探析财务分析存在的问题及对策思考

李元

摘要：通过财务分析可以掌握企业的财务状况和经营情况，为相关决策人员提供决策依据。但是从目前来看，很多企业在财务分析中还存在一些问题，给企业的发展带来不利影响。本文对当前财务分析中存在的问题进行解析，并提出相关解决措施。

关键词：财务分析；问题；对策

财务分析就是指财务分析主体使用一定的分析方法对会计信息以及其他数据进行分析，对企业的一些财务活动和经济关系进行系统的评价。从而对企业过去的经营活动进行总结，对未来的经营进行财务预测。如今，我国的经济体制还在不断改革发展，财务分析工作也逐渐得到企业的重视。

一、当前财务分析工作中存在的问题

（一）财务报告具有局限性和滞后性

财务分析工作是以大量的财务报表数据为基础而开展的，其分析结果与财务报表中的信息有直接关系，这也说明财务报告具有一定的局限性，具体体现在这几个方面：第一，财务报告信息没有及时披露；第二，财务报告信息没有完全披露；第三，财务信息披露不具备较高的可靠性；第四，财务报告信息披露过于滞后。以上四方面都会直接影响到财务分析的质量，使其可靠性和真实性降低，甚至无法为企业各部门提供有效的决策依据，导致决策错误，给企业造成不必要的损失。财务分析工作的目的在于为企业制定发展战略提供依据，进而提高企业的竞争力，促使企业稳固发展。一旦财务分析数据与企业实际经营状况存在较大的偏差，那么财务分析工作也只是一纸空文，无法起到实际作用。

（二）对非财务指标没有重点分析

财务部门以国家会计政策为依据，结合自身实际业务需求，制定合理的财务账簿和财务报表，并以此为基础，分析相关财务数据。但是分析的资料过于单一，企业的实际情况无法全面体现出来。在进行财务分析时没有将企业面临的外部经济环境考虑进去，包括市场环境中的一些变化因素对企业产生的影响，比如通货膨胀、供求关系变化等，此类因素使得财务分析工作无法体现出企业的增值和减值情况。良好的财务分析还应将非财务指标综合考虑，尤其是影响企业决策的重大因素。

（三）财务分析方式具有局限性

当前，财务分析方式存在局限性，通常都是采用比较分析法和比率分析法，从而反应自身的情况；而分析所使用的数据为记录的经营结果，对实际财务状况无法具体的反映出来，也就无法判断企业未来的发展趋势[1]。使用比较分析法则应保证数据的准确性且具有比较价值。但是不同企业的财务分析方式也不同，即使是同一个企业，经营状态没有改变，所使用的分析方法不同，分析结果也不同，这样就使得报表数据失去了比较的意义。

（四）财务人员素质不高

财务人员的素质与财务分析效果有直接关系，但是从目前情况看，很多财务分析人员缺乏良好的工作意识和态度，整体素质还有待提升。很多财务分析人员在开展财务分析工作时，关注的数据过于单一，没有重视其带来的各种影响，没有充分了解企业的经营战略和发展方向，导致财务指标和数据存在较大的偏差，使财务分析数据失去实际价值[6]。

随着企业的改革发展，对财务人员也提出了较高的工作要求，不但要具备专业的财务知识，还需要了解相应的会计信息，根据企业发展状态，不断向管理层发展。因此，企业还应加强对财务分析人员的培训，使他们熟悉企业技术知识以及产品知识，提高他们的综合素质。当前，市场经济环境还处于变化阶段，财务人员如果存在问题，将无法及时了解市场环境，阻碍企业的发展。

二、提高财务分析工作质量的策略

（一）加强完善财务报告体系

往常企业都是通过建立资产负债表和损益表来表示企业的实际经营情况，如今市场经济体制不断改革发展，这种反馈方式已经无法满足当前企业的需求。因此，还应加强现金流量表、财务表附注以及未来信息预测等环节[2]。将财务指标作为财务分析机制的核心，此外还应对财务报告加强管理，将企业的运营情况和未来发展态势全面的展现出来，财务分析的数据也因此而具备及时性和准确性，为相关部门提供有效数据。在当前企业财务管理中，管理者对现金流情况、重要事件预警以及与企业相关的各种因素逐渐重视起来，这也给财务分析的工作人员的工作加大了难度。财务报告应更全面，对现金流量表进行详细编制，在财务报表附注中对事件进行详尽说明，满足财务分析人员的实际需要。

