企业如何加强青年员工队伍建设

姚媛媛

青年员工是企业加强技术创新、管理创新的重要力量，是企业稳定可持续发展的基础。要培养一支年轻化、知识化和专业化的高素质青年员工队伍，需要企业共青团在理想信念、技术成才、人文关怀等方面对青年员工循循善诱，以增强青年员工队伍的凝聚力、战斗力，实现企业又好又快的发展。

青年员工在企业的生产运行和管理经营中发挥着重要作用，是企业生存和发展的生力军，是企业的生机和活力。企业在改革中，所有新的理论、思路、措施、方案的推动和实施，都需要企业团组织发挥影响力，积极引导青年员工在各项改革中发挥积极作用。企业的发展更需要共青团组织群策群力、出谋划策，充分发挥青年员工的聪明才智，让青年员工成长为职业道德好、业务精通、勇于开拓、作风优良的高素质青年，成为企业发展的中坚力量，为企业的发展壮大做出贡献。本文主要对新时期企业青年员工队伍的特点及存在的问题进行了论述，并重点阐述了企业共青团应该如何加强企业青年员工队伍的建设，为企业共青团及青年员工队伍的建设提供了参考。

一、企业青年员工队伍的特点

（一）文化素质较高，职业技能存在提升空间

随着我国经济的迅速发展，国家教育事业的不断进步，当代青年的个人知识、思维水平大幅提升，在理论实践、社会实践等方面也取得了社会的较高认可。作为企业青年员工队伍中的一员，同样具备着以上当代青年人的优点，这给企业青年员工在职业技能提升方面提供了坚实的基础，通过自身学习和企业培养可以进一步提高企业青年员工的职业技能，从而进一步满足企业发展的需求。

（二）思想观念活跃，具有较强的可塑性

随着网络、手机通讯、数字媒体等新媒体的日益普及，当代青年的心理活动异常活跃，思维敏捷，节奏较快，在思维观念和生活方式上形成了鲜明的群体特征。同时，在企业工作的过程中，他们的世界观、人生观、价值观和事业观也不断形成和发展，他们有着充沛的精力、学习和工作的热情、创新的意识，若能够正确的引导和培养，将有利于青年员工的健康成长，使他们在一定的条件下在不同的岗位之间、层次之间可相互转化、合理流动，重塑青年员工综合人才的全新形象。

（三）存在一定社会压力，对工作成才的愿望强烈

企业青年员工在拥有受教育程度高、现代思维意识强等优势的同时，由于受到普遍存在的个人发展追求预期以及家庭寄予的较高期待，他们或多或少都存在著社会压力和生活压力。同时，他们在企业工作的过程中，都希望自己能够得到企业的重视，希望自己能够拥有较强的操作技术、管理能力，希望企业为他们提供施展才华的广阔舞台，希望自己的工作能力与工作成果能得到领导和同事的肯定，充分体现其自身的价值。求真知，长才干，锻炼成为企业的精兵强将，已成为现代企业青年员工立志成材的强烈愿望。

二、企业青年员工队伍存在的问题

（一）缺乏理想信念

少数青年员工心态比较浮躁，政治上忽视理论学习，缺乏政治信仰和基本的政治鉴别力，理性认识程度不高；道德上约束感和现实责任感不强，习惯于以自我为中心，缺乏诚实守信原则；思想上保本守旧安于现状，缺乏创新及竞争意识，没有危机感；生活上追求享乐丧失志向，过于功利不愿承担责任，缺乏进取精神。

（二）生存环境与发展空间受到束缚

少数青年员工因积蓄少、购房难、结婚难、缺少自我提升条件等一系列现实问题产生强烈的落差感和困惑感，迫切期望在工作中能挑大梁多表现，不愿被耽误被埋没。同时，他们渴望舒适轻松的工作环境，但企业受行业特性、安全环保、历史等因素影响，工作地点往往位于市郊小镇远离城市繁华区域，除工作环境较为艰苦外，还缺少与外界接触的机会和信息，与他们需求的良好工作、生活环境相距甚远，造成在心理上的失衡……这些都影响着青年员工的工作和队伍稳定。

