浅析新形势下财务会计与管理会计融合

白静

摘 要：随着近些年来我国经济的飞速发展，新经济形势下对于企业自身发展的要求也在不断增加，企业若想能够长效的发展下去，在财务管理部门必须进行革新，以不断适应社会的发展。企业财务会计与管理会计的发展需要适应企业的改革进行创新，相互融合。本文结合当前企业发展的现状，深入探讨在新形势下如何将财务会计与管理会计进行有效的结合。

关键词：新形势；财务会计；管理会计；融合

在经济发展的推动下，我国企业已经逐渐摆脱了传统的经营发展模式，企业财务管理改革既是迫于形势，同时也是在经济发展浪潮中得以长效发展的根本性保障。企业的财务管理工作掌握着企业的经济发展命脉，对于企业提高自身效益具有重要性的意义。

一、 财务会计与管理会计的区别及联系

财务会计的工作内容主要是针对于企业外部的，它是在企业会计准则的规范之下，将企业的经营活动信息准确地反馈给企业管理者，在体系上对企业财务信息进行整体性、宏观性把握。管理会计则是截然不同的，它主要是利用财务会计资料，用管理会计的方法，对企业的经营活动进行规划和控制，针对企业内部的经营管理，是企业在不断提升经济效益的过程中对经营活动开展的前期预测以及事后的考核评价等。

此外，财务会计与管理会计二者之间也存在着许多联系，虽然二者在工作范围上有所区别，但总体来说都是为了企业经济效益的发展，同时二者都是为企业提供了及时、准确的财务信息，这对于企业经營活动的开展是很有必要的。与此同时，二者在获取信息方面也具有一致性，都是有关于企业财务的经营管理。

二、 财务会计与管理会计融合的重要意义

在市场经济快速发展之下，企业不能够固步自封，改革创新已经成为企业经营管理发展的必然趋势。对于企业自身的发展而言，财务会计与管理会计的有效结合，使得企业在市场经济下能够突破阻碍，有效协调好企业内部财务管理的各项关系，有利于企业内部组织的协调发展。财务会计与管理会计的协调促进、优势互补，在一定程度上也提升了企业的竞争力，推动企业的不断进步。

企业如何能够在市场竞争中始终立于不败之地，这是企业在经营发展中一直需要探索的问题。究其根本，企业只有不断地完善自身，提高自身的经营能力和水平，才是企业得以长效发展的根本性保证。财务会计与管理会计的融合，正是符合了企业的这一经营发展理念。企业的这一发展举措，既是适应形势，同时也是企业不断加强自身管理的要求，因此，对于二者的结合，企业必须能够贯彻落实执行下去。

三、 新形势下加强财务会计与管理会计融合的策略

就当前我国经济的发展现状来看，经济全球化带给我国企业巨大的发展潜力，同时，国内市场经济竞争的日趋激烈，这也在一定程度上对我国企业的发展提出了更高标准的要求。企业的发展必须能够紧跟时代发展的脚步，不断加以创新，企业的经营管理对于企业的发展影响深远，企业在财务管理方面，管理方法以及管理模式上更加需要创新，从而促进企业经济效益的不断提升。

（1） 树立正确的经营理念。企业对于财务管理工作的顺利开展，企业必须能够树立起正确的经营管理发展理念，充分认识到财务会计与管理会计的融合对于企业发展的积极意义。企业应当不断重视起会计工作，在企业的经营发展中，企业管理者应当能够不断将财务会计与管理会计有意识的加以结合，树立起二者结合的管理理念，同时，不断提升管理水平，使二者的融合能够给企业的发展带来更大的经济效益。

（2） 提高会计工作人员的专业素养。企业的长效发展，企业经营管理是否科学有效固然重要，但是与此同时，企业员工的综合素养仍然是企业长足发展的关键所在，。因此，对于员工素养的提升，企业应当加以高度的重视。为了使企业财务会计与管理会计的有效融合，企业应当在经营发展中，首要任务是以提升企业会计队伍的整体素养为首要任务，只有会计员工队伍的整体素养提升上去了，财务会计和管理会计二者才能科学、有效的融合在一起。为此，企业需要不断加强对于会计员工队伍的建设力度，为了使二者的结合更加趋于专业化，企业应当能够定期组织进行会计员工的培训。，会计工作讲求数据的精准，科技发展的日新月异，会计工作的开展也经历了大大小小的变革，因此，企业必须能够定期的组织培训，这样也才能够使企业会计队伍及时接受到最新的会计工作方法，从整体上提升会计员工队伍的水平。此外，企业必须还可以通过提升会计入职的标准，使企业会计员工队伍能够从整体上提升自身的专业素养。

（3） 建立完善的企业财务管理制度。企业科学、合理、有效的发展离不开一套完善的管理制度，这也同样适用于企业的财务管理中，正所谓“国有国法，家有家规”，企业制度是企业运行的一杆标尺，在制度条条框框的拘束之下，企业的经营管理能够更加的趋于科学合理化。对于企业的财务管理而言，制度的存在意义尤为重要，因此，企业必须能够建立起一套规范的企业财务管理制度，使企业财务会计与管理会计工作的开展都能够在制度的标杆下进行。制度的存在同时也为了财务会计与管理会计结合的更好发展，在制度的监管之下，企业员工对待工作的态度能够更加认真积极，对消极、倦怠的工作态度能够有所改观。企业应该完善员工的奖惩制度，做到奖罚分明，不断激发其员工工作的积极性，为财务会计与管理会计的融合提供制度保证。

（4） 加强部门间的交流协作。财务会计与管理会计的融合，是企业财务管理部门发展的必然趋势，同时，有利于企业经营管理者对企业财务信息进行整体宏观上的把握。所以，为了使财务会计与管理会计二者有效的结合，企业必须能够在内部部门之间不断加强交流协作，做到资源信息的共享。企业可以为财务管理建立起资源数据库，便于财务部门对于财务信息的调取，从而确保财务会计与管理会计的结合发挥出积极意义，能够真正的为企业经济效益的发展贡献出力量。

企业的长效发展需要企业内部多方面的密切配合，企业必须能够将财务管理工作发展落实到经营管理的实处当中，将财务会计与管理会计的有效融合，是企业开展经营活动的重要举措，企业在协调好二者关系的同时，需要不断在经营管理方面加以创新，使二者的融合能够发挥出重大的作用，从而有效的推动企业经济效益的发展。

参考文献

1.樊林堉，何世鼎.浅析管理会计的未来发展趋势--基于管理会计与财务会计的对比分析.商场现代化，2015（16）.

2.孙国奎.财务会计与管理会计的有机融合与创新发展.财经界，2012（4）.

3.曹馨予.基于会计价值评价视阈下管理会计与财务会计的融合.经济研究导刊，2017（25）.

4.吴宝宏，王巍.财务会计与管理会计的有效融合与协调同步性研究.商场现代化，2013（9）.

5.马驰.从会计价值评论角度分析管理会计和财务会计的融合.商场现代化，2015（17）.

6.曹淑萍.对新经济形势下财务会计与管理会计融合趋势的探究.新经济，2014（2）.

（责任编辑：刘海琳）