医院财务管理信息化建设现状及发展

郭红

管理信息化建设已经成为当前社会各行各业前进发展所必须具备的一种管理方式，医院财务管理信息化将为医院现代化建设管理和内部结构改革起到重要的作用。以下文章针对现有的医院财务管理信息化建设进行了深度的解析，并且针对现有的漏铜提出了相应的改革策略，加速促进财务管理信息化的完善与发展。

一、医院财务管理信息化的缺陷

（一）信息化建设认知不全面

根据不完全统计，目前很多城市的医院在进行财务管理信息化时，并不注重本身的优势与缺点，过分的追求成果。在实际运用财务管理信息化时，并不结合自身的优劣势，导致最后忽略了管理信息化的实用性。这种运用方式是严重错误的，固定的形式化管理導致无法体现财务管理信息化体系的所有优势与功效

（二）管理信息化专业人才的欠缺

当前医院在推行信息化财务管理的过程中信息化管理手段主要是指，在医院财务管理的过程中融入信息技术与互联网技术。信息技术与互联网技术在融入到财务管理体系的过程中需要具有高素质专业技能的人才支持。但是目前多家医院只有固定的计算机模式和财务人员，并不具备综合性人才。不能从真正意义上实施医院财务管理信息化的发展与建设。

（三）缺少财务数据信息的标准编码

从大体上而言，虽然我国部分医院已经认识到了信息还财务管理的重要性，但是在实际的财务管理信息化中，出现了数据不统一，编码不一样，信息数据管理不规范等一系列问题。这样的问题在很大程度上限制了医院财务数据的统一，无法一体化管理，更无法资源共享。进而导致了医院财务管理资源整合能力水平较差，医院在开展财务管理的过程中存有着较大的偏差，这对我国医院的发展是十分不利的。

（四）无长久规划的管理信息化建设

从当前的现状来看，我国部分医院虽然推行了信息化财务管理，但是大部分医院在开展信息化财务管理的过程中还存有着很多的问题和不足，如管理目标不明确、管理制度缺失等等。部分医院甚至并未完全的建立完善责任制度，各个部门缺少沟通，数据无法统一的整合与计算，整体降低了管理信息化建设的进程。

二、医院财务管理信息化建设的完善与发展

（一）纠正对财务管理信息化的认知

医院在开展财务管理信息化建设的过程中，要想提升医院财务管理的管理效率和管理质量，就要跟上时代的步伐，不断的加强自身的学习能力，接受新鲜事物，打破固定模式，丰富自己。在充分理解医院财务管理信息化建设的前提下，不要盲目跟风，切合自身的实际情况（经济，物力，专业人才），进行合理的专业的规划。

（二）专业人才的培养

在当前信息化的时代中，信息化的应用与管理在各行各业中都是得到极度认可与推广的。随着我国科学技术水平的不断提升，我国医院在开展财务管理的过程中其管理模式发生了巨大的变化，如何能够提升医院财务管理信息的整合度成为医院财务管理人员关注的重点。在开展医院财务管理的过程中，财务管理人员是落实财务管理措施的主体，只有专业的高素质人才，才能准确的整理，统一，分析，处理所有的数据。并且可以保证用最短的时间处理好一切突发状况以及维修。

（三）构建健全的信息化财务管理规划

当前我国各级医院在开展医院财务信息化建设的过程中，要想保障信息化财务管理的管理效益，就应结合本医院的实际情况，制定完善的管理信息化规划方案，并严格、长久的实行，责任具体化，落实到个人或者各部门。保证各部门互相之间及时的沟通，信息的一体化，资金的协调性和数据共享的统一性。为医院财务管理信息化建立完善的、有科学依据的安全体系，减少发生错误的可能性，降低经济安全风险。

（四）完善局域网络，提升数据统一性

不管是任何级别的医疗机构，都要保证构建完整的局域网络，这是管理信息化的重要前提，更是顺利实施医院财务管理信息化的重要基础保证。实施医院所有信息化数据的管理，整合，利用，储存与共享。医院应结合自身的个体发展和社会需求，在不偏离整体规划的前提下，构建自身专属的财务信息化数据库。设定具体的管理权限，完善具体的管理制度，依据各个医疗机构的实际需求，强化各部门之间的统一数据管理，从而进行有效的及时的沟通。

三、结语

综上所述，从我国当前的发展现状来看，医院财务信息化建设已经成为医院财务管理的必然走向，随着数据化的时代的到来，管理信息化建设将作为医疗财务管理体系的一部分，对提升医院财务数据管理，加强市场竞争力，起到决定性的作用。（作者单位为江苏淮安金湖县人民医院）