（三）人才流失严重

少数青年员工受企业发展前景、薪酬与福利、工作职位升迁、接受学习与培训的机会、住房和婚恋等因素影响，易产生不满情绪而“跳槽”，缺乏对企业的责任感和自我奉献精神，造成了企业的人才流失，这对于稳定员工队伍，实现企业经营目标及可持续性发展将产生不利的影响。特别是年富力强的青年技术人才和技艺精湛的优秀技术工人的流失，除了对企业自身的未来发展带来障碍外，也对企业带来另一种竞争和威胁。

三、企业共青团如何加强企业青年员工队伍建设

（一）坚持开展团建工作，做好服务青年工作

一是加强组织建设。作为企业共青团，要巩固好现有的基层团组织，坚持把团的建设重点放在基层，各基层团干部要牢固树立为青年员工服务的思想，不断增强服务企业服务青年员工的意识，以工作岗位和操作技术为载体成立活动小组，把基层组织活跃起来、组织起来，切实把基层组织建设好；同时根据企业组织结构变动、青年员工年龄结构、分布特征、兴趣爱好、职业发展等方面的差异，建立有效联结、覆盖更广的组织模式，适时调整团组织的基层组织设置，以便于企业党组织对团组织的领导，便于团组织在企业发展中发挥作用，切实做到“哪里有团青，哪里就有团组织”。

二是加强制度建设。共青团不是一般的群众组织，是党的助手和后备军，是党联系青年的桥梁和纽带，是企业经济工作中的生力军和突击队。这种性质决定了对企业团组织必须提出更高的要求，必须建立严谨的团的各项工作制度，做到工作有章可循，有法可依。目前，部分企业中团的各项制度还不是很完善，缺乏有效的考核激励制度，工作起来随意性很大，成效不够明显，活动开展存在着想到了就做，没想到就不做，有时间就做，没有就不做等现象。因此党、团组织要加强团的制度建设，要制定完善团组织学习制度、团委会议制度和团委定期向党委汇报工作制度等，加强基层团组织“三会”、“两制”、“一课”制度的落实。

三是加强团干建设。企业共青团的团干部应及时调整心理姿态，适应时代步伐，不断完善自我、重塑自我，培养多方面适应企业发展要求的新素质。同时，企业团委可以选拔政治立场坚定、文化程度高、工作作风好、热爱共青团工作的优秀青年员工从事基层团的工作，并按照企业团委后备团干部应具备的条件和要求来培养，使共青团真正成为企业的核心人才库；可以建立健全青年人才的举荐推介机制，进一步拓宽基层团干部输送渠道，定期向人力资源等相关部门提供基层团干部信息，为他们发现和选拔青年干部创造条件；可以不断优化基层团干部工作条件，积极争取企业的重视和支持，落实好基层团干部的政治和工作待遇，激发他们的工作热情，调动工作积极性，为服务企业服务青年贡献力量。

（二）坚持“党建带团建”，引领青年员工思想健康成长

一是用马克思主义理论和党的基本理论武装青年员工的头脑，帮助青年员工树立正确的世界观、人生观、价值观和事业观，树立远大理想并坚定信念。企业共青团可以以“五四”“七一”“国庆”等节假日或有鲜明意义的纪念日为契机，开展知识竞赛、读书月、专题学习报告会等活动，加强青年员工对政治理论、时事政治的学习，提高他们的政治理论素质，通过活动和学习使他们培育积极的人生态度，鲜明的价值判断和丰富的思想体系。

二是加强社会主义道德和法制教育，提高青年员工的道德约束感和现实责任感。良好的职业道德及法律意识是干好本员工作的基础，更是实现个人发展和公司发展的必要条件。企业共青团应加强青年员工在法律法规和公司有关规章制度方面的学习，提高青年员工的法律意识及行为规范，引导青年员工正确处理国家、集体和个人三者之间的关系，引导青年员工顾全大局、团结协作、热爱企业，珍惜自己的工作岗位，努力干好本员工作，增强爱岗敬业的责任感，树立公司的良好形象。

