浅议高层建筑施工质量管理

赵付文 杨静

【摘要】建筑施工是把建设工程的设计意图实际落实的一个过程，其中建筑施工的一系列工序会对建设工程的整体质量造成影响，因此加强建设工程施工管理工作具有重要意义。本文对高层建筑施工质量管理进行了分析探讨。

【关键词】高层建筑；施工管理；质量管理

一、高层建筑施工质量管理简析

由于建筑施工具有周期长、工程量大、复杂等特点，企业想要在激烈的市场竞争中占据更多市场份额，必须要进行严谨科学的施工管理。工程施工管理涉及到施工阶段的各个环节，需要工作人员进行全方位仔细研究。通过施工管理可以使项目实施各阶段与各环节衔接更加紧密，资源分配更加合理，可有效保证工程项目在达到质量的前提下缩短工期。施工管理者可凭借自己专业技术对建筑工程质量与进度控制进行科学规划，保证施工科学有效进行。

建筑工程的施工准备环节，应当依照建筑项目的实际情况，制定建筑施工工作的组织设计，借此保证建筑施工的可行性，科学性，合理性以及适用性。在施工管理中需要仔细监督检查施工过程，并现场取证确保现场施工质量与设计方案相符。建筑工程施工管理是一项复杂工程，建筑企业需要不断规范完善建筑工程施工管理体系，严格把控施工材料与质量控制，进一步提高施工质量管理水平，增加企业经济效应。

二、高层建筑施工质量管理存在的问题

（一）准备工作不严谨

建筑工程项目庞大，在施工前要进行一定周期长度的实地地质勘察与气候环境监测，通过具体直观的数据制定贴合实际的建筑管理与施工计划。但施工单位在实际执行建筑管理时为追赶进度，节约成本，在准备阶段的勘察与监测方面资金投入不足，导致监测不够细致，数据不具有代表性，导致后期建筑施工出现一些偏差与质量问题。

（二）施工材料问题

某些施工材料采购人员缺乏质量意识与责任意识，易受到供应商的收买，导致大量的劣质施工材料进入施工现场。一些企业主要采用抽样检查的方式对材料质量进行检测，这其中存在着不依据规章制度进行检查，检查较为随意的情况，导致不合格的施工材料进入现场，这都降低了建筑工程的质量与使用年限。

（三）管理制度问题

某些建筑企业为了节省人员开支而不顾实际情况任意削减工程管理部门，进而使得许多部门的人员流失惨重，导致难以发挥出管理的作用。再加上某些建筑工程施工管理缺乏明确的管理体系，部门缺乏完善的管理规章制度，导致在施工过程中经常在质量进度和成本方面产生问题，留下安全隐患。在部分高层建筑工程建设过程中，存在工程管理以及质量监督体系的缺失，导致高层建筑工程中存在的施工质量问题未能够及时得到补救，造成高层建筑工程质量存在大量漏洞。

三、切实保障高层建筑施工质量管理的措施

（一）做好施工前的準备工作

建筑工程的前期准设计方案是建筑工程开发建设的依据。要配备高水准负责任的管理人员，组建高质量具有灵活性的设计团队。施工单位要明确各部门的职责，落实责任到个人，保证每一项工作都能够得到实际解决。项目管理部门应将设计方案进行实际记录与编写，以文件报告的形式保存与发布给各个部门，促进各部门对工程的了解，方便提出意见建议进而优化项目方案。在施工进行前要进行施工规划，从现场管理、设备、原料制作、预防突发状况等各方面进行全面分析设计，整理出最优施工方案，最大限度的提高工作效率。做好预防工作，尽量消除不安全因素，保障施工安全。

（二）加强对施工材料的监督管理与质量控制

强化施工材料采购人员的选拔工作，确保施工材料采购人员具有较高的责任意识与质量意识。施工材料采购人员应当树立正确的质量意识，尽可能在具有国家质量认真的施工材料供应商处购买施工材料，从而提升施工现场的施工材料质量。建筑工程施工管理人员应当对进入施工现场的施工材料进行严格的质量检测工作，确保进场材料的整体质量。明确存放职责和发放流程，确保用于施工的材料具有合格的出厂证明。建筑企业就应该根据具体情况动态性的实施监督，对施工状况实时跟踪，一旦发现任何质量与管理问题，要及时寻找解决办法。不断完善建筑工程管理的监督手段，积极引进先进的监测设备，推动监督工作向现代化方向发展，提高科技含量。

（三）完善施工管理制度，加强质量控制制度的落实

健全的建筑工程管理体制，必须完善的管理部门与机构，完善的规章制度，并依据工作中的实际需要配备相应的工作人员，以便更好促进日常工作开展。施工管理人员应当根据施工整体目标对各个岗位的职责与权限划分，并将施工质量与施工人员的薪酬进行有效联系。施工管理人员在提升建筑工程管理质量的过程中，应当完善建筑工程管理责任制度，通过构建全面系统地施工现场责任与管理机制，明确建筑工程中不同人员的施工管理质量目标。相应责任人在实际的工作中要进行监管，保证任务按规定完成，工作出现失误时要责任落实到人，责任人积极承担责任，接受相应批评与惩罚。

四、结语

随着人民生活质量与消费理念在不断提高，对建筑质量也提出了更高的要求。因此，建筑企业要想在激烈的市场竞争中处于优势地位，就必须要改革创新，优化升级建筑工程管理与施工质量控制模式，致力于满足人们日益增长的美好生活需求。

参考文献

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