影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨

王熙光

【摘要】受益于经济的快速发展，我国的建筑工程数量逐渐攀升，这种形势影响之下，传统工程管理方法很难取得成效，更是与现代化的建设工程格格不入，再加之当前建筑行业竞争如此激烈，对于建筑工程管理有着更高的标准和要求。而明确建筑工程管理工作的影响因素是工程施工建设的重点，以现阶段建筑工程管理工作情况为基础，结合近年来建筑工程管理工作中涌现出的问题，分析在施工管理中影响管理工作的因素，并依据新时期建筑工程建设要求提出全面的解决方案。

【关键词】建筑工程管理；影响因素；对策

一、建筑工程目前存在的主要问题

（1）在建筑工程中，质量管理一直是其重点部分。我们需要确保材料、设备的规范，达到国家标准后，才可使用到后续的建筑工程之中。除此之外，还有施工质量和操作规范的问题，建筑原材料影响施工的质量问题，建筑施工人员技术水平的高低直接影响操作规范，尤其是隐蔽工程，更加影响建筑施工的质量问题。

（2）施工过程中涉及到的安全问题范围很广，比如现场施工的时候注意用火防火的安全问题，施工现场注意用电安全问题等等一些施工现场很多安全设备与仪器并不到位，工作人员的安全意识与安全工作的宣传也没有上心，因此造成了诸多的安全隐患。一方面，安全工作人员的安全意识需要管理人员不断宣传与加强，确保把安全放在首位，佩戴安全帽后方可进入工作。另一方面，很多仪器与设备的不到位也是管理人员所需要注意的，他们需要对施工现场做出详细地检查，确保安全设备与仪器到位。尤其是在面对危险的高空作业时，管理人员更要注重，对每一位工作人员的安全负责。

（3）对于技术方面来说，混凝土由于其特殊性，对于天气和时间都有相关的规定，如若出现一点问题，都可能对后期整个工程造成影响。第二个方面就是关于钢筋结构上的问题，其结构关键部位需要严格的质量控制要求。施工技术还包括施工测量技术，在施工之前，技术人员做好建筑的测量，测量技术必须过关，测量的结果还要进行二次检验。

（4）建筑工程管理中出现的诸多问题是由于法律制度的不健全而产生的，但是绝大程度上还是由于施工企业在施工前后没有建立一套属于自己的，行之有效的管理制度，在施工的時候严格按照制定的企业规章制度去落实，并且建立相应的监督管理部门，监督制度有效的实行。很多不法分子就是钻了法律的空子。这也是导致管理工作不到位的直接因素。

（5）建筑施工过程中会因为事前没有进行合理的规划，没有安排好具体的施工细节，比如原材料的选择，出库等等，会直接导致的一个主要的问题就是施工进度问题，施工进展缓慢，不能在规定的时间内达到预期目标。因此在施工前期，就安排相关技术人员和策划人员进行沟通，技术人员与施工人员做好沟通，提前与原材料生产厂家做好协调，将施工过程中可能遇到的所有问题罗列出来，提前做好解决方案，保证施工进度的正常进行。

（6）建筑施工过程中另外一个比较重要的问题就是成本问题，核算成本也是目前较为常见的一个问题。目前很多企业没有设置相应的“机械作业”、“生产成本”等内容，使成本费用发生了改变。例如基本的社保费用与住房公积金却算在了管理费用当中，不仅产生了风险，也对成本结构造成了很大的影响。

二、建筑工程管理的主要影响因素

（1）人为方面。在工程项目开展的过程中，必然少不了人们的参与，甚至从始至终人对整个项目都直接产生影响。

（2）材料方面。项目施工的管理人员，应该重点关注施工时所用材料的优劣，以防留下质量安全隐患。而要想降低这种隐患出现的概率，就应对正在使用的建材进行检测，看其性能是否符合国家明文规定的要求，看其质量是否达标、是否符合绿色节能环保的主题。

三、建筑工程管理的解决对策

（一）加强现场工程监理工作的力度

施工管理过程中的质量缺失在现在可以说是一种很严重的问题。这种问题的产生，有施工人员自身的原因，也有现场缺少监督的原因，还有就是没有制定奖惩制度。对于不按照规章制度施工的人，给予相应的处罚，让其下次记住不要再犯，同时，针对性地设置相应的应对条例，科学管理整个施工现场。

（二）建筑工程管理宣传教育力度要加强

施工现场管理过程中，要时刻记得开一些相关会议，从思想上提高施工建设部门对于施工现场管理的重要认识，这样各个项目的负责人才能自觉的意识到施工的科学化，施工的规范化对于施工管理的重要性，从而能够督促施工管理人员对于这些内容的重视。

（三）企业管理人员和技术人员队伍建设

提高施工现场各级施工管理人员的综合素质，能够决定企业获得什么样的发展前景，是企业发展的重要过程之一。因此，加强对企业管理人员和技术人员队伍建设，提高企业管理层的管理水平，可以有效地防止个别员工浑水摸鱼，其次，要设立考核制度，定期对在职管理人员和员工进行有针对性的考核，进而达到提高员工专业素质的目的。这样一来，员工素质的整体提升，不仅能够提高工作的效率，也能保证整体的施工质量。

四、结论

随着科学技术及建筑业的迅猛发展，为了进一步改进建筑质量，还应当对建筑工程进行科学化管理。通过作者对影响建筑管理的主要因素及对策探究，增进有关人员对工程管理的认知，一言以蔽之，可以预见未来的建筑管理工作必定会更加完备及成熟。

参考文献

[1]李午智.影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨[J].河南建材，2018（01）：74～75.