三是加强形势任务教育，开拓青年员工不断创新的意识。企业共青团可以通过定期召开青年团员学习讨论会等方式，引导青年员工讲政治顾全局，主动将企业经营发展与自身成才建功紧密结合起来，引导他们在企业改革和发展中不断展现积极性与凝聚力；同时动员组织青年员工，在生产、经营、管理、科技等方面大力开展创新创效活动，在激发青年员工创新热情、创效潜能的同时，配合人力资源等相关部门开展职业理想信念教育，引导青年员工科学合理地对自己的职业生涯做出发展规划，更好地服务企业生产经营建设和自我成长成才。

（三）坚持人才培养机制，引领青年員工岗位成才

一是立足岗位，为青年员工创造学习环境。共青团应贯彻落实党建带团建的要求，在企业党委、人力资源部门的组织下，积极加强学习型组织的推动工作，引导青年员工树立终身学习的理念。根据企业发展的整体要求，共青团可以在青年员工中开展班组学习讨论、听专家教授专题报告、观看专家教授的教课光碟、课题调研等多种学习活动，满足青年员工不断学习生产知识及技能知识的需要；同时引导青年员工以主动学习代替被动学习，鼓励青年员工在职学习、到外地参观取经，开阔他们的视野，并适时向企业推选部分基础好、有发展潜力青年员工外派进行学习深造，全面提升青年员工的综合素质。

二是加强技术练兵，提高青年员工技能水平。企业共青团可以结合企业实际情况，不断完善练兵制度、进行科学练兵，抓住“深入落实、提高素质、全员参与”这三个环节对青年员工进行培训，努力让练兵活动成为提高技能的有效途径；评选优秀的“技术能手”“技能带头人”“首席员工”等技术较高的青年员工，通过典型引路，在生产经营岗位上营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，树立“学技术光荣，有技能可敬”的新风尚；开展师徒结对活动，以强补弱、以强带弱，形成以老带新、新老竞技的良好局面，进一步激发青年员工学技术、比技术、钻技术的积极性，促进青年员工工作效率及企业经济效益的提高。

（四）坚持人文关怀，关心青年员工需求

一是经常与青年员工交流感情，了解他们的思想动态，积极解决他们生活、工作、学习、家庭等方方面面的困难，在工作上给予支持，在学习上给予机会，在生活上给予关心，在成长过程中给予关注，让青年对企业有着像家一样的安全感和归属感，努力营造一个平和的、充满乐趣的工作与生活达到一定平衡和自我实现的工作环境，通过人文关怀留住企业优秀人才，激励青年员工在工作中奋发有为、提升自我。

二是积极向党政领导争取福利政策等形式，开展人文关怀。在行动上，工作日到生产现场进行关爱问候，纪念日向青年员工送上声讯祝福，休息日到困难青年员工家中送温暖等；在培训中，加强对青年员工队伍的培训，努力提高青年员工参与竞争的能力；在激励机制中，结合企业人才评价制度及晋升机制，配合人力资源等部门选拔和培训青年人才，给予青年员工精神、物质奖励或提职晋级，拓展他们的发展空间；在服务上，配合企业做好员工后勤服务保障工作，如积极牵线搭桥帮助青年员工解决择偶问题、努力解决青年员工租房住房问题等。

四、结语

青年员工队伍建设，是一项需要长期坚持和完善的系统工程。企业共青团作为团员青年的组织，应高度重视青年员工队伍建设，注重青年员工教育培养工作，牢固树立赢得青年就是赢得未来的思想，把加强青年员工队伍建设这项关系到企业稳定持续发展的具有战略意义的工作持之以恒地抓好，为企业培养一支年轻化、知识化和专业化的高素质青年员工队伍，实现企业又好又快的发展。（作者单位为中国化工株洲橡胶研究设计院有限公司）