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毛二可芏驮旃防『千里眼』

2018-05-14姚文莉马丽

科学导报 2018年16期
关键词:雷达专业

姚文莉 马丽

毛二可,1934年生于北京,内蒙古自治区赤峰县人。中国工程院院士,著名雷达专家,教授,博士生导师。毛二可长期从事雷达系统及其信号处理方面的教学和科学研究工作,先后主持和参加了包括国家“高技术研究发展计划(863计划)”和“重点基础研究发展计划(973计划)”在内的数十项国防重點科研任务;曾获全国科学大会奖、国家技术发明奖和国防科工委重大技术革新奖等多个奖项。在我国雷达动目标显示、动目标检测和脱靶量检测系统方面取得重要成就,在雷达杂波抑制和新体制雷达研制方面获得重点科研成果,为我国国防科技事业作出了重大贡献。

从无线电玩出来的雷达专家

毛二可于1934年在北京出生,祖籍内蒙古赤峰。他的父亲毛韶青曾在保定育德中学就读,后赴法国勤工俭学。毛二可出生时,父亲正在清华大学机械系教书。此后的几年时间,随着父亲的工作变动,毛二可一家人辗转于广州、重庆、北京等地。

在毛二可小学六年级的时候,已是重庆南开中学初中二年级学生的毛大可,在课堂上学了磁生电、电生磁知识,一根导线在一个磁场里面运动的话就能产生电,电通过线圈也可以产生磁场,一些简单的器件组装在一起就是发射器和接收器……第一次接触到了无线电,毛大可就被深深地吸引了。20世纪40年代的中国,无线电是个非常高端的技术,电话、耳机、收音机更是非常稀少、昂贵的东西。虽然家里并不富裕,但父亲却舍得给儿子买了一副耳机。大可把这个神奇的新玩具和弟弟一起分享,更带着弟弟开始想尽一切办法去搞各种零件来“玩”。等到毛二可也考入重庆私立南开中学,两兄弟成为了志同道合的“无线电玩伴”。

因抗日战争爆发,重庆成为陪都,很多兵工厂、维修厂因此也搬到重庆,这给了小小少年们一个搞到紧俏“军需物资”的契机。南开中学开放的办学理念和良好的学习环境也为他们更好地玩无线电创造了条件。

初入华北大学工学院,毛二可所学专业为电机制造专业,学习发电机、电动机等方面的设计。1953年,重工业部决定在北京工业学院设立雷达专业,为国防工业培养人才。于是毛二可所在班级从电机制造专业转到雷达专业,他的无线电兴趣和天分得到充分释放。也正是从那时起,他与雷达专业结下了一生的缘分。

不受任何外界困难所阻挠

1956年,毛二可从北京工业学院(北京理工大学)无线电系毕业,并留校任教。在原国防科工委的建议下,北京工业学院决定筹建雷达研究室,这个重担落在了毛二可及其同事们身上。

这对刚毕业的毛二可来说真是一个巨大的难关。毛二可和一起留校工作的同学周思永承担起了组装雷达的主要任务。靠着一本操作指南,他们不断试验、摸索雷达的装配、运行、改进,两个人经常干到深夜,由于宿舍在城里,来回很花时间,他们干脆就睡在雷达车里。从一无所知到熟练精通,毛二可边干边摸索,最终成为对雷达各项组装、操作了如指掌的专家,还顺手把一些像空载、机载雷达不太全的零件配全,通电做实验。有些试验没有合适的实验台,他们先是把床板支起来用,后来索性申请了30立方米木材,自己画图,请人做了30套实验台,这在当时可是大手笔。

凭着这股韧劲,他们完成了雷达实验场建设任务。从此学生们可以在真实的雷达上进行操作实习,每个雷达都要做一遍,实习结束学生就有了一个雷达操作的具体概念,这种实习方式在当时国内的地方大学之中可说是唯一的。依托优越的实验条件,北京工业学院的雷达实验室成为当时国内高校最好的实验室,对教学科研发挥了很大的作用。

以羸弱之躯负起国之重任

改革开放初期,雷达动目标显示技术是当时部队急需的课题。为了尽快攻克难关,毛二可带领同事们连续奋战,要在最短的时间里拿出解决方案。为了取得准确数据,课题组在雷达上共开机八九百个小时。有一次实验,因长期处于疲劳状态,毛二可不小心触电了,高压将他的手撞裂出3公分的口子,鲜血直流。但他没有声张,稍稍包扎后就投入到紧张的工作中。搞科研必须要有先进的仪器设备,但当时国家经济刚刚起步,经费困难,学校的仪器设备条件差,无法满足科研需要。没有专项的设备费,怎么办?毛二可和同事们商定,拿出本该发给个人的科研奖金购置。他们当时每人的工资只有几百元,生活十分清贫。但从20世纪80年代到90年代初,毛二可和他的同事们却每年挤出一二十万元,连续十多年花费220多万元先后购置了进口的频谱仪、宽带示波器等贵重仪器设备,为雷达研究的持续发展奠定了坚实的基础。

辛勤工作带来丰硕成果。1977年,他们研制成功的一种新型雷达“动目标显示装置”参加了全军电子对抗演习,性能优异,加强了我国防空预警系统的探测能力。1978年,他们研制的“新型十公分稳定振荡器”获全国科学大会奖。20世纪80年代,他们先后获得五项国家发明奖,其中“模数混合动目标显示系统”获得1987年国家发明二等奖,是当年军用电子学领域国家级最高奖项。

为提升中国雷达技术接续力量

毛二可在“团结人、培养人、宽容人”的同时,尽可能地以待遇挽留人,呵护成员、稳定队伍;更重要的是,他以责任与担子培养人,对于青年人他强调放心与放手,注重选拔那些人品出众、业务扎实、事业心强的好苗子,让他们承担责任、承受压力,在科研一线经受锻炼。他培养了一批学术骨干,造就了一支朝气蓬勃的科研队伍。

毛二可从20世纪80年代开始带学生,现在他培养出的博士生、硕士生已达60多位。这几十年来,他不仅在专业研究上给予年轻人悉心的指导,更在师德品行上为后辈做出了榜样。怎样为年轻人营造一个天高任鸟飞的环境,是毛二可近年来最关心的问题。为此,他提出了“三让”原则:让年轻人担任项目主要负责人位置,让年轻人得到获奖殊荣,让年轻人担任专业学会委员职务。尽管如今年事已高,但毛二可科研之路还在延续,报国之志依旧志在千里。

随着型号任务的增多,雷达研究所的规模越来越大。而且,作为型号研制,需要项目组长期专注于某一个专业领域,大型雷达的调试工作可能要到外场工作好几个月甚至多年。为了解决雷达研究所的运行问题,毛二可院士和年轻骨干一起,牵头成立了一家企业——北京理工雷科电子信息技术有限公司。雷达研究所负责雷达基础研究、原理性试验和样机制造,公司实现工程化,做正式产品。这样的产学研一体化道路打通后,不但为科研创造了很好的条件,也为提高中国雷达技术水平、推动雷达技术发展创造了良好条件。

做人如水,做事如山。毛二可以自己的方式,诠释着生命的意义。科研之路还在延续,报国之心志存高远。他几十年来始终坚持自主创新,在电子雷达信号处理领域取得重大的研究成果,对我国国防科技事业的发展作出重要贡献,被誉为我国国防事业锻造“千里眼”的人。

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