基于数字时代出版社编辑职能、工作方式转型及探索研究

任丽娜

随着现代社会的不断进步和科学技术的不断发展，数字化已经成为各行各业发展的必然趋势和要求。出版社作为与数字紧密相关的产业，受数字时代的影响尤为明显。本文将通过分析出版社编辑在发展和转型过程中遇到的主要问题，并提出合理的解决方案。以促进出版社工作在编辑职能和工作方式上的成功转型，从而适应数字时代的发展要求，带动出版社行业的蓬勃发展。

社会的发展和科技的创新为互联网的盛行创造了有利的条件，也给传统行业的发展带来了新的发展机遇与挑战。一方面互联网为传统行业带来了新的产业升级，另一方面传统行业必须摈弃旧观念，适应互联网数字时代的形势发展要求，作出对本产业的改革和转型，出版社行业也不例外。传统的纸质刊物已经不能满足时代的进步和人们对于信息获取渠道多样化的要求，出版社必须在编辑职能和工作方式上下文章，争取改变原有的单一的印刷模式，扩充编辑内容，将简单枯燥的文字与互联网先进的技术结合起来，满足人们对于信息接收的多元化，实现出版社的数字化转型，促进出版社进入新的发展春天。本文将通过出版社在数字时代大背景下转型前发展中遇到的具体问题，并提出具体的解决方案，引导和促进出版社在编辑职能和工作方式上的转型，与时俱进，以适应数字时代的发展潮流。

一、出版社编辑在数字时代发展中遇到的主要问题

（一）数字化出版处于发展的初级起步阶段，尚不成熟，在发展结构上不完善。

科学技术的发展促进了互联网模式的形成，互联网的到来，使得传统的实物印刷和出版行业受到了冲击。人们对于信息的获取不再依赖于书本、报刊等实物，而更多的选择信息更为广泛、内容更加全面的网络、手机、视频、音频等数字时代产物。出版社在寻求发展和突破的过程中，由于数字化出版处于初步发展的阶段，结构体系尚不成熟与完善，出版社对于内容的编辑功能过于单一，在管理上缺乏先进的数字化理念做支撑，难以促进出版社的数字化转型。再加上数字时代人们对于信息的要求更加严格，信息的及时性和准确性有着更高的需求，这就使得出版社不能单单依靠自身的陈旧发展模式，必须与先进的网络数字技术进行合作，引进先进的数字管理模式，完善企业结构。而现阶段出版社在选择数字网络技术合作方、内容筛选以及内部管理结构上还存在着较大的问题，阻碍了出版社编辑数字化的成功转型。

（二）出版社的信息来源安全性得不到保证，出版社的利益受到一定程度的损害。

任何事物都具有两面性。互联网时代的到来，既有有利的一面，也存在着一定的弊端。一方面，它为人们扩宽了信息渠道，方面了人们对于信息的了解与掌握，另一方面，为出版社进行资源共享，借鉴和利用有效信息提供了可能。但是，随之而来的问题就是，网络信息的安全得不到保证，出版社如果不能很好的区别和筛选，就会形成内容的不真实，从而在读者大众中间产生不良的影响。再者，网络的便捷和低门槛容易导致一些不法分子投机取巧，利用网络信息进行文字的窃取，偷盗别人的劳动成果。而出版社目前没有完善的网络维权制度，对于抄袭、违法窃取信息的行为难以遏制。不但给作者本身带来了损失，也损害了出版社的利益和名誉，使得出版社的数字化转型陷入困境。

（三）出版社的转型定位不准确，存在很大的盲目性。

目前很多传统的出版社也大刀阔斧的进行了数字转型的改革，但是效果甚微。究其原因主要表现在出版社对于自身的发展定位不够准确，转型存在盲目性。例如，对于数字化的数据搜索库搭建很多出版社做的不够细致，存在着很多漏洞和空白，导致用户的阅读需求得不到满足；再者，在数字产品和服务上没有找准自己的定位，没有发展本出版社的特色读物与与众不同的服务，千篇一律的产品让读者难以产生阅读兴趣，也自然就无法吸引用户的眼球，从而致使出版社的数字转型在夹缝中求生存，难以在市场上取得有力的竞争力。

