新形势下企业政工管理方式创新的路径

马世亚

随着体制改革的不断深入以及社会经济的向前发展，企业的生产经营环境发生了显著的变化，要想在激烈的市场竞争中得以生存与发展，必须要不断创新政工管理方式，从而提高企业的综合竞争力与政工管理水平，与时代发展相适应，实现企业的长足发展。当前如何在市场上占据优势地位，完善政工管理工作，创新政工管理方式，已经成为企业的当务之急。本文就对新形势下企业政工管理方式创新的路径进行分析和探究。

政工管理是现代企业管理和经营工作中最为重要的部分，在推动企业可持续发展、维持企业正常运行方面有着积极的作用。企业的管理和经营工作在新形势下不断创新，对政工管理方式的要求越来越高，这就需要企业积极创新政工管理方式，树立“以人为本”的理念，进一步提高政工管理工作的效率，确保企业在激烈的市场竞争中占据一席之地。

1 新形势下企业政工管理的重要性分析

政工管理是企业管理工作中的重要内容，主要是指管理工作者利用教育、宣传等形式，帮助企业员工解决思想的困惑，形成正确的价值观、人生观、世界观。通常企业政工管理的重要性主要可从如下三点进行分析：第一，增强员工的素质。员工在企业运营发展过程中发挥着重要的作用，其思想政治的水平关系到企业生产经营的情况。而政工管理工作的有效开展，可以很好地调节员工因思想观念差异而产生的矛盾，解决员工的困惑，加强员工之间的交流，使其更加积极参与到生产经营活动中，提高员工的凝聚力和向心力；同时帮助员工树立正确的价值观、人生观、世界观，促进员工综合素质水平的提升。

第二，实现企业的高效运转。企业开展政工管理工作的目的就是帮助员工解决与思想政治相关的问题，增强企业管理的实效性。通常企业实施政工管理工作，可以适当调整员工的思政问题，使其具有正确的思想发展方向，自觉主动投入到各项工作中；或者是引导员工形成集体意识和统一的思想，加强彼此之间的沟通和交流，增强员工的集体荣誉感，进一步优化人力资源，实现企业的良性发展。

第三，加快企业现代化建设。企业政工管理的实施强调高度重视和肯定员工思想政治在企业经营发展中的作用，而意识在很大程度上影响着实践，切实解决员工在思想意识方面的问题，势必会增强员工的工作创造性和积极性，推动企业的发展。企业实施政工管理工作时，应该根据员工出现的思想政治問题，采取合理措施加以解决，使其保持思想的一致性，有效指导生产实践活动。现代化企业的管理通过更新管理方式及管理理念，科学配置各种资源，合理开展政工管理工作，以此增强员工工作的主动性和积极性，用最低的成本获取最高的效益，推动企业的进步及发展。

2 新形势下企业政工管理方式创新的路径

2.1科学认识政工管理

企业管理作为企业发展的关键及核心，管理层领导的正确与否影响着企业正常业务的实施，关系到企业的生存及发展。所以企业管层必须要从长远角度考虑，制定完整系统的战略规划，从低处着手、高处着想，建立健全政工管理体系，才能保证政工管理工作的有序实施，使其与市场化要求相符。同时企业应该积极借鉴其他企业的成功经验，定期组织人员到其他优秀企业进行调研与学习，通过科学的认识、辩证的分析，将其他企业的先进经验灵活运用在自身管理工作中，积极创新管理模式，进而在具体工作中落实政工管理。

2.2树立“以人为本”的理念

“以人为本”的管理理念在企业建设发展中发挥着重要的作用，这也是建设特色社会主义的本质要求，所以在企业政工管理工作中树立“以人为本”的理念至关重要。针对“以人为本”的管理理念，企业需要注重员工的培养，做好员工的培训工作，实施相关的教育培训活动，使员工能灵活运用现代化的知识与技术，增强综合素质，为现代化企业的发展奠定基础。同时企业实施“以人为本”的管理理念，能让员工充分感受到自身的意义和价值，激发工作的创造性、积极性，有效提升政工管理工作的效率，推动企业的向前发展。此外，将“以人为本”的理念融入到企业管理工作中，结合员工自身的特征，采取切实有效的管理手段及管理模式，使员工在思想观念上获得发展与进步，进而提高企业政工管理的水平，实现企业的持续发展。调整管理模式，突破传统方法，在生产实践中总结经验企业政工管理模式和管理方法与时俱进， 是提高企业政工管理工作效率的关键。企业政工管理工作的重点是通过员工思想政治教育工作， 促进员工发展， 完成企业发展目标， 实现员工的个人价值。但是， 由于企业员工的家庭背景、文化程度和个人素质不尽相同， 企业政工目标实现注定要有一定的难度。企业只有通过政工管理创新找到员工思想政治教育的突破口， 才能统一员工思想， 实现政工管理目标。这就要求企业转变发展思路， 秉承“以人为本”的发展理念， 坚持“为人民服务”的宗旨， 将政工工作与员工实际结合起来， 积极调和员工与企业的关系、员工利益与集体利益的关系， 帮助员工解决现实问题， 使政工工作目标与员工努力方向保持一致。如在员工思想政治教育方面， 企业可将员工发展与演讲比赛、员工活动、员工培训等结合起来， 使员工认同并企业管理方式了解企业发展前 景， 以提高员工对企业的认同度与忠诚度.此外， 企业还要结合发展大局与生产实践经验，突破传统政工管理模式，做好企业经济建设服务工作， 将政工融入到企业生产、经营、销售等各个环节， 并结合企业沟通渠道建设、发展决策组织机制创新讨论， 建立信息化政工工作平台和政工工作电子宣传栏， 变传统的说较为有效沟通， 将多媒体宣传、影视教育等新技术、新手段应用到政工工作中去， 定期开展技术讨论、员工学习和内部交流活动，营造有利于政工工作开展的内部氛围。

2.3创新工作制度

企业在新形势下实施政工管理工作时，应该适当创新工作制度，制定与时代需求相符的制度体系，保障政工管理工作与企业的经营管理需求相一致。当然创新政工管理工作制度时，需要明确企业的管理及发展需求，对企业政工管理问题进行详细了解，积极完善相关制度，从而有效落实企业政工管理工作，实现企业的可持续发展。另外，企业可以从社会实践和自身文化出发，构建系统完善的政工管理制度，做到奖罚分明，及时处罚表现差的人员，激励和肯定工作中具有突出成绩的员工，进而调动员工工作的创造性和积极性，提高生产效率的提高。

2.4营造良好的文化氛围

企业要想在激烈的市场竞争中获得发展，必须要树立品牌战略，创设良好的文化氛围，创造具有自身特色的文化，让员工在工作中充分感受企业文化的熏陶，增强合作意识和团结意识，提高员工对企业的归属感、信任感、依赖感。对于现代化企业来说，开展政工管理工作时必须要以思想发展思想为导向，科学结合企业文化与管理理念，营造良好的企业文化氛围，这样才能落实各项措施，让员工与企业共同发展，实现员工自身的价值。

3 结束语

综上所述，企业的生产经营环境在新形势下发生了较大的变化，为企业政工管理工作的开展带来了严峻的考验。目前企业在政工管理方面依旧存在诸多问题，所以需要从实际情况出发，不断创新政工管理的方式及制度，科学认识政工管理，树立“以人为本”的管理理念，营造良好的文化氛围。这样才能激发员工的工作创造性、积极性，调动员工的主观能动性，增强企业的市场竞争力，进一步推进企业的现代化发展。

（作者单位：河南油田采油一厂保卫部）