建筑工程管理的现状分析及控制措施
2018-05-14李亚卓龚亚洲
李亚卓 龚亚洲
【摘要】伴随着建筑企业的发展和建筑行业的迅猛进步,为了更好地满足市场竞争要求,必须从实际出发,对建筑工程管理进行有效控制,完善工程管理的各项控制措施,保障施工企业经济效益。本文从建筑工程管理的必要性入手,分析了当前建筑工程管理的现状以及有效提高建筑工程管理的措施,希望能够对从事建筑工程管理的相关人士有所帮助和借鉴。
【关键词】建筑工程;管理;现状及措施
国民经济的迅猛发展推动着建筑工程建设数量与规模的扩大,同时对建筑工程管理也提出了更高的要求和严格的管理标准,以便能够有效保障施工质量,发挥建筑物的社会效益。建筑工程管理和建筑工程质量安全有着密不可分的关系,只有做好严格的建筑工程管理与控制,才可以优化工作环节与工作质量,积极推进施工进度,保证安全与质量,为企业带来更佳的运营收益。
一、建筑工程管理必要性
建筑工程工程量比较大,涉及的内容非常多,工程的质量对于施工人员以及日后的用户都具有重要的意义。传统工程管理方法已经不能保证工程的施工安全以及质量。随着相关技术以及对管理的重视,需要有一个专业的团队对建筑工程的施工进行管理,才能保证各项工作有序进行。同时对管理团队的要求应该不断提高,保证团队的能力,对建筑工程中出现的问题以及有可能出现的问题能够及时提出合理的解决方案,降低对工程的影响,在保证施工质量达到相关标准的同时,有效将工程在工期内完成。
二、建筑工程管理的现状分析
(一)工程管理体系不完善
我国现有的管理体系不完善,这是当前建筑工程管理中存在的主要问题。工程管理体系主要包含管理机构和管理部门,根据实际情况,详细的分配各个部门的数量,便于更好的管理。可是,在我国大多数工程项目开展中,企业为了减少人员成本输出,过度降低管理人员数量,从而产生了问题,甚至有的时候,还会发生管理人员自身承担多项工作的现象。
(二)缺乏专业的工程管理人员
要想管理好企业,管理好建筑实施人员,首先要有专业的管理人员,但对于规模较小,管理水平较为薄弱的公司,在这一方面不能做到有效管理,导致整个公司的管理模式落后,管理结构混乱,不能提高整个团队的质量,进而导致整个建筑工程质量达不到要求,极大损害企业的声誉。所以,必须要有专业的管理人才管理公司人员,这样才能更好地提升公司管理水平。
(三)安全管理观念缺乏
安全管理观念是管理人员必备的管理素质。安全的管理观念不是只是每次开会用来说教,而是要落实到具体的实际工作中,树立正确的安全管理观念,能及时有效地处理紧急事件,以确保施工过程中的安全性。在施工建设的现场能够将安全工作落实到事无巨细的地步,提升施工人员的安全性,确保整个施工现场的安全性。从管理制度的完善到具体细节的落实都应该将安全管理的观念贯彻到底。例如高空作业的现场,安全管理人员不可以忽视对施工人员的安全防护措施等。
三、加强建筑工程管理的控制措施
(一)完善相关管理制度
保证建筑工程管理的规范化运行,是保证建筑行业能够按照市场化需求进行规范化发展的必然需求,在此过程中,要不断提高相关工作人员的管理意识,完善相关管理制度,提高建筑工程的施工质量,最终保证企业的长远发展。管理制度的建立和完善要符合实际施工的需求,不能与实际相脱离,这样制度在执行的过程中才能够贯彻到底。制度建立之后,施工人员在实际工作中要严格按照相关规定进行操作,保证建筑工程施工的质量和安全,降低安全事故的发生率。
(二)加强管理人才培养
加強管理人员的培养是构建管理专业化高素质队伍、强化管理能力,培养管理道德素质、管理专业技术和管理理论知识的重要途径。建筑工程管理人才不仅仅需要精通建筑相关的技术,还需要对企业管理、人力资源管理、经济管理和计算机应有有所涉猎。所以,建筑工程管理项目部可以有计划地输送一批管理人员进入高校进行继续教育,不断提升管理人才的综合管理能力。有条件的建筑工程管理项目部可以和高等院校签订人才培养合作方案,运用人才交流、人才实践等方法加强管理人才培养,提升管理人才的总体素质。
(三)加强建筑安全管理
在当前建筑工程施工过程中,要加大对建筑工程施工安全管理的重视,安全是保障建筑工程项目经济效益的关键,在安全隐患中建立有效的预警系统,可以提升施工的安全性和经济效益。从以往建筑工程施工中出现的安全事故可以看出,它们大多数都是以生命和经济为代价的,从而为施工企业带来很大的经济损失。因此,必须制定出完善的安全管理制度和奖罚制度,定期去施工现场进行检查,防止出现违法乱纪的行为,尽最大限度地减少安全风险。
四、结语
综上所述,随着人们生活水平越来越高,人们对于更高的生活质量的需求也在随之上升,人们正常生活居住的基础工程就是建筑工程,它是我们生活的基础和保障。这就需要建筑企业重视建筑工程管理,明确现阶段工程管理存在的问题,从而寻找到相应的改善措施,有效控制建筑工程管理,保障建筑工程能够正常施工,提高建筑工程质量,推动我国经济的进一步发展,扩大建筑企业的规模。
参考文献
[1]李林珂.剖析建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].科技经济导刊,2016(19):189.
[2]许家伟.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].门窗,2016(04):78,80.