独立学院核心竞争力构建

王晶

独立学院是我国高等教育中的一种全新的办学方式，从目前来说，我国的独立教育模式正在由外延式擴张向内涵式发展进行转变，而其中的核心竞争力构建工作是其中的重中之重。

一、制约独立学院核心竞争力培养和发展的主要因素

（一）办学的定位不够明确

独立学院是我国一种全新的高等教育办学方式，目前来说已经取得了非常大的进展，但是目前的很多独立学院仍旧不能明确的对学校进行定位，没能意识到其正在由外延式扩张向内涵式发展进行转变，在很大程度上阻碍了独立学院的进一步发展。

（二）对于上级学院依赖度过高

从独立学院的内涵来说，其是普通的本科院校根据全新的机制和模式建立起的本科级的次一级学院。虽然独立学院依托上级院校可以为其教学质量以及办学质量提供一定的保障，但是目前很多独立院校过于依赖上级学院，全力模仿和克隆上级学院，这就导致其在很大程度上受到了上级学院的机制了理念的制约，不利于其形成自己的办学特色，很大程度上阻碍了其发展。

（三）师资力量较为薄弱

师资力量是体现学校教学质量的重要指标，从目前来说，我国大部分的独立学院师资队伍主要由专职的教师和兼职教师两部分组成。而其中的专职教师大部分为青年老师，其教学经验和管理的水平都还需要进一步的提高；其中的兼职教师大多由已经退休的老师担任，虽然他们的教学和管理经验十分丰富，但是明显缺乏主人翁意识，考核和管理的难度也比较大，这些在很大程度上阻碍了独立学院的进步和发展。

（四）社会上的认可度还比较低

独立学院是近年来新兴起的一种办学方式，其发展还处于初级阶段，并且因为其自身各种条件的限制，导致其社会服务以及产学研方面的作用并不是很明显，这在很大程度上影响了核心学院的知名度以及社会上的认可程度。

（五）校园文化和精神培育不足

虽然独立学院是由上级的本科院校创办的，但是在实际中独立学院与上级院校的联系还不够密切，这就意味着独立学院无法继承和传播上级院校的精神和理念，这在很大程度上阻碍了独立学院的生存和其进一步的发展，同时也不利于其核心竞争力的培养。

二、促进独立学院核心竞争力培育与构建的建议和措施

（一）科学合理且明确的对学校进行定位

对于不同的独立学院来说，他们都拥有着属于自己的、独特的优势，而科学合理且明确的定位目的就是要将这种优势彻底的发挥出来，这是培养和构建其核心竞争力的关键所在。

在独立学院的定位中，要根据其所在地区的经济特点、学院自身的优势以及其办学的主要目标和性质出发，实事求是。确立和培养独立学院的办学特色，形成属于自己特级特色的办学风格，切实培养出其核心的竞争力，促进其全面、健康发展。

（二）特色培育是提升独立学院核心竞争力的核心

办学特色就是指学校在其不断发展的过程中形成的受到国家和社会广泛认可的一种独特且优秀的办学特点。虽然独立学院是由其上级院校创办的，有着自身独特的优势，但是独立学院要想获得大发展、大进步就必须要走其独具特色的发展道路，才能在真正意义上实现其持续的健康发展。对于独立学院来说，其办学特色包括其办学的整体实力、办学观念、学校文化、师资队伍、社会声誉等等各方面的内容。

（三）服务地方，提高独立学院的社会认可度

独立学院要根据所在地区及全社会的需要进行对应的人才培养，切实做到服务社会。但是由于独立学院的实力和资源有限，因此必须要树立“立足地方、面向地方、服务地方”的办学宗旨，充分利用其自身灵活的办学机制以及与社会紧密联系的优势，充分利用整个区域和地方的资源进行办学。

除此之外，还要注重自身教师队伍的培养工作，建立和组织起一批高教学水平、高教学质量的“双师型”教师队伍。

（四）在独立学院的管理方面进行创新

独立学院自从其开办以来取得了相当快速的进步和发展，这些都得益于其具备一定的自主性和灵活的管理机制。因此在其日后的发展过程中，必须要在根据当地社会的实际需要，在其管理方面进行一定的改革和创新，形成一套科学、合理且高效的管理体系。

（五）加强独立学院的校园文化建设

对于独立学院来说，特具特色的校园文化是其无价的无形资产，在很大程度上影响着其综合实力的提升和核心竞争力的培养，因此必须要站在独立学院整体的角度，进行其校园文化的建设，创建出符合其文化特质和办学定位的校园文化，为其长期的发展奠定一定的基础。（作者单位为西北工业大学明德学院陕西省）