解决问题的能力，决定职业的高度

Lucy秋招时一路过五关斩六将，终于拿到某知名投行offer，却在入职不到两个星期被辞退了。

不到两个星期就收到了辞退信

她入职以来，一直认为自己工作尽心尽责，完成本职工作之余，还常常向领导提出项目存在很多问题。就例如：A项目的时间节点超出了，他们还没有采取动作；这个明明是B部门的责任，为什么要我来承担；C项目已经超出已有成本啦，再这样下去这个项目就亏本啦……

最开始听到这些问题，领导会耐心询问Lucy：你覺得应该怎么解决呢？Lucy顿时哑口无言。

久而久之，同一问题被抱怨了不下十遍，评判这个不行，那个不好，却从来不提及问题该怎么解决，领导越来越反感Lucy，想找机会开了她。

后来，部门里老同事也开始对Lucy颇有微词，纷纷背地里向领导“打小报告”：Lucy不仅给团队带来负能量，还严重耽误了项目进度，得罪了客户。

领导见机行事，将Lucy叫去人事部门做实习考核，结果Lucy不到两个星期就收到了辞退信。

Lucy藏着一肚子的委屈和疑惑去求助职业咨询师，一席话让她醍醐灌顶。

在竞争激烈的职场，人们面对的是“怎么办”而不是“对不对”的问题，我们缺的不是抱怨者，而是能够分析问题进而解决问题的职业精英。

改变思维模式，实现完美逆袭

Lucy听完后痛定思变，重振旗鼓找新工作，凭借着自己的努力，再一次获得投行的青睐。

这一次，她依然发现项目存在不少问题，但她不再抱怨，而是用分析问题解决问题的思维。

在一次项目调研中，Lucy无意中听到客户的申诉，她初步判断应该是项目书数据出错了。

第一，快速界定问题

不过她没有立马上报，而是在识别真正问题前，一个人将历年数据和合同看了好几遍，然后与同行业数据进行分析比较，一步步将小问题从大问题中拆分出来。

Lucy在项目书中发现了不下50个小问题，哪一个才是最关键的？怎样将问题现状描述清楚，更好地说服老板和同事呢？

第二，将问题化繁为简

她想到了用excel将问题制作成图表，然后拿着它与周边同事进行讨论，集齐大家的想法和策略后，输出一份《项目数据漏洞解决方案》，随后发到了领导的邮箱。

两个星期后，Lucy先是被告知提前通过了考核期，再被通知升职为公司投资顾问，因为她的解决方案大大降低了公司的运营成本，为公司带来了不菲的收益。