促进青年“双创”激发企业青春力量

高伟

大庆油田采气分公司是大庆油田唯一一家以天然气开发为主营业务的单位，担负着我国东部陆上最大气田——庆深气田的开发和管理工作，新形势下如何用创新方式开发气田，实现增储上产是分公司每名职工的责任和担当。采气分公司现有职工1337人，其中35岁以下青工621人，占职工总数的46%，青年已经成为分公司气田建设的主体，采气团委以促进青年创新创效作为服务企业改革发展、服务青年成长的有效载体，激发青工创新热情、搭建青年创新平台，团结带领广大采气青年为实现“高举大庆红旗建设发展大气田”贡献青春力量。

以学习培训为基本点，促进青年创新能力不断提升

青年讲堂发挥作用。广泛开展以创新发展为主题的青年大讲堂等活动，引导青年提升创新能力，培养青年创新思维。采气分公司团委组织开展各类青年学习和青年课堂活动，打造“青春讲堂”品牌。活动开展两年来，共组织青年大讲堂24次，参与青年1200人次；基层各团支部举办青年小讲堂50余次，参与青年3400人次；“微讲堂”培训达100%，参与“能工巧匠大讲堂”的青工约200人，广泛掀起了“人人当老师，人人讲创新”的热潮。

创新队伍持续强化。认真落实团中央青工技能振兴计划，强化青工日常岗位培训，通过导师带徒、岗位练兵、技能大比拼等活动，充分挖掘蕴含在职工队伍中的深厚人才优势，强化职工队伍中优秀骨干的传帮带作用，形成“一帮一、多帮一”的培训模式，带动青工队伍素质的整体提升。通过搭建“气田技术革新工作室”“创新创效青年突击队”“跨专业联合攻关小组”三个平台，使“双创”全员行动落地生根、见到实效。

新媒体展现新优势。采气分公司团委充分利用新媒体的便捷性和传播性，建设微信公众号、微信技术交流群等网络新媒体为创新创效创造了新的交流平台，为团组织实现网络化管理探索出新的模式，其中“采气微课堂”“青春采气”微信公众平台，覆盖分公司所有职工。推送“创新创效经验交流会”“采气知识”“采气互动”等专题，设立技术论坛、成果展示等专栏，发布交流技术论文、五小成果百余项。

以创新平台为切入点，推动青年创新舞台持续扩展

创新工作室作用持续发挥。将有志于开展创新活动的青工集中在一起，创办“气田技术革新工作室”，不断丰富现有创新平台的内涵和外延，鼓励青年立足岗位开展创新工作。工作室成立以来，通过立项攻关、技术创新等活动，有效解决一批影响气田开发的瓶颈问题和技术难题。工作室成员研制的“加热炉燃料气管线路由调整”一项在20座集气站加热炉燃料气管线进行改造，保证了安全生产，预防了安全事故的发生，覆盖率达61%；通过“五步提升法”“资料检查五法”创新资料管理模式，形成了庆深气田资料基层班组、采气工区、技术工区三级运行管理模式，分公司气田开发资料全准率由成立之初的63.7%上升至97%。

创新突击队活力持续增强。为了攻克气田开发建设当中遇到的一些重点难点问题，采气分公司团委在基层组建了4支“创新创效青年突击队”，突击队员们定期交流摆问题，主动作为亮点子，积极围绕生产技术难题，开展技术攻关、技术革新。其中通过查询资料、分析数据、开展调研及室内实验，确定采用复合解堵技术来解除近井地带污染，使原来的间开井能够连续生产，日产气提高了2万方。

联合攻关组力量不断强化。成立了开发与工艺、地面与工艺、信息与各专业的跨专业联合攻关小组，明确具体要求，通过年初立项、季度收集项目进展情况、年终组织专家评估，系统地解决生产难题。对于一些需要专业部门支持的问题，力所能及地组织现场办公，并联合分公司技术发展部门在经费和技术等方面给予支持。通过将原来的多井多管高压进站改为低压串接单管进站方式，减少地面设备，此项创新与传统工艺相比，整个井区降低投资约1052万元。

以成果展示为落脚点，推动青年创新成果高效转化

展示平台稳步推进。注重创新创效成果的展示与转化，为青年创新创效搭建竞赛平台，使青年人才和优秀成果能够脱颖而出。以“比学习、比技能、比创新、比奉献”为主题，组织青工开展丰富多彩的技术比武、技术革新、“五小”成果、合理化建议、QC立项攻关等活动。举办以“创新促发展创效铸辉煌”“强技能提素质争当标杆旗帜”为主题的创新创效经验成果交流会，通过“青建功”专题网页展示青年的最新研究成果，搭建了青年科技人员展示才干的舞台。每两年举办一次科学技术论坛会，营造了努力钻研专业技术的氛围，推动了技术成果及时转化及推广：采气分公司荣获国家知识产权实用新型专利4项，获得技术创新成果百余项。

表彰奖励落实到位。调动和整合各方面资源，建立科学的创新创效考核评价机制，形成层次清晰、责任明确的评价办法。定期对活动开展情况进行跟踪检查，强化对科研立项、签定合同、组织攻关、成果评估和成果转化各个环节的全过程控制。把对活动的奖励纳入企业创新创效奖励体制中，在晋级、培训、福利待遇等方面向青年创新人才倾斜，形成激励政策，推进“双创”活动走上良性发展的轨道。大力培养和选树技术能手和创新能手，及时宣传和推广技能人才和创新型人才的先进事迹、先进经验等方式，营造青年职工讲创新、勇创新的良好氛围。

成果应用效果明显。建立群众性创新创效活动基地，配备专业加工设备，满足部分产品样品阶段的加工需求，实现创新成果的样品化生产。开辟创新创效经费渠道，建立生产难题征集、会员研发申报、专家组论证、团委审批、分公司经费支持的产品轉化流程，满足创新成果产品化生产的需要。组织基层单位开展观摩交流，集中展示创新成果试验应用的实效，调动基层推广应用的积极性。通过成果展示和相互交流，把优秀的成果有形化并逐步推广到基层，取得了明显效果。

（作者系大庆油田有限责任公司采气分公司纪委书记）