如何提高建筑工程管理及施工质量控制

王能辉

摘 要：经济的快速发展带动了科学技术的发展，科学技术的发展提升了各个行业的科技水平。在这样的大环境下我国加大了基础设施的建设力度，建筑工程的数量也随之增多，因此也提升了对建筑工程管理及施工质量控制工作的重视度。在进行建筑工程建设期间工程管理及质量控制工作是工程的基础，更可以直接影响到建筑工程的施工质量。众所周知，在进行建筑工程时会投入大量的人力、物力和资金，这些因素也是施工管理与施工质量控制的重要因素，科学合理的运用这些因素可以进一步提升工程管理与质量控制工作的实际效率，保证工程建设的质量。因此在进行实际工程建设时应对影响工程管理与质量的问题进行分析，并提出相应的管理及控制措施，进而提升管理及控制效率，保证工程建设质量。

关键词：建筑工程；管理；施工质量控制

1 前言

随着时代的发展，城市中的工程建设项目也在逐渐增多。例如，城市中老旧城区的改造、城市的交通建设、城市新居民区以及商业圈的建设等，这些建设工程都与我们的生活息息相关，同时在城市发展的要求下建筑也被人们赋予了新的活力，已不止是为人们遮风挡雨更提供了许多实际功能。质量好的建筑可以为人们的生活提供更加稳定的环境，建筑质量差的建筑这会给人们带来安全隐患。近些年来随着建筑工程的逐渐增多，一些建筑工程因为管理意识薄弱，在建设的过程中导致事故频繁发生，例如，在施工中会涉及到临时用电的情况，但是在进行搭建时，一部分施工人员只为了使用方便常出现电缆混乱搭建的情况，这样就会导致在施工中出现触电情况；还有一部分建筑工地在进行建设时没有做好高空作业防护措施，导致施工人员失足坠落；还有一部分工地没有对钢筋等危险性较高的材料进行集中保管，导致人员伤亡，种种事故再一次提醒每一位管理者应进一步提升自身责任感，加强质量控制力度，从而使工程质量可以达到标准。因此，对建筑工程管理及质量控制工作进行探讨有着非常重要的意义。

2 建筑工程管理与施工质量控制间的关系

建筑是人们生活、工作的主要场所，所以其质量也是人们关注的重点。在进行工程建设时管理工作应贯穿于工程的各个环节，并保证管理的效率。在进行工程建设时管理人员应将管理的关注点放在施工质量上，这也是工程中的重点工作之一，可以直接影响到工程的后期使用。在进行实际施工时，工程管理与施工质量控制间是相互依存的，如果想保证施工质量应切实落实工程管理工作，否则就会给施工质量带来不利的影响，更会影响到后期的使用。

3 提高建筑工程管理及施工质量控制的必要性

3.1 进一步促进建筑行业可持续发展的要求

随着市场格局的变化，建筑行业的发展，建筑市场的竞争力也逐渐增强，建筑企业要想在激烈的市场竞争中得到良好的发展，获得一席之地，应循序可持续发展的要求。在进行施工时应从源头抓起，严格的做好施工材料质量的把控工作、建筑工程施工流程检测工作、做好工程进度管理工作以及工程质量控制工作等，以此来增强自身的管理水平，提升竞争力，使企业得到良性发展。

3.2 提升建筑工程使用安全要求

任何建筑都是为人服务的，因此每一个建筑工程都关乎与民生，所以具有很大的社会意义，因此建筑企业应清醒的认识到这一点，加强质量控制力度，保证工程质量可以符合国家制定的检验标准，为人们的生活提供安全、稳定的环境，同时提升建筑企业的社会效益和经济效益。

