聘用制下事业单位人力资源管理的新趋势分析

曹宏庆　孙脉

事业单位各项工作的顺利开展，离不开人才的支持，这就必须要加强人力资源管理，在聘用制环境下，事业单位人力资源管理也面临着新的趋势。本文就聘用制下事业单位人力资源管理现存问题进行分析，进一步从管理理念引入、管理制度建立、现代化技术应用等方面入手，探讨聘用制下事业单位人力资源管理的有效途径，旨在强化人才支持，提升事业单位工作质量，仅供相关人员参考。

一、引言

作为社会机构中的重要组成部分，事业单位的价值在于推进基础设施建设与社会功能服务，在现代社会发展新时期，事业单位人力资源管理趋于转型，在聘用制模式下，事业单位有必要探寻人力资源管理的新趋势，找准人力资源管理的有效途径，这是改善事业单位人力资源管理成效的有效方式，是当前聘用制下事业单位人力资源管理工作所面临的一项重要任务。

二、聘用制下事业单位人力资源管理现状

（一）管理理念与思路有待结合现实

受到传统管理理念以及管理体系等因素的影响，人力资源管理理念与思路并未充分结合现实，不符合当代人力资源管理要求，过于重视制度执行的约束与规范，而对于个人价值体现与增值、个人目标与集体目标相统一方面的关注不到位，导致人力资源管理不到位。

（二）人力资源管理制度有待完善，激励机制的有效性不足

传统管理方式下，事业单位人力资源管理规章制度过于刻板，人员配置的科学性不足，严重制约着事业单位的良性发展。人力资源管理过程中激励机制的有效性不足，员工个人价值得不到有效发挥，岗位匹配度不达标，人力资源管理并未真正做到公平公正，人力资源管理的约束效力不足。

（三）信息化管理不到位，职工培训时效性不足

人力资源管理仅仅沿用简单办公软件，信息化水平不高，对于人事数据分析处理的时效性不足，业务量逐步加大的情况下，事业单位人力资源管理工作质量与准确度较低。并且职工培训的时效性不足，培训大多流于形式。

三、聘用制下事业单位人力资源管理新趋势

（一）紧随时代与社会发展要求，引入现代化管理理念

在全面把握时代发展要求以及社会经济发展特征的基础上，将事业单位自身现实情况预制相结合，将现代化人力资源管理理念融入其中，对人力资源管理形成一个客观的认知，并将其纳入到事业单位工作体系中，领导层与管理层要充分认识到聘用制模式下人力资源管理的重要性，要尊重人才价值，重塑人力资源管理认知，注重激发员工的主观能动性与创造性，更好的顺利时代潮流，促進人力资源管理成效的改善，从而为事业单位的健康发展奠定坚实的基础。

（二）建立科学化人力资源管理制度，优化绩效薪酬体系

聘用制模式下事业单位人力资源管理工作的规范化开展，离不开科学化管理制度的支持，因此在把握事业单位现实情况的基础上，要建立有针对性的人力资源管理制度，对员工结构进行优化调整，促进人力资源合理配置，以更好的满足事业单位各项工作对于人才的现实需求，建立一种人力资源创新化管理模式，凸显人力资源管理的主动性。在此基础上，要对绩效薪酬体系加以优化，令员工在工作中所付出的劳动都能够得到相应的回报，要在真正意义上体现公平公正的原则，真正实现按劳分配，通过此种方式来激发员工的工作积极性，并且有助于促进良性竞争的实现，增强员工对于事业单位的归属感，促进事业单位内部凝聚力与向心力的增强。在这一过程中，要以员工日常工作表现、自我学习状态等入手进行科学考评，并通过物质奖励、职位晋升、优秀员工等方式来对员工进行有效激励，保证绩效奖励的丰富性和有效性。

（三）科学应用现代化技术，提升人力资源管理信息化水平

现代化技术能够为事业单位人力资源管理工作提供可靠支持，尤其是在聘用制环境下，人力资源管理工作中绩效考评、培训提升等工作的开展都对信息化水平提出了较高的要求，此时要充分发挥科学技术的应用价值，为信息数据传递与共享提供便利，在将员工数据信息输入系统后，能够自动生成个性化的培训及管理方案，对于人力资源管理成效的改善是非常重要的。不仅如此，通过人力资源数据分析能够为事业单位的科学决策提供良性辅助，这对于事业单位人力资源管理信息化水平的提升是非常重要的。

（四）基于培训系统强化职工综合素质技能，强化人才支持

员工综合素质与技能的强化，必须要规范落实培训活动，增强职工个人竞争力，并且为事业单位提供可靠的人才支持。在聘用制下，事业单位人力资源管理工作的开展，有必要从这一方面入手，整合资源，基于培训系统出发优化培训方案，各种培训结果并实施培训考核，通过系统化操作来促进培训目标的实现，确保员工能够满足岗位要求，更好的参与事业单位实际工作中。为强化人才培养，必须要坚持与时俱进，将行业动态以及发展趋势等内容纳入到培训体系中，促进人才培训质量的提升。

四、结语

总而言之，聘用制下事业单位若想要获得长足发展，就必须要立足现实情况出发，把握时代与社会发展的整体要求，突破传统管理理念的局限性，在人力资源管理过程中引入现代化管理理念，优化事业单位发展发展战略，并通过制度体系的优化以及信息化水平的提升来构建人力资源管理系统，推进人力资源管理工作的高效开展，为事业单位发展提供可靠的内在支持。（作者单位为1.江苏省东台市溱东镇人力资源社会保障服务中心；2.南京财经大学）