道路桥梁施工管理以及施工预算

刘执圣 徐宏宝

【摘要】道路桥梁工程的施工质量及工程成本的高低，直接关系到道路桥梁工程的施工效益和社会效益，因此，科学地管理工程的施工，进行成本预算，与此同时兼顾质量管理，安全管理以及工程进度管理，施工预算等方面的工作，是道路桥梁施工工作的重要内容.

【关键词】道路桥梁；施工管理；工程预算

我国现代化经济不断发展，使得城市的发展速度进入了一个飞跃的时代，城市基础建设的发展也越来越快，随着城市化建设的不断深入，全国道路桥梁工程的建设工程也逐年增多，现如今，道路桥梁工程已经成为了我国建筑行业中重要的支柱产业，直接推动了我国的国民经济增长，道路和桥梁工程的建设也呈现出新形势下新的发展局面。道路桥梁工程中的施工管理是提高施工质量的关键点，也有利于工程的施工预算。因此，对施工管理和预算的分析，有利于道路桥梁工程的实施和工作的开展。

1、道路桥梁的施工管理

1.1道路桥梁施工中的安全管理

在道路桥梁工程施工的过程中，由于其项目的建设周期长，参与施工的人员较多，交叉的施工作业较多，因此整个施工过程不能较好地实施统一管理，安全管理问题突出，需要特别关注以下几点问题：第一，安全標志牌的建立要清晰，并且放在显眼容易看到的地方，经常检查，在施工过程中，要严格遵守安全施工的工作细则和规定。第二，安全意识以及安全知识技能，是保障安全作业的重点工作，要对工作人员进行相关的培训，培训通过之后才能上岗作业；第三，制度是安全工作的前提和保障，在施工的过程中，发现不合理或者不符合实际情况的规章制度，要及时修改并告知所有工作人员；第四，要时常进行安全工作的检查，保证各项工作顺利进行；第四，要强调安全第一的意识，按照工作流程进行正确的安全的操作，减少安全事故的发生率，保证道路桥梁顺利实施。第五，制定出各项行之有效的安全措施，在工程实施开工之前，要评估可能会出现的危险情况的指数，并且保证评估的有效性。相关的工程的监管领导以及机构小组，要时刻注意，施工人员的安全是工作的重中之重，要在施工过程中，既保证工程质量，又保障施工人员的人身安全。

1.2道路桥梁施工中的进度管理

在道路桥梁工程施工的过程中，由于工程的工序复杂，工种繁多，增加了施工中的进度管理的难度。相关施工单位、周边施工条件、施工技术失误、施工组织管理等问题，都会影响影响施工中的进度管理。因此，在实施桥梁道路工程时，有效地利用和合理地协调各方面的资源，节约施工成本，才能保证工期顺利完成。

1.3道路桥梁施工中的质量管理

每个工程施工的工序，以及施工人员的素质、施工的管理水平，都对这项工程的质量起着重要的作用，所以，施工人员的技术规范管理，施工质量监督控制，以及施工合同等文件，都是必不可少的，它们保障了施工人员的工作质量，工程质量是否能够达标，工程能够产生较好的经济效益。除此之外，还应该对施工的质量水平进行全面的考核，建立起科学完善的质量监督体系，保证道路施工工程规范化、制度化、标准化，以高标准、高要求的态度，严把质量关，确保道路桥梁工程能够顺利，且高质量的完成。

2、道路桥梁施工中的施工预算

2.1道路桥梁施工预算的影响因素和控制原则

在道路桥梁的施工预算中，能够有效降低工程成本的方法是做好对工程项目管理。第一，施工的工作人员应该具有一定的责任意识，对自己工作的每一个细节负责，承担相应的责任。第二，在实施工程的过程中，为了有效的控制成本，一定要制定相应的文件，规范施工人员的行为，例如做好人力资源管理和施工规划方面的工作。第三，道路桥梁施工的机器和材料要保持正常运行状态，才能使得工期如期进行。控制道路桥梁的施工成本时，应该遵循掌握实时动态、责任与权力相结合等原则，最大限度地降低成本，及时根据实际情况进行调整，以达到优化成本的目的。

2.2编制道路桥梁施工预算的困难和注意事项

道路桥梁工程的工序复杂，工种繁多，导致其编制预算工作也变得相应复杂和有一定的难度，再加上桥梁设计的水平提升，新材料、新工艺和新结构的广泛应用和发展，使得编制预算工作的精确性又增加了难度，加上由于桥梁工程工序的繁多，造成其在编制预算过程中极其复杂。近年来，桥梁设计水平随着经济的发展，已经提高到一个新的层次，加上一些新材料、新结构、新工艺的发展应用，造成精确预算编制更加困难。在进行施工预算时，起辅助作用的工程数量是必不可少的，因此，施工应该以桥梁的施工要求、施工的实际情况和施工人员的实际能力为依据，注意参考辅助工程的数量，使得预算编制与实际情况相符。

2.3道路桥梁工程预算造价编制前的准备工作

首先，首要的工作是工程招标。为了提高中标的机率，招标的文件及道路桥梁设计的图纸方面要按照要求做好充足的准备。另外，在编制预算造价之前，要充分勘察施工现场，掌握施工地点及周围的交通、政策法规、自然条件等。此外，在进行预算造价编制的时候，要兼顾到施工材料的价格、来源、运输方式和距离，充分解析其内在的联系，使得预算造价编制的工作能够顺利进行。最后是工程量的复核准备工作。在复核中如果发现实际工程数量和清单中规定的数量差额较大，要立刻出一份书面的通知，要求业主和招标单位及时调整和修改。

结论：

道路桥梁工程的施工管理和施工预算是一项重要的经济活动，也是一个综合性的工作。在道路桥梁的工程建设中，只有做好工程的施工管理以及成本预算工作，在规划组织和筹备的过程中全方位的考虑，在施工过程中启用经验丰富、专业水平较高的施工人员，才能够使得工程顺利进行，更有针对性地有效控制施工成本，把控施工的整个过程，使得道路桥梁施工能够符合社会经济生产和发展的实际情况，提高施工的质量，最终实现提高企业的社会效益与经济效益。

参考文献：

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