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在动能转化中重塑优势

2018-05-14公晓慧

山东画报 2018年6期
关键词:山东书店融合

公晓慧

入选“全国文化企业30强”的消息传来,我们集团上下11000名员工,感到非常振奋。这是一个全新标志,标志着山东出版集团的综合实力在全国出版系统已进入第一方阵。站在这个全新起点上,让我们以全新的精神状态和奋斗姿态,进一步把我们的事业推向前,力争早日跻身全国最强集团方阵。

借力动能转化,探索全新商业模式

得益于总书记增强文化自信、讲好中国故事、领先发展的指示精神,山东省委、省政府不断加大对文化产业的支持力度,山东出版集团顺利转企改制,2017年在IPO上市,实现了迈向资本市场的重大跨越。

忧则变,变则通,通则久。传统出版业正在遭受数字出版的猛烈冲击,文化企业要想生存、发展,必须紧紧扭住动能转化这个高质量发展的“牛鼻子”。近年来,我们在坚守中融合创新,已形成一整套发展战略体系和全新商业模式。在集团层面,到2020年“十三五”末,我们要打造一个主业挺拔、多元强大,在国内有重要影响力的大型文化产业集团。具体到各个发展板块,例如出版板块,在资本竞争、技术竞争的背后,我们始终坚守主业挺拔、内容制胜,提出“双品双效”工程,出品牌书、创品牌社,坚持“双效”统一,抓实内容,加快推进出版单位从内容提供商向内容服务提供商转变。近年来,尽管集团发展战略在市场环境变化中不断升级提档,但我们始终保持了做强、做大出版主业的战略定力,牢牢坚守着把社会效益放在首位、实现双效统一的发展理念。

坚守的背后,成效凸显。2017年,我们前所未有地荣获16项全国性大奖。其中,全国共有10本图书荣获国家“五个一”工程奖,我们占其一;2017年度共有30本图书入选“中国好书”,我们也有一本入选。

提高人力资源质量,是新旧动能转换的另一个着力点。三年来,我们在聘用高学历新员工的同时,也致力于特殊人才的引进,一大批掌握现代传媒技术的专业人才、精通金融善于经营的复合型人才,被我们网罗旗下。与此同时,我们不断加大在职员工的培训力度,每年上半年组织中高级管理人员到上海国家会计学院进行培训,邀请国内各领域宏观权威专家授道解惑,提升境界;每年下半年,组织100名优秀的中青年骨干到上海、杭州、武汉等地,进行研学培训,开拓眼界。

推动持续创新,引领高质量发展

当今中国发展最大的动力是创新,没有创新就没有高质量的发展。出版亦如此。2015年4月,我到山东出版集团不长时间,参加书店集团(全称“山东新华书店集团有限公司”,隶属于山东出版传媒股份有限公司。编者注)在寿光召开的会议,听了一些同志的发言以后,心里非常忐忑——如果思想僵化至如此,发展是没有前途的。于是,那些墨守陈规的发言者被请下了发言席。

这次会议,在行业里引起不小轰动。以寿光会议为起点,书店集团以“三新战略”为指导,不断明确新定位,进行新布局,探索新路径,改革创新转型升级的序幕由此拉开——要从过去单纯的图书营销商,向综合文化服务商转变;要推进实体书店转型升级,实现多元化发展,同时抓好教材工作;要实现发行渠道的网络化、融合化、多元化、体验化,把每家书店建成当地的综合文化体验中心。

改革创新,带来的是活力倍增。2015年营收48亿,利润4.9亿元。2017年营收60.7亿元,利润8.7亿元。营收增长26.15%;利润增长74.41%。

文化产业,与诸多产业存在天然耦合关系,具有与其他产业融合发展的良好基础和广阔空间。在“文化+”的引领下,我们不断突破产业边界、重组产业要素,融合促生文化产业新业态,大力推进“文化+金融”“文化+地产”“出版+教育”“发行+教育”以及教育装备、研学、文创产品等不同产业间的融合渗透,实现从传统的单一文化产品到多元、现代文化产业的转型升级。在2015年书店集团转型升级元年后,2016年,我们入股了几家基金,投资四个亿到山东汇通金租,博鳌大厦、山东出版产业大厦、山东新知国际学校等项目也相继开工建设,拉开了多元化发展的大幕。2016年,成为山东出版集团多元化发展的元年。

前不久,山东出版集团中高层管理人员在上海培训。以此会议为契机,我们统一思想,探讨了未来创新发展的目标和道路,并以上海会议为起点,开启融合创新发展元年。山东出版集团未来的发展方向,如果用一句话来概括的话,就是要努力为各类产品的生产者、创造者,提供一个价值实现的最优平台,要由单纯生产产品的传统出版企业,成长为提供服务、提供平台和渠道,线上线下高度融合,跨界融合发展的综合文化服务商。2018年,将是山东出版集团创新融合的元年。

提速“一带一路”布局,变“短板”为“样板”

在中华优秀文化“走出去”的过程中,出版人承担着“讲好中国故事”“傳播中国声音”的使命和担当。志合者,不以山海为远。随着“一带一路”建设的深入开展和开放崛起步伐的加快,出版人“不可不弘毅,任重而道远”。在这个过程中,山东出版集团找准特色定位,提速“一带一路”布局,以深层次、全方位的出版交流合作,积极参与到全球文化治理和文化产品供给当中。

2017年,山东出版集团策划举办了中国·山东“一带一路”版贸会,来自35个国家的96家国外出版机构、51家国内出版机构及4家版权代理机构汇聚山东,洽谈协商,场面热烈。一场会议下来,我们输出了296种版权,相当于前五年的总和。

2018年,我们把版贸会场“搬”到了阿联酋的阿布扎比,组织了中国·阿语地区“一带一路”版贸会,把所有阿拉伯国家的出版社请到我们山东出版集团展区,洽谈合作。我们还把中国主题编辑部开到了一些阿语国家的主流出版社里,把“中国书架”设在了当地知名书店里。

这样的版贸会、这样的文化交流得到国家相关部委、省委省政府的充分肯定。正如国务院新闻办公室“中国图书对外推广计划”工作小组所言,“打开了小语种出版的一片新天地”,也从根本上提升了山东出版集团“走出去”的实力。不要忘记,在这之前,“走出去”一直是我们最大的短板,长期位列全国倒数一二名。

逐浪扬帆更远航。站在新起点上,我们会把总书记对山东提出的领先发展、强化文化自信、讲好中国故事的指示、批示精神,真正落到实处,不辱使命,勇于担当,真正把山东出版集团做大做强,为我们文化强省建设作出更大贡献。

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