高校教务管理工作在现代大学制度下的思考

王思博

[摘 要] 在现代大学制度下，随着我国对教育越来越重视，对高校的教务管理要求也越来越高，在高校教学管理过程中教务管理是最为重要的内容。首先通过了解高校教务管理工作的概念，然后通过了解高校教务管理的职能，最后提出了加强高校教务管理的具体措施。

[关 键 词] 高校教务管理；现代大学制度；具体对策

[中图分类号] G647 [文献标志码] A [文章编号] 2096-0603（2018）01-0198-01

教务管理工作在高校中是非常重要的，高校教务管理工作是学校整体工作的核心内容，这不仅关乎学校教学质量，而且在很大程度上直接关系到学生和老师的利益。对学校进行教务管理的过程，是学校规范化管理的需要。学校教务管理能够提高学校工作的运行效率，让学校工作更加程序化和科学化，同时，教务管理工作也是不断深化教育改革的需要。为了能够提高学校的教学质量，如何提高高校教务管理工作的质量是当前热议的话题。

一、高校教务管理工作的概念

高校教务管理工作是高校进行教学过程中的重要内容，管理者通过一定的方法和制定相关规定来达到学校既定的人才培养目标，教务管理不仅属于行政管理，而且是一门具有行政管理和学术管理双重职能的科学[1]。在进行教务管理工作的过程中，为了能够实现最终的人才培养目标，学校要不断合理科学地安排好相关的教学任务，对教学内容和教学秩序进行不断规范，这不仅仅规范了教学工作的内容，而且提高了教学的质量。

二、高校教务管理工作的职能

在我国高校中，教务管理职能具有三重性，最重要的职能就是决策职能和管理职能，其次就是服务职能[2]。为使学校的教学质量得到提高，教务人员通过了解学生和老师的情况，制定出相关的规章制度，对学生管理进行完善，在管理的过程中不断发现问题、解决问题，加强与学生、老师之间的沟通，提高决策的准确性。为提高学生的学习效率，教务工作人员对学生的学校日常要严格管理和监督，不断对学生的学习行为进行严格地规范和管理，保证学生学习的效率。通过老师和学生的反馈，教务工作人员在决策制定时，能够更加准确和科学，以提高教学工作的效率。为了实现学校最终的人才培养目标，在进行高校教务管理工作的过程中，不仅是管理老师和学生，不断对老师和学生的行为进行规范，同时教务管理工作也有对老师和学生进行服务的职能，当老师和学生对相关规定不了解时，教务管理工作人员要有很强的服务意识。

三、提高高校教务管理工作效率的途径

（一）加强教务处管理队伍的建设

在现代大学制度下，在对高校进行教务管理工作时要不断引进高质量的管理人才，注重对管理人才的引进和培养，这对高校的管理是非常关键的[3]。学校应该提高教务管理人员进入的门槛，加大对教务管理人员考评的力度，对在职的教务管理人员，学校应该定期地组织外出学习，不仅是对知识的学习，更重要的是学习先进的教学和管理方式，如何更好地提高学生在课堂上的学习效率及教师的教学质量。在高校管理队伍中由于年龄相对偏大，对新时代、新变化反应不敏感，要定期对在职的管理者进行培训，高校教务工作管理队伍要与时俱进，紧跟时代的步伐，学习新的管理和教学理念，不断优化自身的管理队伍。

（二）建立健全高校教务工作管理的机制

俗话说：“无规矩，不成方圆。”一个好的制度是高校教育顺利经营管理的重要保障，这样不仅规范了高校教务管理队伍的行为，而且在很大程度上提高了教务管理工作的效率，促进高校教务管理工作的顺利开展[4]。高校在进行管理过程中，应该建立健全相关管理机制，比如人才引进机制和奖惩制度等，对人才引进时，制定相关标准规范，在一定程度上保证了招聘的公平性，建立合理的奖惩制度能够调动教务管理工作人员工作的积极性。高校教务管理队伍的建设需要有合理有效的制度作为保障。在实际的工作中进行不断摸索，完善现有的制度，这样才能探索出一套适合学校的独特的管理方式。

（三）完善管理队伍结构

高校教务管理工作对一个学校的发展有着非常大的影响，是高校的重要工作，直接关系到学校教学质量，而教师队伍对整个高校的核心力量，打造一支结构合理的教师队伍非常关键，对整个高校的长期发展有着非常重大的意义。我们要不断完善学校管理队伍结构，引进不同专业的管理人才，同时要加强高校的教务管理工作，提高高校教务管理工作人员的社会地位。高校教务管理要不断优化自身管理人员的年龄结构，不应按照资历来选择管理人员，而应该按照管理能力的大小进行选举，这样在很大程度上保证了公平性和正确性。

为促进高校进行个性化的发展，高校要充分发挥教务管理职能，不断加强教务处管理队伍的建设，完善管理队伍的结构，建立健全高校教务管理工作的机制，这对学校的发展有很大的帮助。

参考文献：

[1]黄兴胜.现代大学制度建设的进展与思考[J].黑龙江高教研究，2015（2）：4.

[2]于丽娟.现代大学制度框架下民办高校两级教学管理制度构建研究[J].教育教学论坛，2017（16）：29-30.

[3]周清明.现代大学制度下高校预算管理改革理念思考[J].财务与金融，2017（3）：51-56.

[4]鲁彦彬.现代大学制度视野下的民办高校内部管理体制改革的几点思考[J].中国电子商務，2015（1）：139.