市场经济下企业管理创新思考

夏馥曼

摘 要： 在新的形势之下，企业为了保持自身健康发展，就需要与时俱进，以适应激烈的市场竞争。对于市场经济发展之下，企业需要树立正确的管理理念、创建市场经济体制、发展企业内部管理。本文主要结合实际状况，分析现阶段企业应当抓住的机遇，以及所需要面对的挑战，以便推动企业良好发展。

关键词： 市场经济；企业管理创新；措施

引言

市场经济浪潮高速进步的今天，全球经济形势变化更加多变，市场竞争的加剧致使企业生存环境恶劣。企业为了保证原有的市场地位，就需要结合实际发展要求，创新管理理念、经营战略、战略管理，转变组织框架、管理制度，优化管理流程和业务操作步骤，以此才能适应市场需求，保证企业的长久活力。

一、企业管理创新概述

（一）企业管理创新的含义

企业创新管理的主体是管理人员，基于管理基本职能，满足社会经济发展要求，创新和发展原有管理工作，确保管理工作自始至终处于动态发展模式中。随着市场的波动，企业管理需要转向制度化和常规化发展。企业管理创新就是基于市场波动和社会变化，将各项资源重新组合，以适应和符合时代发展要求，提升企业经济效益。实际管理过程中从根本上来说就是一种创新过程，因此，管理的基本特征就是创新，只要这样才能确保企业不断进步、不断发展。企业管理创新的范围包含了企业内部的管理制度、体制、管理方式等。目前，我国实施的是市场经济体制，所以所有企业都需要面对市场。企业的管理创要求以机制为基础，注重发展市场和经营管理结果，创新新的营销模式，以此提升企业生产效率、工作效率和市场占有率。企业只有确保产品实质上的更新换代，才能组合新的生产要素，并优化各项资源分配。

（二）企业管理创新的重要性

1.社会主义市场经济发展的需求

随着经济全球化发展，我国的企事业单位为了更好的适应市场发展需求，就需要引进国外先进管理经验，转变原有的经营管理类型。我国市场经济的不断进步，大多数企业已经适应新环境的变化，并创建现代企业机制。我国市场经济地位的上升，市场经济体系也在不断的完善。因此，企业为了保证健康的发展，就需要转变原有管理思想，创新管理机制和管理模式。

2.知识经济发展的需求

我国企业发展趋势是知识密集型，主要发展对象是知识密集型的企业。因此，今后发展的重点就是人才，运用科学的思想，以创新为基础，使得企业在信息、知识、人才等方面协同发展的综合性企业。

3.全球经济一体化发展的需求

随着信息技术、科学技术和互联网技术的发展，各国经济沟通越来越频繁，使得发达国家对于发展中国家的影响力越来越高。最近几年，我国不断开放对外政策，国内对外投资量的提高使得投资形式越来越多变，在这样的背景之下，我国各企业面临着巨大的压力。我国企业需要创新和发展原有的管理模式、管理机制和管理模式，以此才能满足全球经济一体化发展需求。

二、市场经济发展之下企业管理创新遇到的困难

新的历史条件之下，企业需要进行管理创新，然而现阶段企业管理创新还遇到一些困难，其主要表现为：

（一）新旧管理制度的矛盾

企业管理理念是随着企业长期发展积累而成的，是企业管理主要组成元素之一。市场经济发展之下，企业管理创新首要工作就是创新管理理念，因此，企业管理需要融合如积极、乐观、奋进的管理观念，而此观念的创建必将和固有理念产生矛盾。与此同时，在市场经济影响之下，企业管理机制还比较落后，使得企业内部管理无法与市场发展同步，也无法符合企业实际发展要求，这在一定程度上也增加了企业管理创新的风险。

（二）管理创新氛围不佳

企业文化是企业健康发展的基本元素，是发展现代化企业的软实力。市场经济条件之下，企业文化为管理创新奠定了基础，为管理创新工作的顺利开展提供了保证。由于原有管理模式的影响，职工工作热情不高，这无疑限制了企业职工创新思维和活力发展。与此同时，在企业管理创新中，规范化管理不是一天形成的，而是一个缓慢发展的过程，以至于企业内部管理执行力度不佳，约束了企业工作的创新和发展。

