大数据时代供电企业全员绩效管理创新

王丹

以计算机网络为基础的大数据技术，使人们的生产生活方式更加便捷，同时也使得企业人力资源绩效管理方式更加灵活多样，更加具有人性化。从企业长远发展角度来看，大数据时代为人力资源绩效管理创新提供了更多的方法和手段，有利于企业实现绩效管理的集约化，节省更多人力成本，因此，在大数据时代，需要我们高度重视企业人力资源绩效管理创新。本文主要结合实际情况，重点分析了大数据时代企业人力资源绩效管理创新对策，现将具体研究内容介绍如下：

一、运用大数据技术创新工作思路

在大数据时代，为了切实做好企业人力资源绩效管理工作，大幅度提升其应用效果和价值，需要我们进一步创新工作思路，从信息角度探索，不断拓展企业的重要数据信息资源，不断提升数据信息的内容和范围，从而为企业人力资源绩效管理创新提供丰富的数据支持。为企业人力资源绩效管理创新提供丰富的数据支持。

（一）客观基础数据

客观基础数据主要涉及到到企业在日常运转过程中涉及到的所有人力资源的基本信息情况，包含了企业工作人员的姓名、性别、年龄、学历、专业、工作经历和自身工作情况，针对这些数据信息，都要要求人力资源管理部门进行全面细致的调查和了解，并且要针对不同职工，不同个体做好相关记录工作，从而形成一个完善的个人工作简历，为企业今后人力资源利用，人力资源管理，绩效考核提供数据支持。

（二）人力资源变动数据

这方面的数据主要是指企业在日常生产经营，以及企业在人力资源招聘，人才流失，职位重新划分等各个环节对企业人力资源产生变化的内容。企业人力资源部门需要全面掌握上述内容，进行全面的了解和调查，如此能够根据员工的实际表现情况和工作经历，为相关工作人员配置合适的工作岗位，同时还能够及时了解职工在日常工作过程中存在的困难，进而改进人力资源绩效管理模式，提升绩效管理效果。

（三）人力资源质量数据

资源质量数据主要涉及到企业在发展过程中企业职工、管理层对于企业的发展所做出的突出贡献，以及企业职工和企业管理层对企业日常经营的忠诚程度，对企业人力资源管理绩效考核的满意程度。企业人力资源管理部门在进行调查过程中，必须详细掌握上述多种数据，并进行重点关注。

二、运用大数据技术创新人力资源绩效管理方法

大数据时代对企业人力资源绩效管理提出了更高要求，为了切实提升企业人力资源绩效管理效能，切实发挥出大数据技术对促进人力资源绩效管理创新的作用，需要我们进一步从人力资源绩效管理方法入手，创新绩效考核方法，完善绩效考核评价体系，要用综合的评价方法对每一个员工进行全面评价。

（一）创新现有绩效考核方法

过去要在开展人力资源绩效考核过程中，主要采用行为导向或者是结果导向的方式对职工进行考核评价，这些考核方式虽然能够在一定程度上激发出职工的工作积极性，发挥出应有的考核作用，但是这种考核评价制度并不完善。在大数据背景下，需要企业及时对人力资源绩效考核方法進行有效创新，通过采用综合全面的考核方法，例如可以采用阶段性评价法、合成考评法、评价中心法，周期评价法，通过对职工各个方面的表现进行综合全面的评价，从而得出更加科学合理的评价结果，避免绩效考核评价的单一性、片面化。

（二）规范绩效考核评价指标体系

在职工进行绩效考核过程中，所秉持的绩效考核评价指标是一个对考核结果影响较大的内容。通过构建一个完善的绩效考核评价指标，能够确保整个评价过程的合理性，全面性。企业通过上述收集人力资源各项数据，利用职工的各项数据，制定完善的绩效考核评价指标体系。例如，可以列出与测评工作岗位相关的要素，以从这些要素中获得绩效考核指标体系。设定需要、较为需要、极其需要三个档次，由考核人员和专家来评价每一个指标要素的档次，最终根据各个考核人员和专家的评价结果，从中选择出对工作作用较大的指标，最终得到一个合理的绩效考核评价指标体系。

（三）基于互联网修正后的360度考评方法

企业日常人力资源绩效管理过程中，传统的360度考评方法具有很多的缺陷，例如常常会出现考评者越多，反而最终得到的结果越不客观，越不公正的现象，无法真正反映一名职工应有的能力。为了有效避免传统360度考评方法的缺陷，可以借助大数据技术，对考评方法作出适当调整，优化考核评价过程，使得评价过程更加真实性。企业需要结合自身实际发展特点，按照大数据技术，构建计算机信息管理平台，利用该平台对职工进行全面考核，从而有效降低人力成本投入，避免较多人员考核造成的考核不公正的现象发生。

三、优化企业人力资源管理各个环节

企业在日常发展过程中，应该高度重视大数据技术的应用，充分挖掘大数据技术在人力资源绩效管理的优势，通过借助该项技术，运用高效合理的评估制度，掌握同领域企业的发展现状和绩效管理现状，并对本企业的发展情况进行系统全面的分析，并在原有绩效管理制度体系上，进一步创新企业招聘制度。在人才招聘过程中，将应聘的人才信息全部纳入到企业数据库中，然后应用大数据智能分析技术，对应聘人才的信息进行全面分析，有效筛选，有效统计，从而帮助企业选择出符合企业发展的高素质人才。

总之，步入20世纪以来，我国逐步进入到大数据时代，先进科学技术的迅猛发展逐渐改变了人们传统的生产生活方式。数据技术为企业人力资源管理工作带来优势的同时，也带来了巨大的挑战，在这一背景下，就要求企业将大数据技术和企业绩效管理工作有效结合，根据现阶段企业发展现状，绩效管理现状，大胆进行革新创新，不断提升企业人力资源管理质量管理效率，进而进一步提高企业在市场中的竞争能力，最终促进企业向着可持续化方向发展。（作者单位为宁东供电公司）