浅议仓储物流企业转型升级模式

宋鹤

随着社会经济的快速发展，我国市场经济也在不断的完善和进步。与此同时，市场竞争也越来越激烈。对于仓储物流企业而言，在激烈的竞争环境下，想要取得持续稳定的发展，就必须顺应时代的发展趋势加强转型与升级。本文就仓促物流企业的转型升级模式进行详细分析与探讨。

一、引言

近年来，随着社会经济的飞速发展，我国物流行业的发展也有了飞速的进步，对物流的需求也呈现逐年上升的趋势，这就在很大程度上拉动了仓促物流企业的发展。但在企业快速发展过程中，其也出现了诸多问题。比如物流市场的飞速发展使得市场竞争日益激烈，时代的飞速进步要求企业服务不断革新，在此背景下，仓储物流企业从前的管理理念、业务模式等方面越发无法满足市场发展所需。这就需要仓储物流企业加强改革与创新，切实根据市场需求进行转型升级，以此来提高企业核心竞争力，进而获得持续稳定的发展。

二、仓储物流企业转型升级的必要性

近年来，我国物流需求在不断的提升，社会各界对物流产业都提高了重视和关注，而物流企业在良好的政策环境下也越来越多，市场竞争也越来越激励。客户对于物流服务的要求越来越高，仓储物流企业如果故步自封，不积极创新改革，那么其发展必然会受到影响。因此，仓储物流企业转型升级是必然的措施。如今，客户的需求越来越个性化和多样化，对时效要求也比从前要高。所以仓储物流企业如何有效满足客户的多种需求是一个需要重点考虑的问题。传统的业务模式和经营理念都较为落后，因此，只有加强转型升级才能够更好的为客户提供需求和服务，进而提高企业的核心竞争力。就仓储物流企业自身的经营发展现状来看，其中还存在一些问题和不足，比如企业规模偏小、服务能力弱、服务水平差、竞争层次低、信息化流落后等，这些问题的存在都会在很大程度上影响企业的进步与发展。因此就要求仓储物流企业加强转型升级，以此来促进企业的健康持续发展。由此可见，在新时期下，仓储物流企业的转型升级是必然的趋势。

三、仓储物流企业转型升级策略

（一）加速向现代物流产业的转型

首先，仓储物流企业可以通过引进外资、民营资本、其他资本的方式，来实现企业主体的多元化，这样可以解决企业经营责任与利益主体脱节的现象，同时企业主体的多元化也可以更好的提高企业的实力。其次，企业自身要加强完善内部管理，比如企业文化的构建，及时调研了解客户需求，企业用人制度、薪酬制度的调整与改革，造就企业的内在活力，促进企业的良好发展。再者，对于现代物流产业的转型，需要企业循序渐进的进行，可以先达成局部性项目合作稳步推进，再整体合资一步到位，谨慎前行不可莽撞增加企业风险。

（二）加速向第三方物流转化

近年来，物流产业发展迅猛，对此，仓储物流企业需要抓住发展机遇，寻求发展第三方物流，以此来不断的提升市场竞争力，进而获得更加稳定的发展。通过大力发展第三方物流，可以使得仓储物流企业从提供单一仓儲服务向提供综合服务的现代经营者迈进，在第三方物流的支持和推动下，仓储物流企业可以形成集运输、仓储、配送、服务、沟通为一体的现代物流服务中心。另外，仓储物流企业还可以加强与制造业及销售业的合作，以此来形成跨行业的强强联合，形成优势互补、风险共担、共同发展的协作团体，进而促进仓储物流企业共同利益最大化，风险最小化。

（三）加强信息化建设

时代的不断发展促进了信息技术、网络技术、计算机技术的进步，在当前信息化时代下，信息化建设也是仓储物流企业发展的必须条件。因此，为了更好的满足时代发展所需，仓储物流企业就必须加强物流信息化建设。比如仓储物流企业要建设一个完善健全的信息系统，使之能够满足客户下单、查询、收发货、追踪、运输配送等基本需求。另外，就仓储物流企业的内部管理而言，也需要加强信息化建设。比如企业要对现有的组织结构及工作流程进行分析和探讨，进而根据实际发展需求对组织结构及工作流程进行优化、调整、创新，使得工作流程更加具有适用性、科学性、简单性，增加效率减少成本。将信息系统与业务流程相结合，可以有效的提高仓储物流企业的服务功能、服务素质、经营效率。

四、结束语

在时代飞速发展下，作为仓储物流企业需要加强对市场外部环境的分析和研究，认清市场的形势和需求，以科学护理的方式进行转型与升级，以此来顺应时代的发展趋势，提升自身的市场竞争力。只有加强转型升级，才能够更好的满足社会发展所需，进而促进企业得到更加稳定的发展。（作者单位为河南省商务中等职业学校）