网络经济对F公司的发展的影响

刘青

伴随着网络经济的发展，F公司这样的实体百货业受到很大的冲击，但同时把握好这个态势，这也是一种机遇，本文将采用SWOT分析法对F公司目前所面临的优势、劣势、机会和威胁进行深刻分析。

F公司战略分析

（1）优势（S）

在电子商务与百货业狼烟滚滚的竞争战场上，F公司所具有的优势在于，它的历史比较久，根基比较稳。属于已上市的大型百货商场，有一定的经济实力，业绩形象良好，产品质量有保障，占据着庞大的市场份额，有着忠诚的老顾客群体，加之多年的沉淀，供应链也比较稳定，从而就有了较低的成本。经历过数年的风雨，有自己一套抵抗压力的攻略，面对突如其来的冲击，能及时有效的采取措施，进行防御。在实体店购物，可以现场体验产品给你带来的价值，在做出购买决定之后，免去因不合适而退回的麻烦。

（2）劣势（W）

网络越来越无所不能，这必然会使百货业面临寒冬，大量的人群涌向淘宝、唯品会等网络消费渠道，这些网站给消费者带来的便利正是F公司所欠缺的。网上产品种类齐全，可以给予顾客更多样化的选择，另外，由于成本相对于实体店较低，产品的价格相应低廉。而且F公司大多是多年的老店，房屋构造和设备自然不够新颖，相对于新的商业街，缺少了一些新奇，新奇的事物也是吸引顾客的一大重要原因。

（3）机会（O）

即便F公司目前面临着严重的挑战，但峰回路转疑无路，柳暗花明又一村，只要时刻准备着，善于把握，机遇无处不在。网络经济对于公司的发展有一定的阻力，但同时也给它提供了极大的便利。

（4）威胁（T）

上世纪八九十年代是百货零售业的天下，而21世纪是互联网的天下，如今，F公司的行业优势已过，这则是它所面临的最大威胁。对于F公司这样大型的实体百货业来说，一般的零售店不足为患，而它最大的竞争对手则是淘宝、亚马逊等这些电商经营平台，目前又出现了一种新的购物平台——微店，虽然微店刚刚起步，但将来对零售百货业也是一大冲击。

已采取措施

通过对于公司财务报表的分析，得出，近几年，公司全力稳固主营业务经营平台，固本强基，挖潜增效，努力降低市场低迷对效益平台的冲击。（由于篇幅有限具体分析过程省略）采取了以下几方面的措施：

（1）利用新媒体新技术

通过微信服务号、互联网金融会员卡“F公司UKA”、顾客数据研究平台、全渠道会员体系平台、F公司APP服务平台等多种技术手段搭建立体网络化顾客服务和营销体系。

（2）创新营销方式，强化顾客体验

广州F公司围绕生活体验打造全新区域型社区百货；重庆F公司沙坪坝店通过重新定位，引入主题儿童馆和时尚餐饮等体验元素，引领家庭消费；包头F公司昆区店通过装修调整，在美化环境的同时优化了购物效率；呼和浩特F公司将部分楼层调整为“城市中心”，将全新商业业态引入当地市场。

（3）不断展开异业联盟

公司通过与H公司合作，整合双方在商业地产及零售业上的资源。

（4）加大管理力度，完善管理体系

2018年初，全新单品管理体系已在北京市百货大楼和双安商场上线试点。在单品管理基础上，推动深度联营，完成深度联营实施方案和细化措施，与近500家供应商达成库存共管合作意向，整合共享双方资源，提高对商品和销售的管理力度，提升公司商品经营能力。

构造SWOT模型

成功的商人都是在很少人看到这样的商机时，他已经开始利用这个商机。八九十年代时，摆地摊能赚大钱，F公司的创始人发现了这个商机，创办了F公司。二十多年后遇到互联网，高层管理人员也作出相应措施，但还是造成了较大损失，为此我通过构造SWOT模型提出以下建议：

1.SWOT模型

小结

通过SWOT分析，明显可以得出F公司在网络经济形式下，销售业绩受到极大影响。纵观全文，作出以下结论：

（1）由于网络经济作为一种新的经济形式出现，对传统产业造成巨大冲击，F公司是其典型代表，近三年数据表明，F公司营运能力、盈利能力和发展能力都有所下降。而其偿债能力增强主要是因为公司举债减少，并非是营业利润增加使其偿债能力增强。

（2）虽然企业也采取了相应的措施，但成效并不明显。比如F公司的网尚电子商务有限公司，虽然采用了网络营销这一渠道，但去年处于亏损状态，其中一部分原因是推广不够，在进行市场调查中，发现太原不知道F公司有网上购物中心的人达到40%以上，因此，F公司应该花费一部分成本，用于广告推广上。

（3）对于公司进行战略分析后，本文提出了相应的措施of公司未来发展如何，需要靠时间来见证。

[1]张顺正.发展网络产业促进杭州经济增长[J].杭州科技，2001（2）.

[2]王靜媛移动互联网激发居民消费潜力[N].中国工业报，2014-02-19.