大数据背景下企业人力资源管理制度的改革

崔美东

在大数据背景下，以往的企业人力资源管理制度已经无法适应社会发展需求，只有企业与时俱进，有效的运用大数据对人力资源管理制度进行改革，才能够推动企业的长期发展。因此，本文着重分析大数据背景下企业人力资源管理制度的特点，并提出大数据背景下企业人力资源管理制度的改革策略。

一、大数据背景下企业人力资源管理制度的特点

（一）多样性

大数据背景下，数据信息种类较多，不仅包含数字化信息，同时还具有图像、网页、图片等数据信息。将大数据运用到企业人力资源管理制度中，使企业能够从实际出发，择选一些重要数据信息，能够极大的提升企业管理人员工作的质量，为工作人员减轻工作量，从而提升企业人力资源管理部门整体的工作效率。

（二）数据信息量大

大数据背景下，已经从以往PB数据信息发展到ZB，随着信息技术的发展，其数据涵盖量也在不断的强大。将大数据运用到企业人力资源管理制度中，管理人员能够通过数据信息的分析，提升企业人力资源管理质量，推进企业人力资源管理模式的更新，进而促进企业可持续发展。

（三）数据信息价值高

将大数据运用到企业人力资源管理制度中，管理人员可以将所有员工信息都存入到数据库中，这样不仅能够节省管理人员找寻数据信息的时间，同时这些数据信息能够实现资源共享，提升人力资源数据信息的运用率，进而促进管理人员的工作效率。

二、大数据背景下企业人力资源管理制度的改革策略

（一）管理思想的改变

新时期下，企业人力资源管理应该与时俱进，有效的运用大数据技术，改变以往的管理思想理念，为管理人员树立大数据管理理念，进而更新企业人力资源管理制度。在企业发展进程中，只有不断提升人力资源的配置，更新以往人力资源管理理念，与时俱进，使人力资源管理理念能够适应当前社会发展形势，进而才能够促进企业的长期发展。在企业人力资源管理中，企业应该在以往人力资源管理制度上，结合大数据技术的运用，构建科学化的人力资源管理制度，树立以人为本的企业管理理念，施行人性化管理模式，进而才能够使员工全心全意的为企业服务。此外，在日常人力资源管理模式中，相关管理人员应该在人力资源管理工作中，为员工树立大数据观念，普及大数据的优势，使管理人员能够积极运用大数据技术工作，进而实现管理人员工作的有效性。

（二）完善管理制度体系

新时期下，企业应该运用大数据技术，完善人力资源管理制度体系，同时其也是人力资源管理工作开展的保障，进而能够实现人力资源管理相关工作的有效控制与管理。大数据背景下，企业应该结合自身的实际情况，制定科学的战略目標，完善人力资源管理制度体系，实现人力资源管理信息化水平，进而提升企业人力资源管理部门的整体工作水平。因此，人力资源管理，企业应该运用大数据技术积极完善人力资源管理制度，进而实现人力资源管理制度的实效性。此外，大数据背景下，企业可以运用大数据技术，构建人力资源考核体系，改变以往员工考核制度体系，实现智能化的考核模式，进而使大数据技术能够在企业人力资源管理中发挥根本效应。

（三）实现信息化管理模式

新时期下，企业运用大数据技术，应该实现企业人力资源管理信息化模式，实现企业数据信息的共享模式，使每一个员工都能够通过大数据便捷的了解企业信息，使管理层能够提供对数据的分析，更好的决策，进而促进企业的发展。大数据背景下，企业应该及时转变员工的思想，将大数据与信息技术的优势充分的运用起来，实现人力资源管理的科学化，使员工有效的运用大数据技术，进而实现员工工作的有效性。此外，大数据背景下，企业应该加强管理人员培训工作，定期为其开展相关的业务与信息技术培训，提升企业管理人员的信息素养与业务能力，使其能够灵活的运用大数据，进而更好的企业服务。

三、结语

综上所述，大数据的发展不仅为企业人力资源管理模式带来一定的挑战，同时也带来了发展机遇，只有企业能够与时俱进，有效的运用大数据技术，完善人力资源管理制度，进而提升企业管理员工的工作质量。（作者单位为石家庄医学高等专科学校）