二、为适应数据时代的发展，出版社编辑应采取以下对策解决问题，成功转型。

（一）从出版社编辑职能的转变上下功夫，促进转型。

从出版社的编辑职能上进行转型，主要表现为三个方面。第一，要从编辑内容上做文章。数字化时代的到来，使得信息的获取和分享变得十分快捷与迅速。为满足读者的多样化需求，出版社必须在内容的编辑上选择新颖，不断创新，以吸引读者眼球，获得更大的关注度。只有客户的关注度提高，出版社的销量才能有保障，才会给出版社带来更大的市场竞争力和经济效益；第二，要从编辑方式上进行改变。市场上五花八门的电子产品为读者提供了无数个阅读信息的平台和渠道，人们会择优选择适合自己的阅读方式进行信息的过滤和搜集。因此，出版社也应该与时俱进，不能仅仅局限于文字出版，而应该丰富多种出版编辑方式，例如增加音频、视频、电子读物以及听书阅读等，并且利用网络媒体进行信息的输送与传播，为广大读者提供便利，只有这样，才能为出版社增加广泛的读者基础。第三，出版社编辑功能的完善与转型离不开编辑人才的培养。出版社必须引进先进的数字技术，培养专业的网络编辑人才，进行信息和内容的筛选和甄别，为出版社的编辑功能的不断强大和信息的安全可靠作出贡献，引领出版社紧跟时代潮流，积极适应数字化改革与转型。

（二）在数字时代的发展要求下，出版社编辑的工作方式也应该进行如下调整与转型。

现代社会的发展强调以人为本，市场竞争的激烈性以及信息的多渠道性决定了出版社不能再依靠以前那种陈旧的经营模式和工作方式。必须以读者的需求为目的，把读者放在首位，将工作的出发点定义在满足市场和客户的阅读信息需求上。首先，出版社必须积极主动的寻求销售市场，扩大客源与读者基础。优质稳定的客户是出版社的生存之道，出版社的工作方式应该由原来的出版社出版什么，客户买什么的卖家市场转变为充分市场调研，以市场为导向，根据读者需求进行生产，变被动为主动的买家市场，只有这样，才能保证市场销量，才能在激烈的数字时代竞争中取胜。其次，出版社必须改变单一的实体店印刷和销售，而应该增加更多的网络销售渠道和平台以及专业的网络运营负责人，利用互联网的强大功能，建立起出版社特色的电子读物，扩大信息的传播方式，迅速占领数字网络市场。例如，为了方便旅客在长途旅行中进行商务阅读，携带书籍又不方便的困扰，出版社可以将其内容以电子书的形式进行生产，或者听读的方式为读者提供便利。只有满足读者的需要，才能拥有广泛扎实的读者基础，才能使出版社的工作方式产生实质性的转变，才能成功转型。

（三）出版社应该提高服务质量，将客户的满意度作为衡量企业转型成功与否的重要标准。

出版社的主要工作流程是先通过征集优秀的稿件，再进行加工印刷或网络输入，最后通过实体店的销售或者网络的共享传递到终端读者的手中，接受用户的检验。只有终端读者对所获取的知识作出评价，才能衡量出版社的数字化转型与改革是否成功，只有客户的满意度的提升，才是出版社取得长久发展的保证。因此，出版社必须不断提高数字转型技术，提升服务质量，争取做到用户可以随时随地的搜索到任何自己想要的书籍或信息，达到资源或信息传播的畅通无阻。并且要做到信息的及时更新，避免信息新闻的滞后性。只有转变思路，变生产者为服务者，才能吸引更多的用户，只有读者数量的增加和用户满意度的提升，才能激励出版社在数字时代的浪潮中不断前进，接受科学技术和互联网时代的洗礼，才能形成出版社的品牌竞争力，最终达到企业的成功转型。

三、小结

总之，数字时代下出版社在编辑职能和工作方式上的转型是科技发展和社会进步的必然趋势，传统的出版社工作模式和管理理念已经不能适应用户多样化的信息阅读需求。出版社必须以市场为导向，以用户满意度为宗旨，不断创新，积极开展市场调研，深入了解不同用户对于图书信息的各种需求，从而制定出完善的數字化转型战略。并且针对目前转型过程中存在的具体问题进行改正。争取做到结构完善、内容创新、管理先进、用户满意、版权清晰、职责明确，只有这样，才能有效增加出版社的市场占有率，增加经济收益，促进出版社紧跟时代步伐，实现完美转型，使得我国的出版社的发展步入一个新台阶。

（作者单位：中共中央党校出版社）