建筑企业资金管理和财务风险防范研究

唐小勇

现阶段，我国建筑行业财务管理中存在着很多能够降低企业的实际收益的风险，这种风险的存在可能会给企业带来或大或小的损失。随着行业竞争压力的增大，如何对资金管理和财务风险进行管理和防范这一问题引起了各界人士的广泛关注和重视，解决这个阔题g经成为了当务之急。本文将围绕着这一问题进行研究和分析。

建筑企业 资金管理 财务风险

建筑企业财务管理的趋势

（1）现金流观念

建筑企业是一个对资金需求比较大的企业，企业的发展需要有大量的资金支持。可以说，建筑企业正常运行的血脉就是资金。但是财务管理的一个巨大的挑战就是在日常的经营活动之中需要花费较长的一段时间去回收账款，于是其风险就显得很大。对投资项目的价值进行衡量也是通过现金流来完成的。建筑企业，在财务管理的过程之中必须重视现金流。只有在思想上提高了对现金流的重视，现金的收支管理才会有序地开展，建筑企业财务管理水平也会相应地提高，其发展也有了强大的保障。

（2）市场风险观念

建筑企业之所以要树立市场风险观念，是为了能够更好地面临着来自市场各方面的风险，同时也能够及时地掌握市场信息，例如建筑材料的价格等。只有树立了市场风险观念，就能在较短的时间里建立有效的风险防范措施，避免了建筑企业可能面临的风险。

（3）货币时间价值观念

作为衡量财富或价值的一个重要指标一一货币时间价值观念，在评估项目成本和收益的时候就需要用现值形式来表示。只有对货币时间进行了全面的考虑，才能够对建筑项目的成本和收益有着正确地评估，建筑企业运行和发展在成本现值小于收益现值的时候才有益。反之，就是无益。

建筑企业财务风险类型

（1）筹资风险

筹资风险是我国建筑企业资金管理中的及其需要面对的财务风险之一。随着市场经济发展步伐的加快，建筑企业迎来了许多新的发展机遇。建筑企业在开展项目的时候，往往需要大量的资金，这个时候就需要进行筹资。筹资风险的两大特征主要体现了以下两个方面。首先，因为筹集来的资金往往是需要偿付利息的，所以筹资会使得企业的经营成本增加。再者，筹集来的资金还款时间有的时候是不确定的，因此如果企业面临着债主的提前索要本金和利息，那么就会导致建筑企业的经济压力变大，财务风险就难以避免了。

（2）投资风险

投资风险也是建筑企业经济活动中常常发生的。投资风险往往会在这些情况下发生。首先，建筑企业在审核投资项目的时候，没有进行相关信息的核对，很容易被那些虚假或者不完整的信息蒙蔽双眼，从而遭受因投资信息存在着问题而导致投资风险的发生。接着，建筑企业投资风险没有科学合理的投资决策的保障。最后，缺乏控制和监管也会使得投资项目面临着风险。总而言之，建筑企业项目并没有达到预期的经济效益，甚至面临着亏损等现象，都是投资风险带来的不良后果。

（3）管理风险

建筑企业也时常会面临着管理风险。管理风险主要涉及了三个方面。资金管理、项目施工进程和内部管理制度。资金管理的不当会降低资金的利用率，从而影响企业经营效率。项目施工进程只有被严格的控制，才能使得每个环节不会出现差池，从而加快施工进程，提前实现竣工。企业内部管理制度的不完善，往往会使得一些图谋不轨的管理层有机可乘，从而引发财务风险。

（4）收益分配风险

企业生产活动的效率会受到建筑企业资金管理的过程之中没有有效地解决收益分配的问题带来的影响。具体有以下几个方面：不合理的收益分配会使得受益者的直接利益受到影响，影响投资者对该企业的决策，那么建筑企业将会面临着投资者减少投资资金的困境。另一方面，如果企业在实际的收益分配的过程之中没有和实际情况紧密地结合，将会给企业带来财务压力，从而引发财务风险。

导致建筑企业财务风险的原因

（1）企业财务管理模式不完善

建筑企业的财务管理模式应当随着市经济的不断发展对其进行完善，从而能够更好地满足市场的需求。财务风险往往出现在那些没有完善的企业财务管理模式的企业之中。企业财务管理模式的不断完善才能够加快企业内部的效率的提高，信息的质量也会在传递的过程之中被加快，从而确保了信息的完整性和准确性。建筑企业管理层只有在准确和完整的财务信息的保障之下，才能够做出正确的决策，从而提高资金的管理效率，降低财务风险。

（2）对财务控制不足

建筑企业财务控制不足也是引发财务风险的诱因，主要变现在了以下两个方面。一方面，赊账是建筑企业经济活动之中常见的现象，但是由于不足的财务控制会使得账款回流效率降低，从而给企业带来资金压力。另一方面，建筑企业对现金管理不妥当。资金管理的不妥当，可能会出现资金闲置等现象。

（3）缺乏监管

建筑企业自身内部财务管理中存在的问题，会使得财务信息缺失准确性和完整性，如果又没有财务信息的监管，那么财务风险的发生就难以避免了。建筑企业内部应当有适当的财务管理的监督，在这种情况下才能够避免挪用公款等不良现象的发生。只有将资金的动向控制妥当，才能有效地防范風险。

防范建筑企业财务风险的对策

（1）建立风险预警系统

根据建筑企业内部管理的实际情况，对风险预警系统进行合理地制定。这就需要根据企业前几年的业绩情况和资金的动向来确定。将资金流出较大的方面。多加留心，例如购买建筑材料，根据往年的市场行情确定一个大概的材料预算范围，如果当年的材料价格上涨幅度超过了预算就需要着重考虑购买，或是购买替代品等。有效和完善的风险预警系统，能够制定出合理的财务检测指标，从而有效地避免风险。

（2）完善内部审计

现代企业管理中能够有效地监督财务管理的重要方法之一就是内部审计。内部审计能够使得企业找到内部管理中存在的真正的问题，因此，对内部审计制度的完善就显得尤为重要了。

结束语

我国各行各业在不断发展的市场经济中面临的压力与日俱增。建筑行业是我国的第二产业且对经济的增长发挥着促进作用。建筑行业的特殊性使得它的财务管理工作很困难。本文对建筑企业资金管理和财务风险防范进行了研究和分析，总结了几点建议：建立风险预警系统和完善内部审计。

[1]秦翠娥.新形势下推进企业财务管理创新的途径与方法一一以建筑企业财务管理为例[J].中国商贸，2014.（ 26）：62-63.

[2]刘宇哲.互联网环境下分销企业财务管理转型研究[D].对外经济贸易大学，20125