确控制工程造价。那么建筑工程预算在企业工程造价控制中到底有哪些具体的作用呢，下面就进行具体的分析。

1 为企业负责人提供施工参考

在企业施工之前，便于企业负责人及时掌握具体的施工情况，就需要提前针对工程的各个环节进行建筑工程的预算，例如资金方面、原料方面、工期计划方面、人员安排等等。预算提前做好之后，工程的负责人不仅事前了解了施工的大致情况，而且便于根据预算准备好充足的资金、足够的原料以及足够的施工人员。这样企业在施工的过程中才会更加顺畅，避免由于资金不足或者材料和人员的缺失延长施工周期。因此，提前做好工程预算是十分有必要的的，能能让企业的管理人员掌控工程的施工环节，做好充分的准备。

2 便于及时调整方案，以备不时之需

企业的施工过程中，难免会遇到一些难以预计的意外情况，特别是在比较大的施工工程中，像恶劣天气的影响、施工风险等等。这些情况的出现都会严重威胁工程的正常施工，降低企业的受益，甚至对工人的生命和财产安全造成严重的威胁。因此，及时做好建筑工程的预算，可以提前预计可能会出现的情况，进行及时的调整，为企业的施工预留出足够的调整空间。这样企业在面对一些突发状况的时候就不会惊慌失措，难于应对，同时还可以针对某些不够完善的环节进行不断地调整改善，这样得出来的施工方案才能够尽善尽美，最大程度地维护企业的利益。

3 增强企业施工的效率以及对资源的利用率

提高企业的施工效率不仅仅要保证工期，在确保施工质量的前提下缩短施工周期，还要提高施工材料的利用效率以及施工人员的利用效率，减少原材料的浪费，使人员各司其职，物尽其用。所以，提前做好工程预算，对施工材料、工期以及施工工人进行实现的预算统计之后，企业按照预算进行施工，相对于没有计划的盲干而言，效率会大大增强，也会减少不必要的资源浪费，维护企业的利益，保障企业工程的施工效率。

4 增强施工团队的凝聚力以及工作热情

提前做好工程预算，施工团队看到丰硕的成果之后便会缠着这个目标不断努力，整个团队干劲十足，能够大大提高工作效率，在团队中形成一种积极乐观的工作氛围。在这样的氛围之下，工程的质量会大大提高，工期也会预计的时间提前，进一步增强企业的利益。初次之外，在这样团结互助的施工氛围之中，有助于大家互帮互助，相互指点学习，共同提高。这样一来，整个施工团队的整体水平还会有更大的改善。因此建筑工程施工中，工程预算可以振奋人心，增强施工效率以及员工的积极性，提高团队的凝聚力，有助于打造优秀的施工队伍，保证工程的质量。

5 增强部门之间的合作

工程预算的制作不仅仅是某一个部门的事情，它关系到整个施工工程的质量，需要多个部门同事配合完成，例如财务部门、施工部门、采购部门等等，这些部门在进行交接的过程中需要紧密联系配合。同事还需要针对一些出现分歧的地方进行及时地沟通与协调，不断调整和沟通。这样才能够制作出一份完备准确的工程预算。在整个预算制作的过程中各个部门的人员相互配合，不断交流和改进，既能够使预算方案更加科学合理，同时在这样高效的工作环境中，各个部门的关系也会更加密切，对待工作会更加一丝不苟。因此，从企业的长远发展来看，做好企业的工程预算是一件有助于企业内部工作效率不断提高的事情，必须要不断坚持下去，这样对企业的长远发展来说，是十分有利和有必要的。

6 如何进一步发挥工程预算在工程造价控制中的作用

通过分析可以看出建筑工程预算内在工程造价中的作用非常显著，不管是从内部进行分析，还是从企业的外部进行分析，都是十分有帮助的。那么应当如何进一步发挥好工程预算在工程造价中的作用呢，下面就从几个方面提出一些具有建设性的建议。

（1）完善各项监督的措施。

为了保证企业施工的顺利进行，在制定好工程预算之后应当根据预算严格的进行，严谨拖泥带水，同时还需要根据实际情况进行不断的调整，这样才会最大程度地发挥工程预算在工程造价控制中的作用。

（2）利用现代科学技术提高预算的准确度以及施工效率。

现代科技的不断发展使建筑施工相对以前来说，水平大大提高，不仅仅可以提高测量的精確度，还可以降低施工难度，作用越来越突出。因此要发挥好现代科技的作用，充分利用现代科学技术进行准确的预算，并且利用高科技增强施工的安全性以及施工效率，避免不必要的损失。

（3）严格把控好资源的预算。

包括施工材料以及施工人数，确保材料供应充足，同时还要保证原材料的使用效率，拒绝浪费，减少企业损失。施工人员需要的施工效率以及水平应当符合标准，确保在规定的周期内能够高效的完成施工任务。这两个方面预算在企业的施工中是十分重要的，必须要严格按照程序，密切联系相关部门，做好工程预算工作。

（4）增强预算的科学性以及可执行性。

很多企业预算的制定没有根据建筑企业现有的水平进行制定，可执行性较低，所以在企业的施工中发挥的作用及其微小，严重缺乏科学性。所以，工程预算的制定需要脚踏实地，实事求是，并且提供可选则性的备案，这样企业在施工的时候就会有更大的周旋空间。

7 总结

建筑工程预算对于工程造价控制来说，作用是十分明显的，不仅仅关系到建筑施工的周期和质量，也关系着企业的利益。因此通过以上对工程预算作用的分析和改进措施的分析，今后企业应当更加重视工程预算，提高预算的科学性，增强施工的质量，这样才能够有助于企业的长远发展，同时为企业的不断完善和提高提供更加科学的依据。

参考文献：

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