（三）管理创新目标不明确

企业管理创新需要设定一个明确的目标，以此才能更好的规划企业管理创新路径，并利用科学化、合理化、信息化的方式实现管理创新最终目的。然而大多数企业在管理创新的时候，缺少有关理论、人才和专业技术，从而无法为企业管理创新提供有力保障。长此下去，将造成企业管理创新目标不清晰，最终流于表面，没有实际意义。

（四）缺少管理创新人才

企业管理创新需要专业性、全面性的人才进行决策、指引和操作。因此，在实际操作中，企业管理人员需要拥有丰富的经验，并结合专业性的经营管理能力、营销能力和决策判断能力。然而，大多數企业管理人员只具备以上某一种才能，尤其是在决策能力、管理能力和开拓能力等方面还不足，导致企业无法满足市场变化。所以，管理创新人才的缺失，是限制企业管理创新健康发展的主要因素之一。

三、市场经济发展之下企业管理创新的措施

（一）明确科学管理理念

市场经济发展之下，企业需要由原有的家族式管理转变成现代化集中管理，明确现代化管理理念，抛弃原有的农耕和管本文化，以人为本，科学管理。简单的来说，企业需要建设创业文化环境、树立创新文化理念、培养创富、诚实守信文化。只有建设良好的文化氛围，才能获得共赢的局面。

（二）建设管理创新氛围

市场经济发展之下，企业为了实现内部管理目标就需要借助良好的氛围，以便企业创新管理奠定基础。一般而言，就是要设置优良的企业创新文化，树立可持续发展的创新价值观，并结合创新管理有关内容，引导员工思想，以便促进企业创新管理内部控制目标的实现。与此同时，还需要扩增创新管理内容的影响，集合双方共同资源和力量，实现企业管理控制最大化效果。

（三）制定管理创新目标

企业管理创新需要制定创新目标和战略计划，以便基于长远目标审视内部管理工作。在世界经济一体化发展的背景之下，企业管理创新的主要方式之一就是吸引外资。而企业发力供给予以辅助，以此才能推动对外贸易发展。所以，就企业经营人员，供给侧结构性转变对企业而言，关键性工作就是创新，利用科学的技术方式来弥补短板。这就要求企业运用科学的方式，从供给侧发力，始终以创新为动力，注重技术进步、产品品牌、质量、服务等为核心的外贸竞争新优势，提高产品竞争力。此外，且还需要学习国外先进管理经验和模式，积极创建扁平化组织框架，并灵活调整管理机构。与此同时，还需要运用现代化信息技术完成企业内部信息的共享，推动企业内部组织数据和信息的沟通，使得企业管理更加顺畅。

（四）培养管理创新人才

市场经济发展之下，企业管理创新的基础就是高精尖人才。企业需要转变原有人才引进形式、规范化人才招聘流程、优化人才运用形式，争取做到公平、公正、公开。只有确保引进的人才品德兼优、技能突出、才华横溢才能发挥其最大价值，并为企业创造更多社会和经济效益。

结束语

管理创新是企业应对激烈的市场竞争的主要方式，其可以有效提高企业创新能力。然而在市场经济发展之下，企业管理创新面临着一些困难，因此需要企业结合企业自身发展状况，明确科学管理理念、建设管理创新氛围、制定管理创新目标、培养管理创新人才，以此才能实现企业快速转型。

参考文献

[1]张钧. 新形势下企业经济管理创新思考分析[J]. 中国国际财经（中英文），2017（12）：154-155.

[2]曹旸. 市场经济下企业管理创新的思考[J]. 中国市场，2017（29）：183-184.

[3]苏俊杰. 对当今市场经济下企业管理创新的思考[J]. 商，2015（25）：6.

[4]蒋筠. 新经济形势下企业经济管理创新的思考[J]. 企业导报，2015（18）：51+83.

[5]仲崇才，于志毅. 市场经济下企业管理创新的思考[J]. 现代交际，2014（02）：47+46.