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加强医院医疗服务价格管理的现实思考

2018-05-14吴瑕周捷

今日财富 2018年3期
关键词:科室医疗机构医疗

吴瑕 周捷

一、前言

在医院经济管理中,医疗服务价格管理是重要的组成部分。加强医院价格管理,有助于保障医疗业务收入比例的合理增长,促进医院的良性发展。同时,医疗服务价格与人民群众的利益密切相关,所以对医药费用的增长进行有效的控制,并降低不合理的成本费用,为广大病患提供一个良性的就医环境,也是医疗机构必要的工作任务。故此,对医院医疗服务价格管理进行研究具有重要的现实意义。

二、医疗服务价格管理中所存在的主要问题

(一)技术劳动价值不对称

与其它商品相比,医疗服务和劳动在以下几方面有着较大的差异:(1)培训成本较高,知识的更新速度比较快。这指的是在培训过程中,医疗人员所需要耗费的时间较长,并且培训投入的成本费用比较大,所以其知识的更新速度以及技术的增长方面较为迅速。从整个医疗行业来看,还需要加大资金投入,以实现对医疗人员的二次培训。(2)服务工作时间较长,脑力与体力劳动强度较大 。在大多数医院中,医疗服务都属于二十四小时服务。一些大型的手术,需要持续几个甚至十几个小时才能够完成,这期间会耗费医疗人员的大量精力以及劳动。(3)技术风险较大。因为疾病具有一定的复杂性,还会受到医疗技术水平发展限制,所以使医疗风险增加。经济规律中,价格与价值呈现正相关系,但是实践发现,医疗技术劳动反映出的价格与其价值不对称。

(二)医药材料费用的增长过快

在医疗服务消费中,药品以及材料的支出逐年增多,如果支出的整体水平与医院的医疗服务的总价值相匹配,这就意味着我国当前的医疗服务的价值集中在药品的供给上,而不是在医疗服务的技术或者劳动方面。换而言之,医疗机构成为了医用材料的附庸,对于医疗机构中能够发挥重大作用的人员却反而没有起到效果。

(三)成本控制工作不足

现如今,在许多医疗机构中,其经济管理方式存在着较多的问题,这导致医疗服务科室的成本控制不足,许多科室为了提高“水平”,存在着盲目购进医疗设备的现象,这样就加大了医院科室的成本,同时增加医院的经济运行成本。故此,只有对医疗的运行成本进行合理的控制,才能够促使医院经济运行水平得到实质性的提升。

三、医疗服务价格管理的思考

(一)建立科学合理的医疗服务成本管理

所谓医疗服务成本,指的是医院在提供服务过程中有可能消耗的货币总和的表现,其主要表现为以下一系列的支出,(1)人力费用支出(2)物力费用支出 (3)工资福利(4)流动资金(5)药品材料消耗等等。在2009年11月起,我国颁布了《相关改革医疗服务价格意见》,在该意见中提出了“医疗服务价格主要按照扣除以下几种收益来进行核算,一种是销售药品、另一种是医疗器械材料等”。故此,在今后的发展过程中,需要建立一个完善的医疗服务价格成本管理体系,并且对成本进行定期或者不定期的监测,以便及时地了解医疗服务价格的情况,进而作出相应的调整。

(二)重视对医疗服务价格的监督与调控

在医疗服务价格管理体制的改革中,加强市场机制在服务价格形成的作用,不是说政府部门放松对医疗服务市场的监督与管理,而是政府部门改变一种管理方式,不再对医疗服务机构进行直接的控制,而是逐渐朝着以多种手段调控医疗服务市场转化。此外,也需要根据实际情况对医疗服务市场进行宏观调控。

(三)加强对医疗服务的成本管理

现如今,我国各行业的竞争越来越激烈,医院要想提高自己的竞争力,就需要对医院的运营成本进行有效的控制。为此,可以从以下几方面着手:(1)提高医疗机构内部的成本控制水平。在今后的发展过程中,医院需要认识到医疗服务价格管理工作对自身可持续发展的意义,特别是需要将医疗科室成本控制管理在全院提出来,将这项工作作为发展的首要环节。在科室规划发展过程中,需要将医疗服务成本和物力成本都考虑进去,防止出现盲目的开销现象。(2)对医疗服务价格管理方式进行创新。随着社会的进步与发展,我国的医疗体制改革逐渐深入,这就需要各医院的财务管理模式进行创新,改变以往单一的财务管理方式,以做到与时代接轨。财务管理方法进行变革,如建立科学完善的预算管理体系,做到全过程控制。

四、结语

综上所述,随着社会的变革与发展,加强医疗服务价格管理工作也日趋重要,对于医院的可持续发展有着重要的意义。当前,我国医院的医疗服务价格管理工作还存着或多或少的问题。因此,需要建立一個科学合理的医疗服务价格成本管理;我国政府部门需要重视对医疗服务价格的监督与调控;医院更要加强对医疗服务的成本管理。如此,才能够实现医疗机构的稳定发展。(作者单位为首都医科大学附属北京胸科医院)

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