中小企业财务管理的问题和对策研究

随着我国市场经济的不断发展和改革开放的不断深化，中小企业的竞争越来越激烈，企业对经济效益的追求也越来越白热化，中小企业的财务管理就显得格外重要。

中小企业在市场经济条件下，面临着诸多的风险和挑战，企业对资金的运作和管里对企业的生存和发展起着决定性作用。企业在发展的过程中要不断强化财务管理，改善财务管理的手段和方式，提高财务管理人员的素质，提高财务管理的效率和效益。分析研究中小企业财务管理存在的问题，以求针对性的提出对策建议有着十分重要的经济意义。

一、企业财务管理概述

财务管理是在特定的整体目标下，对资产的购置、资本的融通、现金流量以及利润分配的管理。它包括四个方面的内容：

（一）科学的现代化财务管理方法

企业根据的市场需求、结合企业实际，采取财务管理、信息管理等多种方法，科学的进行企业财务管理。

（二）明晰企业的长足发展目标

企业财务管理体系的运作要有的放矢，适应市场需求的千变万化，谋求企业长足发展。

（三）会计核算资料的价值

企业的会计数据及资料经过整理、计算、分析，对企业具有很高的经济借鉴价值，会计资料所反映的内容务必要真实、完整、准确。

（四）社会诚信机制构建

通过科学的财务管理，有助于树立企业的社会诚信，有利于企业在市场经济中提高竞争力，获得经济增长。

二、中小企业财务管理存在的主要问题

（一）财务管理制度不健全

健全的财务管理制度是企业实施经营管理活动的根保障，是企业规范化运营的根本基础。但很多企业，尤其是中小企业没有从健全制度入手，对财务管理的各个环节和过程进行科学规范，产生了许多财务漏洞，从很大程度上制约了企业的长足发展。

（二）财务管理人员专业化水平不高

财务管理人员专业化水平的提高，有利于深化企业财务管理，对于提高企业经济效益意义重大。但是由于历史原因，我国的财务管理人员的受教育水平普遍偏低，尤其是中小型企业，现代化财务管理人员人才缺乏，与市场经济的发展对财务管理人员专业素养的要求很不相适应，对企业的健康持续发展都有影响。

（三）企业财务风险防范意识薄弱

我国的中小企业的经济实力普遍不强，企业对其发展方向也不是很明确，在发展过程之中也缺乏正确且全面的认识，忽视了财务管理对企业管理运营的重要性，对企业在发展过程中可能遇到的财务风险也缺乏一个正确的认识和预防，这不仅会损害企业的利润、还会影响企业的长期发展。

三、中小企业财务管理存在问题的对策建议

在当前的高速发展的经济环境下，中小企业要紧紧围绕社会经济社会发展的步伐，不断改革创新企业财务管理，切实打牢企业经济效益的基石。本文就如何处理好企业财务管理中存在的以上问题，提出以下三点对策建议：

（一）健全财务管理制度

结合企业自身的经营特点，明确企业财务部门职能划分，

分析企业财务管理的各个环节，制定符合企业自身发展实际的财务收支制度、财务报销制度、财务预算制度、财务内控管理制度等，通过机制来约束企业财务管理运行。同时要针对性提升管理者和员工的执行力，不断完善财务管理制度，使其更好地服务财务运行。

（二）提升财务管理人员的专业素养

财务管理人员的专业素养对企业财务管理的水平有着举足轻重的作用。企业的财务管理人才队伍建设，对企业的健康可持续发展意义重大。企业要定期开展对财务管理人员的培训，提升财务管理人员的专业素养，并借鉴现代企业管理奖惩机制，充分调动起财务管理人员工作的工作积极性和责任心。只有拥有稳定、高素质的财务管理队伍，企业才能在市场经济中立于不败之地。

（三）构建企业内部财务风险预警机制

加強企业内部财务风险的预警，并建立有效的防范机制，这是财务管理的有效手段，同事也是保证企业正常运营的有效的途径。通过有效的财务风险预警机制的构建，帮助企业分析可能面临的风险，提升企业应对风险的能力，是确保企业生产经营的重要前提条件。因此。中小企业根据自身的发展特点和需要，构建起相应的财务风险预警机制，为企业的财务管理创造一个良好的环境，为企业的发展和利润的最大化有着十分重要的意义。

四、结束语

中小企业只有不断强化企业财务管理的能力，才能在市场竞争环境中取得一席之地。本文针对中小企业发展的实际情况，查找出了其存在的财务管理制度不健全、财务管理人员专业化水平不高、财务风险防范意识薄弱等问题，提出了要健全财务管理制度、提升财务管理人员的专业素养、构建企业内部财务风险预警机制等对策来进一步提升中小企业财务管理水平。总而言之，提高中小企业的财务管理水平，才能有效提高中小企业的市场竞争力，为企业的未来的可持续发展提供制度保障和资金支持。（作者单位为江西省地矿局902地质大队）

作者简介：肖清艳（1970-），女（汉），江西省峡江县人，本科.江西省地矿局902地质大队审计科从事审计方面的工作。