（二）综合分析财务指标

如果财务指标分析只依靠对历史数据的分析，虽然可以找到企业存在的问题，但是却无法对企业经营管理中存在的潜在风险进行预测，这就需要将非财务指标纳入分析范围。通过分析非财务指标可以有效反馈企业过去的运营情况，找出影响企业现在和未来发展的因素，提升了财务分析效果[3]。值得注意的是，非财务指标通常对企业的影响都属于短期影响，比较隐蔽不易被发现，所以经常被忽略，对此财务分析人员应重视对非财务指标的分析，结合企业的影响因素制定合理的发展战略。同时，企业的领导层人员，也应结合非财务指标的分析结果及时调整企业的经营方案，并出具风险预防措施。

（三）提高对财务分析的重视度

企业自身应加强对财务分析的管理，了解其在企业经营过程中起到的重要作用。财务人员和领导决策者应全面认识财务分析工作，并将其落实到经营管理当中，为信息使用者提供及时、准确的信息资源。企业管理者还应组织、协调其他部门配合财务分析工作，促使财务分析工作顺利开展，便于分析人员全面了解企业的经营状况理，进而提高财务分析工作质量，为企业提供准确的参考数据。

（四）提高财务分析人员的综合素质

财务分析人员是财务分析工作的主体，对财务分析工作质量起着决定性作用。因此，企业应重视培养财务人员优秀的道德品质，加强对他们道德水平的建设，使他们能够以严谨的工作态度进行财务分析，保证数据信息的客观性、公正性和真实性。如今，市场经济体制还在不断变化，企业也在与时俱进，在业务方面所需分析的资料越来越多、种类越来越杂，财务分析技术也在不断革新，这些因素给财务分析人员加大了工作难度。因此，企业还应注重对财务分析人员的培训，采用多样化培训模式，促进他们理论知识和实践能力都得以提升，符合企业发展需要，为企业提供优质服务。具体可以从基本分析能力、修正财务分析数据的能力进行培养，此外还应培训分析人员其他行业的知识，提高其综合分析能力。

（五）保证财务分析依据资料的质量

财务分析是建立在资料的基础之上的，因此要想保证财务分析工作的质量，就应保证财务分析依据资料的质量。首先，应提高提供会计资料的真实性、完整性和有效性，对此还应加强披露监管工作的管理，使会计信息更具可靠性。对此，企业还应建设内部控制制度，从根源上保证资料的真实性，此外还可以聘请会计事务所的专业人员检查企业会计工作[5]，便于及时找出问题并纠正。其次，还应提高财务报告的实效性，使财务披露尽快进行，可以利用信息化技术达到这一目的，采取定时报告和定期报告制度，企业可在网站内发布财务信息，方便信息使用者及时了解和使用，提高会计信息的使用价值。最后，还应对财务报告披露信息进行深入拓展，以财务会计报告揭示的原则为依据，对企业信息使用者产生的财务信息进行及时、全面的披露。除披露财务信息外，还应披露非财务信息。

三、结束语

综上所述，我国的市场经济体制还在不断深化改革，财务分析工作显得越来越重要。要想提高企业财务管理工作质量，就应加大对财务分析工作的研究力度，针对企业自身存在的问题进行分析，结合企业实际情况不断优化财务分析方案，使财务分析工作充分发挥实际作用，为企业发展奠定坚实的基础。

参考文献：

[1]谢华.探析财务分析存在的问題及对策思考[J].财经界：学术版，2015（4）：184-184.

[2]范冬宇.财务报表分析存在的问题及对策研究[J].智富时代，2016（1）：65-66.

[3]杨玲艳.中小企业财务分析的问题与对策探析[J].课程教育研究：学法教法研究，2016（29）：254-254.

[4]吕子玲.现代企业财务分析存在问题及改进措施[J].中国管理信息化，2015，18（13）：30-32.

[5]赵怡然，郭小婷.企业财务报表分析在投资者经济决策中的应用研究[J].商场现代化，2015（30）：167-169.

[6]李一秀.企业财务分析存在的问题及对策思考[J].现代经济信息，2015（9）：158-158.

（作者单位：中国航空工业集团公司西安飞行自动控制研究所）