APP下载

论辅导员内隐性胜任特质及其培养

2018-05-14王平

现代职业教育·高职高专 2018年1期
关键词:胜任隐性特质

王平

[摘 要] 教育部2017版《普通高等学校辅导员队伍建设规定》中明确提出:辅导员要将敬业爱生、终身学习、育人为本、为人师表作为职业守则,要以学生为教学主体,服务学生、关爱学生,要不断提高学生的思想水平与文化素养。辅导员身兼干部、教师双重身份,要时刻以《普通高校辅导员队伍建设规定》的相关要求为标准,在开展思想政治教育的同时,承担学生事务管理、辅导咨询等服务。基于此,辅导员队伍胜任力培养就显得更加重要,从目前辅导员胜任力现实情况和发展趋势出发,以辅导员内隐性胜任特质培养作为重点,努力使其成为学生的良师益友,能够真正帮助学生健康成长。

[关 键 词] 辅导员;内隐性胜任特质;培养策略

[中图分类号] G715 [文献标志码] A [文章编号] 2096-0603(2018)01-0214-01

2017年10月1日,修订后的《普通高等学校辅导员队伍建设规定》正式实施,在其指导下,高校辅导员应该进一步明确自身职责,必须坚持不懈地贯彻全国高校思想政治教育工作会议精神,在组织开展思想政治教育工作的过程中,能够积极进行党团、班级、学风建设,同时深入学生的日常生活管理,这就要求辅导员必须具备强大的职业胜任力。高水平的辅导员队伍,有赖于每位辅导员的努力,以教育部2017版《普通高等学校辅导员队伍建设规定》为指导,全面提高辅导员内隐性胜任力,是目前我国高校辅导员建设的重要内容。

一、形象塑造

教育部2017版《普通高等学校辅导员队伍建设规定》对高校辅导员的工作要求:爱国守法、敬业爱生、育人为本、终身学习、为人师表。以《普通高等学校辅导员队伍建设规定》为导向,塑造良好辅导员形象,是培养高校辅导员内隐性胜任特质的第一步。

(一)工作理想信念、价值观

理想、信念是高校辅导员工作的精神支柱,能够激发辅导员的工作热情,保持工作持久力。价值观则是源于生活、根植心底的信念系统,是现实工作中提高辅导员工作主动性的直接因素。前者是高校辅导员工作积极性的精神支柱,后者是其职业化、专业化的动力所在。

(二)工作动机

需求促使动机发生,动机则指导行为满足需求。在辅导员工作中,工作需求会引发一定目标的工作动机,可以强化和激活工作行为,保障工作有效性,维持工作的持久性。针对不同阶段的辅导员,掌握他们的职业发展需求,是提高其工作绩效的主要因素。

(三)工作情感

缺少了情感,也不可能实现对真理的追求。人的情感与认识过程是不可分割的,辅导员对本职工作、学生倾注了深厚的情感,那么就会产生为之努力的动机,工作情感与工作动机是相互补充、共同推动辅导员成长的。

二、能力培养

教育部2017版《普通高等学校辅导员队伍建设规定》中要求高校要结合辅导员实际情况为辅导员提供培训辅导、组织管理,采用鼓励和激励的方法,促使辅导员积极参与培训,提升自我能力。下面对辅导员能力培养进行分析:

(一)组织管理能力

日常思政教育、学生事务管理、辅导咨询服务是辅导员工作的主要责任内容,这实际上属于一种社会性的教育活动,需要辅导员具备宏观掌控与决策能力,同时还要具备微观、细节方面的指挥和引导能力。只有具备了这两项能力,才能够提高辅导员队伍的向心力以及学生集体的凝聚力。

(二)交往沟通能力

在现代化教育环境中,辅导员接触的人群更多,除了领导、同事、师生、家长等,还会接触中介个人、协调者、社会团体等,这对辅导员交流沟通能力要求更高,唯有具有良好的交流溝通能力,才能够获取关键信息,解决好问题。

(三)创新能力

大学生思想活动具有多变性、差异性,辅导员工作不能墨守成规,不能拘泥于旧的模式和框架,必须兼具科学性和艺术性,尤其要在工作方式、管理理念、思维模式等方面进行创新、挖掘、整合,利用各种教育资源,解决学生的思想问题和实际问题,激发学生的创新精神、创造思维,使学生更有勇气、有灵气。

三、特质优化

在辅导员内隐性胜任力培养的过程中,必须明确辅导员发展定位。辅导员内隐性胜任特质培养并不是短时间内可以实现的,这就要求学校管理者和相关部门要遵循整体性、发展性、前瞻性、实践性原则,建立多层次、立体化的培训体系;不断完善相关保障制度,创建更加优越的辅导员发展环境;强化辅导员个体角色定位,提升其工作责任心与使命感;培养辅导员终身学习的意识;强化实践,在实践中发展。

在教育部2017版《普通高等学校辅导员队伍建设规定》全面实施的背景下,我国高校辅导员内隐性胜任特质培养也显得更加重要。它能够促进辅导员业务、思想与人格的不断完善,还能够激发其潜能,展现其才华,使辅导员更好地发挥自身价值,为教育事业服务。基于此,高校应该为辅导员建立完善的培训制度和培养方向,积极开展内隐性胜任特质的培养,以此提高高校辅导员队伍整体综合能力。

参考文献:

[1]马秀华.完善高校辅导员队伍建设制度规范探析[J].江苏教育学院学报(社会科学),2012(2).

[2]陈蒲晶.辅导员个体压力管理策略初探[J].北京教育(德育),2011(5).

猜你喜欢

胜任隐性特质
让“隐性课程”会说话
软件工程胜任力培养及实现途径
好校长应该具备的三大特质——兼谈校长培训的几点思考
喜新厌旧与神经特质有关
你看见了什么
高中生物学中的隐性定理
利用“隐性”圆,巧解一类题
Crying baby mammals all sound the same to Mama
组织和团队胜任力模型构建方法研究
胜任力模型的“过度现代化”误区