建筑工程施工阶段的工程造价管理探究

【摘要】随着社会的不断发展与进步，建筑行业之间的竞争也越来越激烈，对于企业的发展来说利润十分关键，只有强化对企业的管理，企业才能够在激烈的市场竞争当中处于不败之地，更好的实现利润最大化的目标。在对建筑工程实施管理的过程当中工程造价管理作为十分关键的内容，是建筑企业实现利润最大化的关键。在建筑工程施工过程中对其所实施的工程造价管理更是十分重要的。本文对建筑工程项目施工过程中的工程造价管理相关问题展开探讨，并积极寻找解决措施。

【关键词】建筑工程；施工；造价管理

1、工程造价管理的意义

所谓工程造价管理实际上是利用先进的科学技术的原理以及方法，为了实现建筑工程项目的利益最大化目标以及保证每一个参与工程建设的各方权益，所实施的全过程、全方位的业务组织活动，并且是符合国家相关规定了。建筑工程造价为企业做出重大决策提供依据，实现对工程项目资金进行合理利用、实现投资收益最大化的目标的基本条件，并且是在建筑施工的整个过程当中都会有所涉及。其最终目标是希望能够对所投入的人力、物力以及财力实施有效地利用，用最少的消耗，實现最好的效益，从而实现建筑工程施工目标，保证国民经济能够有更好的发展。对建筑工程造价实施有效控制式建筑工程施工过程当中十分重要的一部分，对施工全过程实施工程造价管理，从而在企业发展过程中做出重大决策提供依据。

2、影响工程造价管理的问题

施工环节作为实施工程造价管理的关键环节，有着十分重要的作用。但是施工阶段的工程造价管理工作十分复杂，会涉及到很多的问题，因为工程造价管理本身所具备的特殊性，从而使在实施管理过程中会受到多方面的制约。主要表现为以下几个方面：

2.1建筑材料价格

在建筑工程项目施工过程中，施工所用的原材料价格以及其他材料价格会随着市场价格变动而发生变化，是对工程造价管理里造成影响的关键。市场的供需情况发生变化，已经逐渐成为工程造价实施管理的过程当中价格控制的主体，也成为了对工程造价管理造成影响的风险之一。

2.2预算人员预算能力

预算工作人员对设计图纸的情况、对施工现场实际情况、对于施工当地市场情况的了解，都会对工程造价的准确性造成印象概念股。如果项目工程的预算工作人员并不具备专业素质，或者是缺乏实践经验，在进行实际的预算工作时，很容易会出现盲目的报价，使报价与市场价格出现较大偏差，这些问题对于施工过程中的造价管理控制工作的有效进行十分不利。

2.3预算的编制

工程预算的准确性是保证决策的依据，是确保工程建设工作顺利有效进行的基础，如果在施工之前对施工现场的实际情况了解不够彻底，那么预算的过程中势必会出现问题，在之后所进行的成本分析的过程中就没有准确的参考资料，对报价决策的准确性造成影响。

3、施工阶段工程造价管理措施

3.1成本价格控制

在建筑工程项目施工过程中各种材料的消耗的成本费用总额，在工程造价当中会占很大一部分，在工程项目过程中成本控制的关键在于每一项材料的价格，在市场经济当中，价格会随市场变化而发生变动。因为工程项目会受到时间的影响，在工程项目投标和实际施工中间会有时间差，那么市场价格也会发生变化，所以应该运用“量价”分离的准则，主要从以下几个方面进行管理和控制。

3.1.1材料成本控制

依照施工过程中的进度通过集中订货、分批供货的方式，对所使用的材料价格变化情况进行及时的了解，分析材料的价格变动周期，通过比较对材料成本进行有效的控制，选择质优价廉的，尽量避免因为材料价格上的变化而出现材料成本的增加，并且在进行采购时尽量选择距离施工地点较近的供应商，这样能够减少材料的运输成本，在材料的功效以及质量相同的情况下，选择价格更低的一方。

3.1.2材料用量控制

对于材料的领取和使用应该实行限额配领，严格按照施工设计眼球，在规范的限额之内去领用材料。如果出现超出限额的情况，应该及时找出问题出现的原因，并积极采取有效措施进行控制，避免出现不必要的材料损耗；保证施工工作的有序进行，强化对施工现场的管理，将材料的存放周期缩短，将剩余的材料及时回收起来，减少材料的损耗。

3.2保证计量工作的准确性

在施工过程中所进行的工程造价管理工作的重点就在于计量。专业的计量人员应该是具备专业的职业素养，熟练的掌握工程预算方面的相关知识，对招投标文件和所订立的合同内容有一个正确的认识，对施工现场实际情况有一个充分的了解，避免在进行造价管理工作时出现不必要的错误，并且定期进行统计、计量工作，并保证工作的准确性，这样当支付建设单位的工程款时能够作为支付依据。

3.3合理选择施工方案

与施工项目的实际情况相结合，严格审核施工单位的设计情况，选择出可行性较高、并且造价合理的施工方案，施工项目的设计是保证工程竣工结算的基础，保持工程造价和工程进度以及工程质量之间的辩证统一的关系，避免因为所选择的施工方案不合理而出现返工的现象，从而使工程成本增加。

3.4做好合同变更处理

设计的合同出现变更这些问题都是不能够避免的，需要依照施工实际情况进行有效地控制，强化管理工作，属于一项综合性较强的工作。在工程设计出现变更时，价款自然也会发生变化，那么变更后价款的确定应该是由承包商提出，并且将变更后的内容交由工程师批准之后才能够对允许实施合同变更，依照情况选择是变更合同价款还是调整工期。造价工程师对于所提出的价款上的变化，应该进行合理的审查。

结语：

在建筑工程项目施工过程中所进行的工程造价管理工作应该是整个工程项目的成本控制以及管理工作的重点。随着经济的发展与进步，建筑行业也有了很大的改变，作为建设单位应该不断总结经验、教训，逐渐提升自身造价管理工作能力，实现对工程成本的有效控制，从而使企业的经济效益以及社会效益得到提升。在建筑工程施工环节所实施的工程造价管理工作中，只有对工程造价的管理水平进行不断的优化，促进工程项目建设正常、有序的进行，实现工程建设目标。

参考文献：

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[4]张承鑫.建筑工程项目全寿命周期工程造价的分析与研究[D].湖北工业大学，2017.

作者简介：

罗天青，1983年2月23，四川宜宾，大学本科，工程管理专业，造价方向。