4 建筑工程管理及施工质量控制的影响因素

4.1 人为因素

在进行建筑工程项目时管理人员与施工人员是工程的主体，更是影响工程整体质量的关键因素，其中施工人员的整体素质更是工程质量的重点。但是从实际的工程中可以看出，如果施工人员整体素质较低会直接拖慢施工进度并会给工程质量带来不利的影响。同时管理人员的素质也是影响工程质量与工程进度的主要因素，优秀的管理人员具有较强的专业性和决策能力，可以及时的掌握现场情况并作出合理的指挥，发挥出管理的实际作用，从而提升管理效率和控制质量。此外，人员素质的整体提高是提升建筑质量的关键，建筑质量检查及安全管理工作更需要高素质的人员，所以应将提升人员整体素质作为工作的重点。

4.2 材料因素

材料是保证建筑工程质量的基础，使用质量达标的建筑材料并正确使用材料可以有效的提升工程质量，但是目前一些材料生产企业为了提升经济效益并没有按照国家相关标准进行生产，因此生产出的材料很多都不符合标准，这样的产品一旦用到建筑工程中会直接影响到工程的质量，留下安全隐患。此外，一些建筑企业在使用材料前没有对材料进行严格的检验，导致材料在使用后才发现质量问题，这样也会影响到工程的质量。因此，在施工中应使用符合国家标准的建筑材料并做好严格的材料检验工作，降低工程中质量问题的发生率，以此来保证建筑工程的质量。

4.3 技术因素

科學技术的发展带动了新型建筑技术的发展。将新型建筑技术运用到建筑工程中可以有效的提升工程质量、施工进度并可以在一定程度上降低工程成本。在现代建筑工程中如果再应用传统的施工技术会阻碍工程的发展，运用新型建筑技术会有效的改变这种现象。在使用新型建筑技术时施工人员应严格的按照操作流程进行，并合理的融入新型建筑设备与新型建筑材料，使工程可以顺利完成。

4.4 环境因素

建筑工程项目所需要的建设时间相对较长且投入的资金量也相对较多，因此在施工的过程中会经历不同恶劣环境的考验，所以建筑企业应根据环境的变化对工程内容、工程技术等进行调整，以此来提升工程的施工质量。在进行建设时工程设计人员应对建设区域进行实地勘察，根据实际的地质情况进行设计，同时还应与当地的气候特点相结合，满足建设区域对建筑的要求。此外，相关的管理人员还应做好整体建筑的检查与看护工作，并做好未使用材料的管护工作，防止因环境变化给材料质量带来的不利影响，进而保证工程的施工质量。

5 建筑工程管理及施工质量控制过程中所产生的问题

5.1 管理问题

大多数建筑工程由于项目比较大所以经常会采用分包的方式进行管理，但是这种方式在运用时会产生一些弊端，当出现问题时会无法分清责任，给建筑工程管理带来漏洞，工程的总负责人也无法进行协调，给工程建设带来困难。同时，如果管理不到位会直接影响到工程的质量。此外，工程管理人员在进行实际管理时没有按照相应的规章制度进行，会导致工程无法顺利进行也会给后续工程留下隐患。

5.2 技术使用问题

在现代建筑行业中更多的新技术被运用到施工中，但是在实际使用的过程中由于施工人员整体素质不高，常出现违规操作的现象，降低了技术的使用效率，并减慢了工程的施工进度也会影响了施工质量。此外，还有一部分建筑队伍在沿用传统的施工技术进行建设，阻碍了现代建筑新技术的使用。

5.3 质量监督制度问题

建筑单位在进行项目建设时应先建立起质量监督部门，同时还应构建起一套适合工程使用的质量监督制度，进一步保证施工质量，为后期的使用做好保证。但是在实际的工程中有一部分建筑企业没有建立起专业的质量监督部门，及时建立了也属于停止使用的状态。质量监督制度不健全无法保证施工中各环节的施工质量更会导致质量检测不到位，这样当工程结束后进行质量验收时就无法补救，也造成的人力物力的浪费。

