建筑施工工程管理优化措施的探讨

刘金川

【摘要】当前，我国的经济进入到高速发展的时期，社会的各个方面都得到了提高，而在经济高速发展中，我国的建筑行业也得到了快速的发展，尤其是在建筑施工工程的管理方面。故此，在建筑工程的施工中，优化工程的施工管理，提高建筑工程的施工管理水平，进而保障建筑工程的施工质量。本文从建筑施工工程管理以及建筑施工工程管理的优化措施等方面进行简要的分析和研究，进而为工程管理提供有价值的参考，提高建筑施工的施工进度，保障建筑施工的良性发展。

【关键词】建筑施工；工程管理；优化措施

进入二十一世纪，高速发展与转变的国民经济以及逐步提升的人们生活质量，在一定程度上增加了市场经济竞争力，加强对建筑施工的优化管理成为其中的关键，但是，在建筑工程的施工中，工程管理体系不健全，管理人员的综合素质不佳，加之信息技术运用不当，进而影响建筑工程的施工管理水平和质量。故此，保证建筑工程质量的前提下提高建筑工程的工程效益，就必须对建筑工程的施工管理进行不断的优化，才能在建筑市场的竞争中占据一席之地。

1、建筑施工工程管理

1.1工程管理原则

在建筑工程的施工管理中，要遵循以下几个原则：

首先，在进行建筑工程的施工管理中，要加强对准备工作的重视。在进行施工管理中，要对施工人员进行防范意识的培训，提高施工人员的防范意识，避免事故的发生，降低施工的风险，保障施工的顺利进行；

其次，在建筑施工管理中，工程的质量保证也是其中的重要原则。在进行施工管理中，对工程的质量保证对于人们的生命安全有着重要的作用；

再者，在建筑工程的管理中，要加强对服务工作的重视。在建筑工程的施工中，满足客户的要求是工程项目的根本出发点，故此，以服务至上，客户至上进行施工管理，进而做到为个人服务的要求；

最后，在建筑工程的管理中，要遵循对数据管理分析的原则，通过对工程整体的数据进行精确的分析，进而把握建筑的施工质量，为客户提供高优质的工程。

1.2工程管理现状

在建筑工程的施工管理中，其工程管理主要存在着以下几个问题：

第一，在建筑工程的施工管理中，工程单位没有形成一个健全的工程管理体系，使得在进行工程管理中没有制度保障，进而为日后的工程管理埋下隐患，加之对工程管理缺乏必要的监督，进而影响工程的管理质量；

第二，在建筑工程的施工管理中，管理人员的综合素质也是影响工程管理的重要因素。在建筑工程中，没有对工程管理人员进行技能的培训，使得工程管理人员的管理水平跟不上建筑工程的施工，加之施工技术人员和操作人员的水平不高，进而导致大量的资源浪费，影响建筑工程的施工进度；

第三，在建筑工程的施工管理中，对信息技术运用较少也是其中的不足之处。现今随着我国科学技术的发展，越来越多的企业在管理中对信息技术的运用越来越多，其信息化的管理成为一种全新的管理方式，但是，在建筑工程的施工管理中，信息技术运用较少，进而影响建筑工程的施工管理。

2、建筑施工工程管理的优化措施

2.1完善工程管理体系

在建筑施工工程管理中，完善工程管理体系是优化工程的重要举措。在建筑工程的施工管理中，一方面要建立责任制，将施工管理的责任落实到每个管理人员的身上，明确每个管理人员的责任，进而提高管理人员的责任感和职业素养；同时，在建筑工程的施工管理中，要加强对施工管理的监督，建立责任追究制，如果施工管理初选问题，要找到相应的负责人对其进行问题，进而保障施工管理的质量，并借助信息技术，建立管控施工现场的信息系统，进而对施工现场进行实时的监控，进而保障施工管理的质量和水平。

2.2提高工程管理人员的综合素质

在建筑工程的施工管理中，管理人员的综合素质直接影响工程的管理水平，对于提高建筑工程的施工管理质量有着重要的作用。在建筑工程的施工管理中，首先，要加强对施工管理人员的培训，施工单位可以借助实战演练以及现场模拟的方式对管理人员在管理中存在的弱点进行针对性的培训，进而提高施工管理人员的管理水平；同时，在建筑工程的施工管理中，可以借助每周的例会对施工管理人员进行教育，让施工管理人员养成对管理知识进行长期钻研的精神，不断更新管理知识和理念，提高管理人员的素养，并让新老人员之间进行技术交流和沟通，进而提高整个建筑工程的施工管理人员的管理水平。

2.3加强建筑施工全程管理

在建筑工程的施工管理中，加强建筑施工全程的管理也是其中的关键和重点。故此，在建筑工程的施工管理中，建立项目施工管理交底制度，对建筑工程进行透明度管理，同时在建筑工程中执行施工管理样板制度，按照标准进行施工，起到示范引领的作用，并在建筑工程中制定作业指导书，借助指导书，加强对施工的管理，通过上述措施实现对建筑工程的全过程管理，进而优化建筑工程的管理。

2.4政府发挥主导作用

在建筑工程的施工管理中，政府也是影响施工管理的一项重要因素。在建筑工程的施工中，政府对工程的引导也是其中的关键。故此，在建筑工程的施工管理中，政府要充分发挥对建筑市场的引领监督作用，可以在对建筑施工单位的监理部门进行严格的把控，同时，要严格规范建筑市场行为，整顿或成立审批时要严格把关等制度，严把质量关，对于不符合质量要求的企业进行惩罚，实行企业准入制；此外，政府应该保障建筑施工企业自身的施工管理自律性，保证政府监管的科学性以及有效性。

结语：

总而言之，随着我国经济的发展以及人们生活水平的提高，人们对建筑施工质量的要求也在逐渐的增加，优化建筑工程的施工管理对于提高建筑工程的施工水平有着重要的作用。故此，在建筑工程的施工管理中，完善和健全工程管理体系，为工程的施工管理提供制度化保障，同时，施工单位要加强对施工人员进行技术培训，建立一支高素质的施工队伍，并在建筑工程的施工管理中，发挥政府的作用，并加强建筑施工的全程管理，从而提高建筑工程的施工效率和施工进度，推动建筑行业的良性可持续发展。

参考文献：

[1]钱春年，陆詹银.关于建筑施工工程管理优化措施的探讨[J].建筑·建材·装饰，2015（2）.

[2]易家惠.基于建筑工程管理现状及优化措施分析[J].四川水泥，2015（1）.

作者简介：

劉金川，通州建总集团有限公司，江苏徐州。