管理会计在煤炭企业中的应用
2018-05-14李磊
李磊
随着:我国社会与经济的进一步发展,再加上全球经济一体化的持续深入,各个煤炭企业面临的竞争压力越来越大,经营管理模式改革势在必行。对煤炭企业来说自然也不例外,尤其是随着加速推进管理制度的改革,如何引入管理会计就成为煤炭企业未来发展的重要内容。鉴于此,主要针对管理会计进行了概述,详细探讨了煤炭企业引入管理会计的重要性,提出几点煤炭企业引入管理会计的措施,仅供参考与借鉴。
管理会计 煤炭企业 应用
引言
管理会计形成并发展至今,已经得到了广泛的应用和认可,在我国的应用效果同样良好,已经为我国的经济发展做出了贡献。但是由于受到各种客观因素的影响,管理会计并未在我国进行大范围的推广。本文将对管理会计进行简要的概述,以促进管理会计在我国的应用和发展,同时为我国对管理会计进行应用提供一定的经验。
管理会计概述
相较于欧美发达国家,管理会计在我国发展仍处在初级阶段,再加上因为应用侧重点方面的差异性,使得国内对管理会计的说法还存在一定的争议。部分学者认为管理会计本身是一种经济管理类型的活动,主要目标在于促进煤炭企业资金的合理运转,为煤炭企业各项活动决策的开展提供相应的依据。有的学者则认为管理会计是一项消息处理的技术,基于各种科学的技术方案,提升煤炭企业经济效益。
管理会计在煤炭企业管理中的作用
(1)为煤炭企业全面提供信息
煤炭企业要达到利润最大化的目标,就要不断加强管理,而整个生产过程必然需要大量的信息。信息涵盖各个方面,不仅需要外部信息,也需要内部信息;不仅需要历史信息,更加需要未来信息;不仅需要财务信息,也需要非财务信息;不仅需要可量化的信息,也需要不可量化信息。煤炭企业管理者将诸多信息进行整合、加工,转化成自己需要的,可以赖以分析的。然后使之为生产的预算、分析、决策等各过程服务。如要确定各成本中的责任大小,可以通过本量利分析、区分固定成本和变动成本等方式,核算出各成本中心的实际成本,从而为下一步的控制提供赖以依据的信息。
(2)控制过程,推动或优化决策
有了管理会计提供的全面信息,我们就可以把握煤炭企业的各个经济活动过程。如编制煤炭企业的全面预算,包括收入预算、成本预算等,为煤炭企业指明目标、发展方向。信息决定着预算的准确性、指导性,一旦信息失真,将会直接导致预算结果失效。煤炭企业无控制目标,则无法评价生产过程的好坏,延误管理者优化生产决策的有效时机。反之,如果管理会计提供信息准确,煤炭企业编制的各项预算准确,煤炭企业则可以以预算控制经济活动,并及时发现经济活动中的偏差,从而及时纠正并更正预算,这样才可以准确指引煤炭企业发展方向并促进管理层做出正确经济决策。
管理会计在我国煤炭企业中的应用
(1)建立符合煤炭企业的管理会计体系
众所周知,因为我国经济制度与欧美发达国家存在差异性,如果煤炭企业直接照搬其管理会计经验,显然是无法获得理想效果的。因此,为进一步发挥管理会计的作用,应当建立符合煤炭企业的管理会计体系。具体来说,在煤炭企业财务运营管理方面,融资、投资至关重要,煤炭企业可以综合利用EVA考核与本量利分析来明确对应的决策。本量利分析法指的是业务量、成本、利润互相之间联系的简称,综合利用成本习性分析,基于图式、数学模型,针对煤炭企业产品单价、业务量、运营成本以及利润等元素的关系实施分析,并针对对应变动规律实施分析,以此来为煤炭企业经营决策、目标控制提供对应的信息资料。对于融资来说,煤炭企业均可以通过本量利分析方法,具体的模型为:利润=(单价一单位变动成本)×产品销量-固定成本。基于上述模型,从产品成本着手,获取上述投资年度必须要達到的最低销量,然后与产品实际销量进行比较,以此来决定对应的投资方案。针对煤炭企业财务战略的设计来说,可以选择可持续增长的融资方针,在上述过程中综合考虑经济增加值EVA模型与SGR可持续模型组合构成的财务战略局长。煤炭企业不仅需要综合考虑投资成本、融资消耗,并且需要将增值作为发展目标,根据可持续增长率、EVA正负同实际增长率之间的关系来针对财务战略实施象限划分,以此来保障融资决策的科学性。
(2)相关专业人才较少
管理会计在我国的发展历史相对较短,到目前为止还没有一个完整的知识体系和标准对专业人才进行培养,所以我国相关的专业人才数量较少。同时我国对管理会计的应用也尚处于摸索阶段,只能够一边应用一边学习,在实践中对经验进行积极积累,但是对经验进行积累,可能需要一个较为漫长的过程。目前管理会计的应用主要是进行分析、控制、决策等,必须使用专门的方法,所以对管理会计的专业人员的要求较高。同时,多数的煤炭企业管理者认为,作为会计的主要任务,就是把账记好并且算好,对煤炭企业的发展进行管理和控制,应该交由煤炭企业的领导进行,从而又一次增加了管理会计进行发展的瓶颈。
(3)持续优化创新管理会计内容
要想充分发挥管理会计的作用,煤炭企业需要持续优化创新管理会计内容。具体来说,煤炭企业应当注重加强管理人员、会计人员的培训教育工作,全面提升他们的综合素养。与此同时,煤炭企业应当致力于研发管理会计与财务会计相统一的软件,使得管理会计与财务会计能够实现高度信息化,尝试将软件融入到煤矿管理系统当中,使得煤矿煤炭企业业务处理的自动化水平得以显著提升,并且注重培养相关人员的信息素养,进一步提升管理会计工作的效率,充分发挥管理职能与会计监督作用。除此之外,煤炭企业管理会计需要树立发展的眼光,主动吸收借鉴国内外先进的管理会计经验,针对管理会计理论知识与管理方法进行持续的改革创新,为煤炭企业的发展奠定基础。
结语
管理会计在煤炭企业中的应用和发展,有利于提升会计人员综合素质,增强对煤炭企业发展的预测进而控制,有利于帮助煤炭企业为正在进行的经济活动进行决策,所以我国应该积极对相关专业人才进行培养,以促进我国会计事业的发展。