6 建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

6.1 构建起完善的施工质量管理体系

工程建设的过程会涉及到不同的环节且比较复杂，建筑周期也相对较长，在施工中也会使用到很多人员与设备，因此，在进行建筑项目管理时应构建起合理的管理制度，只有严格的管理制度，管理人员才能对工程中所涉及到的环节、人员、设备等进行协调，并保证工程可以顺利的进行；在进行施工时应严格的执行管理制度，这样既可以很好的对分包商进行管理与协调，避免出现混乱现象，同时当出现事故时可以快速的找到责任人，及时的解决问题。科学合理的管理制度还可以很好的避免各环节间的出现质量问题，提升管理效率与施工质量。在进行施工管理及施工质量控制体系构建时应遵循相关的管理及质量标准，并将柔性管理体制引入到项目管理中，对管理制度进行完善，提升监管和控制工作的效率。在进行工程项目施工过程中，工程项目的负责人员可以将不同环节的管理责任进行分配，再由不同部门的管理人员将责任分配到人，明确管理责任，建立起责任追究制度，保证管理过程的秩序，提升管理工作及施工质量控制工作的实际效率。

6.2 做好各部门间的协调工作

工程建设会涉及到不同的施工环节和不同的管理部门，因此应做好各部门与个环节间的协调工作。首先应根据工程的实际情况建立起科學合理的管理组织。由于工程项目所涉及到的内容较多，因此大多建筑企业会选择分包形式进行施工，但是在分包时无法将工程内容进行更加细致的分解，这样就增加协调工作的难度，因此对管理模式进行优化，并严格的按照管理制度进行管理，可以很好的促进各部门间的互动、协调和沟通，并提升管理人员及施工员的积极性，进一步提升建筑工程管理水平与质量控制的作用。

6.3 做好施工图纸会审及施工技术管理工作

要想进一步保证工程施工质量，在进行正式施工前应做好施工图纸的会审工作。在进行施工图纸会审时图纸设计单位、质量监督单位以及工程的技术人员应明确自身责任，认真履行自身职责，以严谨的态度对待图纸会审工作。首先应了解设计的意图与安排，并对工程的施工要点进行把握，进一步提升施工质量。在做好施工图纸会审工作的同时还应对工程中所使用的施工技术进行严格的管理，在施工过程中还应做好相关的记录工作，主要的记录内容包括施工技术、施工步骤等。当工程竣工后应将技术材料进行封档上交，由工程资料管理人员进行统一管理，作为日后质量评定及维修时的重要依据。

6.4 合理的选用施工材料及施工设备

施工材料和施工设备也是保证工程施工质量的重要因素，因此在进行施工材料和设备选择使用及管理时相关的管理人员应重点关注，并对材料及设备的规格、厂家的相关信息进行确认，必须使用正规厂家生产的材料及设备。同时在使用材料及设备时还要进行合理的搭配，以保证使用的效率。

6.5 控制好施工进度

建筑企业在进行实际的建筑工程前应对做好整体施工进度的规划工作，对施工中所涉及到的不同环节进行合理的安排，管理人员还应加强应对突发问题及解决问题的能力，在不影响其他工作的基础上提升建筑工程的施工质量。在进行实际管理时应主要关注以下问题，一是加强管理人员、设计人员与施工人员之间的交流和沟通，保证三者间可以达成统一，以此来提升施工进度。二是在施工前做好施工人员、施工材料及设备的准备工作，保证工程顺利进行。

6.6 加大管理及质量监督力度

在进行工程管理及质量控制时监督单位及监理人员应充分的发会出自身的作用，履行自己的责任，对施工过程中的各个环节进行严格的监管，并保证各道工序可以按照标准和要求来完场，并对施工工序进行细化，责任到人，保证在验收时各个环节可以达到相关标准。在施工过程中如果出现质量问题，应立即要求施工人员进行调整并解决；此外，建筑企业还应建立起自己的质量监督部门，配合工程建设工作的有效进行，并对施工过程中不合理的施工技术及施工方案进行及时的调整，以保证工程可以按时完成，同时还应严格的安装监督制度进行质量监管，避免施工过程中出现操作不合理的现象。

