会计管理如何提高实效性
2018-05-14李娜
李娜
【摘 要】 会计管理直接决定着企业的成本及效益,对企业的经营管理起着至关重要的作用。随着市场经济的快速发展,市场竞争日益激烈。为了提高企业经营效益与竞争力,必须要加强企业会计管理,提高企业会计管理质量。本文通过深入分析目前企业会计管理工作中存在的问题,提出了提高会计管理实效性的具体措施,希望为提高企业会计管理工作提供借鉴。
【关键词】 企业 会计管理 财务管理
引 言
会计管理是企业经营管理中的重要工作内容,其关系着企业经营管理的整体质量,关系着企业的整体发展与健康成长。但目前大部分企业没有重视到企业会计管理的重要性,在会计管理过程中存在着体系不够完善、从业人员的能力不足、对现代化信息技术应用不足等问题,影响着会计管理质量。为此,企业应充分认识到会计管理的重要性,结合存在的问题,积极采取相应的措施,提高会计管理的实效性,从而为企业的健康发展奠定坚实的基础。
1 当前我国会计管理工作存在的主要问题
1.1 缺少对会计管理工作的重视。虽然会计管理决定着企业经营的效益,但目前仍然有一部分企业没有充分认识到会计管理工作在企业管理中的重要作用,对会计管理的内容不是很清楚,会计管理工作在实施过程中不能得到其他部门的积极配合。一些企业由于企业规模较小,资金流动不多,使得企业在会计管理工作上缺乏重视,会计管理也没有发挥出其应有的作用。
1.2 会计管理体系不够完善。新时期背景下,企业要想获得健康可持续发展,就必须建立完善的会计管理体系,为会计准则的落实提供重要前提。但是目前很多企业虽然也在发展过程中不断地建立和完善会计管理体系,但部分企业在制定管理体系时没有充分结合企业发展现状及问题,使得現有的会计管理制度缺乏科学性、规范性、合理性,存在着很大的漏洞,从而使得会计人员在会计管理工作中无法以此来作为参考,使会计管理制度无法发挥出对企业会计活动的有效监管作用,最终影响整个企业的管理,使企业正常的生产经营活动不能顺利展开。
1.3 会计从业人员的能力不足。会计管理人员的工作能力直接决定着会计管理的有效性,但是目前一些企业会计从业人员职业能力较低或者缺乏职业道德,其自身并没有随着企业的发展而自我学习,企业也没有重视对会计人员的培训工作,使得会计人员因业务能力停滞不前而影响会计管理质量。
1.4 对现代化信息技术应用不足。随着科技的快速发展和信息技术的广泛应用,传统的会计管理方式已经无法满足现代会计管理的需求,企业为了适应新时期的信息化发展趋势,就必须不断地将现代信息技术引入会计管理工作中,从而提高会计管理工作效率和信息化水平。但在会计管理工作实际中,一些企业没有有效利用现代信息系统,只是将计算机用于会计数据统计和简单处理,而对于信息安全并没有充分认识,使得企业会计管理存在着一定的安全风险,一旦黑客袭击企业会计信息则有可能造成商业机密泄露,严重影响企业的利益和发展。
2 提高会计管理实效性的措施
2.1 创新财务管理理念。在企业经营管理中,会计管理工作是企业管理中的重要组成部分,会计管理实效性的提高,是促进企业经营管理效果的重要措施。因此,企业领导人应充分认识到会计管理的重要作用,重视会计管理工作。要想提高企业会计管理的实效性,首先应创新财务管理理念。在新的经济形势背景下,企业只有不断更新企业管理理念,才能与时俱进,为了确保企业财务管理能满足现代企业管理的实际需要,提高财务管理的实效性,企业就必须结合企业发展实际和发展趋势,不断创新财务管理理念,为财务管理工作提供正确的指导,促使财务管理工作有效落实。
2.2 完善会计制度。在企业会计管理过程中,会计制度的构建是保证企业会计管理有效实施的关键。为此,企业应结合企业发展现状和会计管理的现实需求,构建完善的会计制度,并且注意会计制度的科学性与实际可操作性,使会计制度能够有效指引、规范会计管理工作,从而促使企业会计管理工作全面有效开展,提高会计管理工作质量。
2.3 提升会计人员的职业素养。会计活动的主要参与者就是会计人员,其素质对会计管理工作的实效性起着关键性作用。企业应该重视会计人员的培养,首先,通过大力宣传国家最近的政策方针和新的会计管理理念,转变会计人员的工作理念,使其能够认真负责地做好现代企业会计管理工作,顺应时代潮流的发展。其次,企业应该加强对会计人员的定期培训,让会计人员不断学习先进的会计管理知识,并提升对计算机、会计软件的应用技能,提高其综合素质。另外,企业可以建立有效的考核、激励机制,奖励工作突出的会计人员,对不良会计行为严厉惩戒,提高会计人员的工作热情,营造良好的工作氛围,促进优秀企业文化的形成,促进企业的健康发展。
2.4 加强信息管理 降低财务风险。财务风险管理是会计管理工作中的重要内容,对提高企业会计管理实效性具有重要作用。因此,在企业经营管理中,企业应充分认识到企业财务风险管理的重要性,在追求经济利益最大化的同时,注意加强会计信息安全管理,有效控制并降低财务风险。在企业进行决策时,要全面考虑企业各方面的因素,运用各种财务指标深入分析企业的负债融资和权益融资的最佳比例,运用科学的经济模型进行合理的全面的评估,使企业能够做出正确的经营策略。同时,会计管理还应能够准确分析企业面临的财务风险,通过财务风险的及时预警,降低企业经营管理风险和财务风险,使企业的经营管理能够有效满足企业需求,为企业的经营管理提供手段支撑,保证企业的经营管理能够取得实效。
结束语
总而言之,会计管理工作是企业经营管理中的重要组成部分,企业只有充分重视会计管理工作,在会计管理实际工作中,创新财务管理理念,完善会计制度,提高工作人员的素质,加强信息管理、降低财务风险,才能有效提高企业会计管理的实效性,提高企业的经济效益与竞争实力,促进企业健康可持续发展。
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