会计在企业经营管理中的地位与作用

王海亭

【摘要】会计虽然起源于西方，但是在我国企业经济管理中的运用越来越多，并且取得了相对不错的效果，而国外关于会计的应用已经经过测试考核，相对比较成熟，然而会计在我国企业中的应用还处于初级阶段，还存在很多需要完善的方面。目前，很多企業对会计的重视度不断提升，会计在实际应用过程中存在的弊端则引起极大的重视，文章对此展开全面且有效的分析，针对问题提出恰当的解决对策，从而优化会计的实际效果。

【关键词】企业；会计；作用

一、应用作用

会计中的预算，是企业日后制定发展目标的货币数量表现，基于价值量形式为主，集中反映企业运营活动要实现的目标。预算不但具备规划作用，还能起到控制与协调的作用。企业内部能够通过预算编制的方式，让各个管理者明确自身职责，促使各部门目标同企业整体发展目标相一致。并且，预算自身还是考核部门业绩的主要依据。总而言之，实施会计的预算管理，能够使企业领导从战略的层面上把握企业日后发展目标与方向，有效协调企业内部财务，确保企业运营目标得以实现，使企业所获得的经济效益与社会效益达到最大。

二、存在的问题

（一）管理人员重视度不高

基于现状分析，虽然会计在各个企业中获得了全面的应用，但是从实际应用效果反馈并没有体现其自身的价值性，之所以会出现上述情况，与领导人员的不重视有着密切的关联，对于大部分的企业经营人员而言，他们对于会计的认知程度相对较低，而且对于会计的作用性基本上是忽视的。

（二）会计人员素质较差

会计在企业发展中的地位及作用越来越突出，从而促使企业对会计人员的素质有足够的重视，并且在人员筛选及培训方面进行了适当的创新，提升会计人员的整体素质。但是依然存在很多素质较差的会计人员，比如很多人是通过成人教育而获取的毕业证书，他们并没有在校接受过专业的培训，而且学习的出发点也存在弊端，这样也导致了很多会计人员的素质较差，会计队伍整体能力无法得到提升，特别是在业务水平方面并没有得到实质性的改变。

（三）会计相应的运用环境不完善

会计在发达国家的运用获得了极大的成功，但是，引进国内后，却存在很多问题，不具备完善的运用环境是主要原因。会计想要凸显出自己的作用，就无法离开企业健全的信息系统，同时还需法律与市场等外界环境的支持。但是，从国内现阶段的实际情况看，这类运用环境还未完善，体现在企业自身不具备专业水准极高的会计相关人才；企业内部的信息化层次较低；外界环境较差，阻碍了企业自身监管的革新，使会计的实施遇到了较大的阻力。

三、完善会计在企业应用的具体对策

（一）强化现代化信息系统的应用

从企业的整体管理角度而言，仅仅依靠财务电子系统是远远不够的。会计人员必须掌握足够多的数据才能做出最科学的决策，实施最有效的管理手段。企业必须加强现代化信息系统的应用，如强化ERP系统的应用，将信息技术与管理思想融为一体，能更好地将企业生产、销售、人事等诸多数据有机结合，为会计的管控提供更多数据，有利于会计在企业管理中做出整体性的规划工作。

（二）强化企业管理人员的认知度

会计的价值及作用在企业经营管理中不能得到很好的体验，从而导致企业经营决策无法得到很好的管理。针对当前存在的会计的弊端，企业管理人员必须要充分发挥自身的功能性作用，真正重视企业会计在企业经营决策方面的作用性。从某种意义上来说，虽然我国对会计的理论研究很多，但是这不足以满足当前社会所需，要将理论付诸于实践，在具体实践过程中，必须对其正确性、可操作性予以分析检验，而真正能够做到这一点，非企业的领导人莫属。

（三）加强对会计的深入研究

构建适合企业发展的会计理论体系。现阶段，企业对于会计的概念认识通常都是由西方会计的理念演化而来的基本信息。然而我国的实际情况却与西方发达国家有着本质上的区别，这就造成了国外的成功经验及先进理念无法在国内得到有效运用。要想在企业管理实务中推动会计的有效发展，使其发挥最大效用，必须建立符合我国基本国情且具有我国经济管理特色的会计理论体系。为此，要重新评估当前的会计体系，剔除不够合理、不够科学、不符合我国实际发展需求的内容，注重实践工作与理论的有机结合。

（四）改善企业内部环境

其一，加强企业内部管理会计人才队伍的建设。管理会计的实施离不开专业的管理会计人才，所以，企业应增强对管理会计相关人才的培训。其二，构建优良的外界环境。紧跟市场与经济本身前进的步伐，把企业内部的监管逐步精准化，健全有关的法律与规定，为给管理会计的运用创造良好的环境，以增强企业本身的竞争能力及总体实力。

总体来说，会计在企业发展中未能受到重视，从而导致人才培养的缺失，会计人员无法在职场中发挥自身的功能，继而导致该专业人员不断递减，这对于企业的长远发展是非常不利的因素。所以，企业领导人必须对会计予以极高的重视度，并且将相关的理论研究转化为实践，真正彰显会计人员的重要性，同时推进会计能够促使企业经济效益值得以显著提升。

参考文献

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