6.7 做好成本控制工作

首先建筑企业应建立起成本控制意识。在进行实际工程施工时各个环节都会体现出企业的成本管理控制意识，并将成本控制管理贯穿到每个环节中。其次企业还应定期的开展建筑工程成本分析工作，并将其设定为硬性制度进行执行。建筑企业定期开展成本分析工作可以让成本控制工作更加清晰，并可以有效的控制企业亏损的范围，为工程管理及施工质量控制工作奠定坚实的基础。

6.8 加强建筑工程施工技术的研究

（1）混凝土运输及搅拌技术。建筑工程施工项目中混凝土浇筑施工技术是较常用的施工技术之一，合理的运用混凝土浇筑技术可以更好的保证施工质量及施工安全。在进行混凝土搅拌及运输的过程中应严格按照标准进行，做好降温处理进一步保证建筑过程可以顺利进行。此外还应重视校准过程，避免混凝土沉淀现象的出现。（2）混凝土浇筑技术。在进行混凝土浇筑工作时，其表面常会出现泌水现象，导致这种现象的主要原因是混凝土内的含水量较大，大量的水分也会给浇筑质量带来不利的影响，同时在浇筑期间水泥中会不断的释放出热量导致混凝土内部结构温度升高，所以在使用混凝土浇筑技术时应合理的运用冷却处理方法，降低混凝土的张力，并对混凝土的监督进行检测，提升浇筑质量。（3）钢结构施工技术。目前钢结构施工技术也是建筑工程中较常使用的施工技術。在施工时应结合自身的性能与混凝土结构进行有机的融合，更好的体现出其在建筑中的优势，在使用期间应做好管理工作，避免安全事故的发生，确保钢结构施工可以顺利的进行，进而保证工程质量。

6.9 进一步提升施工管理及质量控制人员的专业水平

施工管理及质量控制是整体建筑工程项目的重要内容，更与先进的技术、严格的质量管理有着密切的关系，因此建筑企业应加强管理人员及质量控制人员专业素质的培养。在项目开始前，建筑企业应针对项目实际情况对工程管理人员及施工质量控制人员进行统一的培训，在培训中应对施工中各个环节的要求及标准进行明确，增加专业知识培训内容，培训结束后还应做好相应的知识考核与实际操作考核工作，确保培训的质量，进而提升工程的整体施工质量。同时还应建立起岗位责任制，明确每一名管理者的责任和义务，对于有突出表现的人员给予奖励，有过失的人员也应给予一定的惩罚，进一步提升管理人员及施工质量控制人员的专业水平，确保工程质量达标。

7 结语

在进行建筑工程建设时，要想保证工程管理工作的效率和质量水平，做好工程管理及施工质量控制工作是关键。建筑工程质量的好坏直接影响到人们的居住安全和居住环境，好的施工质量可以更好的推动城市的发展。所以，建筑企业应引用先进的管理方法并构建起相应的质量监督体系，做好工程材料、施工给技术把控工作，同时还应积极的做好施工人员培训工作，掌握先进的管理技术与施工技术，提升人员的整体素质，构建起一支能打硬仗的队伍，确保工程质量，加快城市建设的步伐，实现建筑行业的可持续发展。

参考文献：

[1] 张定科.提高建筑工程管理与施工质量控制的有效策略探讨[J].建材与装饰，2017.

[2] 刘文涛.浅析建筑工程管理及施工质量控制有效策略[J].纳税，2017.

[3] 丁卫平.建筑工程施工管理及质量控制分析[J].建筑技术开发，2017.

[4] 何井运.如何提高建筑工程管理及施工质量控制[J].江西建材，2015.

[5] 袁沛光.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].企业技术开发，2016（8）：170～172.

[6] 廖琪.浅谈如何提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].商，2016（30）.