新形势下财务会计与管理会计的融合

李赞

在当今的时代背景之下，会计的职能与特点都出现了极大变化，以往管理会计和财务会计各自独立发展的模式已经无法满足新时期的需要了，二者之间的界限正在慢慢淡化甚至消失，财务会计与管理会计的融合发展逐渐成为主流趋势。本文就针对新形势下财务会计与管理会计的融合进行了探讨和研究。

一、财务会计和管理会计的基本内涵

所谓财务会计，指的就是企业针对已经出现的信息或者交易活动，利用记录、确认、报告等方式对其进行处理，并通过财务报表等形式，为企业相关决策部门提供所需财务信息。财务会计能客观而全面地反映出企业在某段时期内的经济活动与资金运作状况，并通过货币这种计量尺度以及相关文字来加以表述。

所谓管理会计，其还有一个别称是“内部报告会计”，它指的是以最大程度提升企业的经济效益为目标，采用各种科学化、专门化的方式和手段，对财务会计的相关资料进行归类、整理与加工，从而为企业的决策部门提供科学参考依据的会计分支。具体来说，管理会计主要包括管理控制系统与成本会计两大基本组成部分。

二、新形势下财务会计与管理会计融合的意义

财务会计主要涉及到的工作是对企业已经开展过的资金活动进行监督与核算，进而作出能全面反映企业财务信息的财务报表。对于现代企业来说，财务会计是非常基础的一项工作，它利用一系列科学合理的会计程序，为企业提供全面的财务会计信息，进而实现企业经济效益的提升。而管理会计则是利用科学化、规范化的方式对财务会计提供的相關资料加以整理，使财务会计的合理性和真实性得到提升。财务会计和管理会计都是会计学的重要分支，它们在企业管理活动的开展过程中扮演着十分重要的角色，是确保企业获得最佳经济利润的前提和保障。伴随企业发展水平的进一步提升，会计职能也在逐渐发生变化，在新形势之下，传统财务会计与管理会计分别独立的工作模式已经难以适应当今市场竞争的需要了，若企业仍然沿用传统的运行模式，偏重于财务会计，而忽视管理会计的作用，就会导致企业会计职能出现严重失衡，最终对企业的健康有序发展产生极大的阻碍。在现代企业会计体系之中，管理会计和财务会计的融合有着客观必然性，只有加快促进二者的有机融合，才能提高财务会计信息的准确性与真实性，规避各种浑水摸鱼、假公济私现象的发生。与此同时，将管理会计和财务会计结合起来对企业的财务会计体系加以调整和优化，可促进会计信息实时共享目标的实现，为企业的进一步发展提供科学的参考依据，使会计信息的作用真正发挥出来，推动企业的高速、健康发展。

三、新形势下财务会计与管理会计融合的对策

（一）坚持循序渐进的原则，有步骤、有计划地实现财务会计与管理会计的融合

要实现财务会计与管理会计的科学有效融合，就必须对二者进行全方位、深层次地理解，明确这两者之间的相同点与不同点，以及各自在功能上的特点，基于循序渐进的基本原则，对财务会计与管理会计有机融合的方式进行分析，这一过程需要按计划、按步骤地展开，而非一朝一夕就能实现的。首先，应当将已有的财务会计作为基本立足点，进一步完善企业的会计体系，确保财务会计与管理会计的融合不会影响到企业会计体系原有功能的发挥。其次，应当明确财务会计和管理会计的融合是一项系统性的工作，需要涉及到多方面的内容，在实际开展融合工作的时候，企业必须关注方方面面，这样才能实现会计工作的高效完成。

（二）完善企业的会计制度

由于财务会计本身具有一定的规范性要求，再加上实践发展历史较长，因此，绝大多数企业基本上都构建了比较完善的财务会计制度，但管理会计由于其发展与实践时间本身就不长，在制度体系构建上还存在诸多缺陷。要实现财务会计和管理会计的科学融合，就必须对现有的管理会计制度加以改进和完善，促进全面而规范的企业会计制度体系的形成，这样才能使会计人员的工作职责得到进一步明确，其在开展各项工作的时候也有更加具体的参考依据。

（三）树立正确的会计观念，不断提高会计工作人员的综合素质

首先，企业必须清楚在新时期的时代背景下，其会计职能已经发生非常显著的变化。不再局限于传统的经济业务，相反，其更加偏重于管理方面的业务，企业应当意识到这一点，让所有会计人员都参与到经营与管理活动中去，从而使其作用得到充分彰显。其次，还应当以新眼光来看待会计工作这一岗位，要求新形势下的会计工作人员不但要具备基本的业务能力，同时也必须掌握企业决策与管理的相关知识。

四、结语

综上所述，财务会计与管理会计对企业的发展来说具有十分重要的现实意义。在现阶段的时代背景下，财务会计与管理会计之间的联系逐渐加强，这就为二者的融合发展提供了可能。要实现财务会计与管理会计的科学有效融合，就必须秉承循序渐进的基本原则，不断完善企业的会计制度体系，并树立正确的会计观念，使会计工作人员的综合素质得到最大化提升。（作者单位为江苏联合职业技术学院徐州财经分院）