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现金流量指标在医院财务分析中的应用

2018-05-14郑艺真

今日财富 2018年3期
关键词:现金流量现金指标

郑艺真

随着人们对就医质量与环境的要求逐步提升,医院仅仅维持简单的生存需求已不可取,唯有大力发展才能够顺应时代的发展。通过对现金流量表中的相关指标进行分析,能够对医院财务管理过程中存在问题进行科学评估,进而采取针对性措施予以解决,全面提升医院的可持续发展力。基于此,文章将针对现金流量指标在医院财务分析中的应用进行分析。

随着医院的财政补贴与总支出比例不断下降,面对激烈的市场竞争,医院应当寻求变革,谋求发展。而财务分析作为医院管理工作中的关键内容,其作用在助推医院可持续发展的过程中显得尤为重要,其中现金流量指标更是对医院核心竞争力的评估标准,应当进一步提高重视且充分加以应用。

一、现金流量表在医院财务分析中的重要作用

在新的医疗财务制度与会计制度推行下,现金流量表也成为了医院需对外公布的财务报表之一,这也是我国医疗卫生事业不断发展中对医院财务管理提出的新要求,通过现金流量指标能够有效反映医院在特定阶段的现金资产流入与流出情况,详细记录着医院的筹资活动、业务活动及投资活动等。

鉴于医院机构的特殊性,倘若只是通过资产负债表、收入费用表的公开无法真实体现医院的财务状况,也无法提供医院资本与资金适宜程度和资金变动等资料,而现金流量表便正是对这一缺陷的补充。通过对现金流量指标进行分析,可准确反映医院的实际收益,同时通过对医院现金流量的中的财务弹性和偿债能力分析,可精准评估医院至今的发展状况,是否需要对外融资予以补充,并且为筹资计划提供依据,有助于医院后续发展的先进支持。从某种意义来看,现金流量状况与整个医院经营活动相关,对医院未来的发展与生存产生着巨大的影响。

二、现金流量指标在医院财务分析中的应用

(一)结构分析

結合医院经营活动的特殊性,其现金流量表主要有三方面构成,通常为筹资活动产生的现金净流量、开展医疗活动产生的现金净流量以及医院投资活动产生的现金净流量等。针对现金流量表的结构进行分析主要包含流出结构、流入结构以及流出流入比,其中流出流入结构分析主要针对的是三项活动(筹资、投资与经营)流入流出占据总现金流入和支出流量的比例,通过对这一结构的分析,可有效把握医院现金流量的来源,能够掌握三项活动在整个现金流量中的占比情况。通常来讲,经营活动现金流入占比越高,则表明医院的财务状况料号,所承担的财务风险较低,整体财务结构相对合理。一般来讲,三项活动中经营产生的现金流量为证书,投资产生的现金流量为负数,而筹资产生的现金流量为正负相同关系,可见真正掌握医院发展命脉的为自身的经营活动,其能够通过源源不断的现金流量增加去支持医院扩建规模、偿还债务、购置设施与发放工资等。可见,医院发展不可过于依赖外部筹资,唯有切实提升医院的经营盈利,才能促进医院的可持续发展。

(二)偿债能力分析

偿债能力作为债务人高度重视的财务资料,要想充分掌握医院的实际偿债水平,则应对医院的现金收入用作各项业务活动后,剩余资金能否偿还当前债务的本息进行分析。而这一财务分析可通过应用现金流量表中的指标去进行医院偿还债务的充足分析,进而充分掌握医院长期与短期的偿债能力,获知医院现阶段的现金偿付比率、现金到期债务比与现金债务总总额等多项指标。其中,现金到期债务比=经营现金净流量÷到期负债,现金流动负债比=经营现金净流量÷流动负债,这两项指标的比值越大,则表明医院目前的短期偿债能力越高;现金债务总额比=经营现金净流量÷负债总额,这一指标的比值越大,则表明医院承担债务能力水平越高,具体来讲也即是医院只要能够按时付息,便能够用新债偿还旧债,维持稳定的债务规模。

(三)盈利能力分析

对医院获取现金能力进行分析,是医院财务报表使用人员,特别是医院投资人最为重视的财务资料,而这一能力能够通过经济现金净流入量与投入资金的比值预予以体现。其中,资产现金回收率=业务活动产生的现金净流量÷平均资产总额,该指标比值越大,也即表明资金利用率越高以及资产质量越好。盈利能力可通过医疗结余现金率这一指标直接反映,其中医疗结语现金率=业务活动产生的现金净流量÷医疗结余,可有效反映出医院目前的现金收入占据整个医疗结余的比重,这一比值越大,也就表明医院目前获取现金的能力越高。

三、结束语

综上所述,随着医院改革的不断深入以及医疗市场竞争的日益激烈,将现金流量指标应用于医院财务分析工作,能够发挥重要作用,在一定程度上能够有效弥补收入费用表与资产负债表的缺陷,对医院资金状况进行更为合理的评价,进而为财务预算管理和相关项目可行性研究提供依据。对于广大财务人员来讲,唯有对现金流量表中的相关指标进行全面客观地分析,才能够有效助推医院的可持续发展。

另外,医院管理中现金流量概念的引入,还可以动态地跟踪医院的每一项经济活动,医院的财务管理贯穿医院经营全过程,注重实用效益的分析,通过科学严谨的财务管理,建立有竞争,有活力的医院运行机制。(作者单位为厦门大学附属第一医院)

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