浅析现代企业经济管理模式的规范化

董黎明

现代企业 经济管理 模式 规范化

对经济利益的追求是现代企业经济管理的最终目标，企业要通过良好的经济管理模式达成一定的经济利润，而纵观目前的企业管理模式，大都尚未形成经济管理模式的规范化，对企业的日常经营造成了一定的困扰，为了实现现代企业的良好发展，有必要加强企业的科学经营管理，将经济管理模式规范化。

现代企业经济管理的概述

企业经济管理在企业制度管理中占据了十分重要的地位，其指的是围绕企业经济管理展开的各项经济活动，是经济管理者对社会经济活动或者生产经营活动的管理，如计划、组织、执行、监督等，帮助企业节省成本和开支，最终目的是为了实现企业利润的最大化目标，主要任务有：根据市场经营情况制定科学合理的产品价格、充分发挥利用企业资源和配置，优化配置、为员工建立合理有效的薪酬福利体制和根据社会经济发展规律和需求的变化开展并调整其他相关的经济管理活动。

现代企业经济管理模式规范化存在的问题

（1）有关规范化经济管理模式的制度较少

现阶段，大部分企业还是制定了一系列的规章制度来对各项经济活动进行约束的，但是这些规章制度大部分已经过时，不适应现代社会的发展趋势，使得企业在做出各项决定的时候缺少合理的规范指标。长期这样发展下去，企业内部的经济管理就会变得越来越无章可循，进而在很大程度上降低了企业经济管理的规范性。

（2）企业内部缺乏优秀专业的经济管理人才

我国大多数现代企业对经济管理人才没有给予足够的重视，使得经济管理人才的流动性很大，经常出现跳槽离职的现象，使得企业的经济管理工作受到严重的负面影响。大多数企业没有对优秀的管理人才进行支持，缺少合理的薪酬福利保障。因此也就会出现很多专业水平不高、浑水摸鱼的人在企业内负责经济管理的工作，这对企业或者优秀的经济管理人才都是很不好的影响。

（3）组织结构问题

随着市场经济框架以及社会需求的不断改变，企业经济管理组织框架无法进行及时修整，使得企业和社会发展需求相背离。并且，企业管理工作人员一味的追求更高的经济效益，没有重视组织框架的及时修正，导致企业经济管理组织框架存在一定问题，无法得到全面处理。

（4）低水平的资金管理以及形式化的资金流转

对于很多企业而言，没有详细的计划控制以及较差的计划实施性就会带来计划的频繁变更，从到导致资金管理计划变成纸上谈兵，对应的，实际的操作也就被束之高阁。对资金管理的不善会导致计划和实际情况严重脱节，从而造成管理变成了盲目的计划书，从而影响到企业资金无法进行正常的周转。出现资金管理问题的企业具体表现在：同时开具多个银行账户，对资金的管理分散；缺乏对外投资的控制，具有很大的随意性和盲目性；对长期占用的资金管理欠妥。

实现现代企业经济管理模式规范化的策略

（1）健全企业经济管理制度

健全的企业经济管理制度有利于企业的可持续發展，可以保证企业的各项经济活动有序地进行，推动企业不断顺应时代趋势进行发展，有效地整合企业的内部资源，确保企业的经济效益和社会效益不断提高。为了制定科学有效的企业经济管理制度，企业的管理阶层必须深入了解当下的市场环境和市场发展趋势，全面掌握企业内部的实际情况，对已有的各项规章制度进行科学的分析，同时根据企业当下的发展情况制定出有利于企业发展的科学合理的企业经济管理制度，并带动所有员工参与到经济管理制度落实的监督工作中来，从而保证经济管理制度的效力可以充分得以发挥。

（2）建立科学合理的员工考评制度

企业应该重视每一位勤劳的员工，建立合理有效的考评制度、激励体制，对员工进行定期培训和考核，对于表现较差的员工给予批评或警告，而对表现优秀的员工进行物质或精神上的适当奖励，使其产生一定的竞争意识。这样才能吸引人才，留住人才，促进企业内部的稳定和员工个人价值的实现，为企业经济管理工作的开展打下坚实的基础。

（3）完善企业经济管理体系

在企业的经济管理中，企业经济管理的向导则是管理层，只有具备完善的经济管理体系才可以保障各项工作的顺利进行。管理层的决策水平直接影响着企业经济管理活动的效果，经济管理体系的重要内容就要对管理人员的个人素质和专业业务能力进行完善。所以，完善的企业经济管理体系应该要制定详细的管理规章细则，还要提升管理人员的素质，强化经济管理理念等等。

（4）提高企业资金管理水平

在投资方面，要提高对项目投资的科学性，尤其是决策者要考虑避免在资金还算充裕的情况下有过度扩张，要始终坚持保持平稳和稳定的发展方向。要认真考虑在有限的资金总量情况下应该维持还是扩大再生产，不能不顾以后的发展采取现有资金有多少用多少的态度。再者，对投资的研究应该采取科学的研究，并做好充分准备，那种盲目的立项，并仓促立即执行的态度往往都是造成不可预计严重后果的征兆。

结语

综上所述，企业的经济管理对于实现企业的利润最大化，合理规划企业经营管理路径，加深对市场经济形势的预判并进行针对性的管理具有重要意义，综合目前大多数企业在经济管理中存在的问题，有必要实现资金管理的规范化和财务部门以及相应人员的规范化，杜绝财务管理过程中的低效率和不合理，为了达到这一目的有必要针对企业经济管理过程中的具体方面进行管理，从而加强企业经济管理模式的规范化，有效提升企业的核心竞争力，促进企业的可持续发展。