工程预算在成本控制中的应用研究

朱丰

摘 要：在工程造价控制过程中，工程预算工作往往是一项基础性工作，可以说，做好了建筑工程预算工作，能够使工程造价得到有效控制，本文中，笔者将从工程预算和造价控制的意义着手，指出成本控制过程中建筑工程预算的作用，并就造价控制工作中如何加强工程预算控制提出相应地策略。

关键词：工程预算；成本控制；预算管理；控制应用

1工程预算和造价控制的重要意义

工程预算和成本控制工作的有效结合，直接关系到企业的经济利益，所以做好对成本的控制是工程施工的基础性工作。通过加强对工程预算和施工成本的控制，使得企业在市场中的竞争力得以增强，并且通过工程预算管理水平的不断提高，能给企业带来更多的经济效益。在对成本进行预算的过程中，如果预算的过高，就会产生不必要的浪费，造成企业应得利润降低，相反，如果预算的过少，就会产生盈利不实现象，影响工程经济数据分析，以致为企业决策提供错误信息。所以提高对建筑工程的预算管理，是加强工程造价控制，提高企业经济效益的重要基础工作，合理的预算投入对保证工程质量、杜绝安全事故的发生有着重要的意义。

2建筑工程预算在成本控制中的作用

2.1工程预算能够优化成本控制方案

通过运用工程预算，可以确保成本控制更加科学。目前，工程建设多是采用招标式管理模式，而工程预算能够为工程招标中决策制定提供更为准确的依据，能够确保企业在工程建设中获得的经济效益最大化，并能够有效的降低成本投入。在工程建设过程中，施工工艺以及组织计划的不同，将直接影响到工程建设的成本，而施工工艺以及组织计划的制定，又是工程预算中重要的内容。因此，要求预算人员应当全面对影响工程建设的各种因素加以分析，确保工程预算能够细致化与科学化，从所制定的施工方案中选择最优方案，从而确保工程成本得以有效控制，为企业赢得更多的经济效益。

2.2保证建筑企业合理节税

对建筑企业而言，所涉及的税种主要包括企业所得税、城建税等，我国新修订的《营业税暂行条例》中明确指出：凡是纳税人将建筑项目分包至第三方的，其所获得的全部价款和扣除其支付给第三单位的分包款项之后的余额就是营业额，需要按照特定比例进行缴纳。对建筑企业而言，在进行工程预算之后，就能对整个工程项目的分包情况进行规划，利用各种预算指标，寻找纳税筹划空间，这样就能有效避免企业出现一些不必要的支出，相应的就降低了建筑企业在交税方面产生的负担。

2.3为建筑工程造价控制提供基础依据

建筑工程施工图预算，是对工程项目实施前对建筑工程造价进行的计算与预测。在进行建筑工程施工图预算编制时，必须充分依据有关工程量计算规则，并且还要依据图审合格的工程施工图纸，计算出准确的工程量，合理套用预算定额，以确定直接费用、间接费用、规费、税金，只有对上述数据计算正确，才能合理确定建筑工程预算成本。这样，才能確保建筑工程预算在施工阶段对工程造价控制工作的顺利进行。

2.4有利于增强建筑工程造价控制的实效性

在建筑工程开工前，结合工程实际情况设计施工图纸，施工图预算主要针对工程需要的成本进行准确的计算，并通过评估实现图纸的可行性，通过审核后为建筑施工提供前提，因此在建筑工程时施工图预算审批后为建筑施工过程提供前提和保障；在建筑工程中，预算控制对工程项目进行有效处理，但由于施工环节存在较多不稳定因素，会出现导致工程变更的情况，因此为保障工程的顺利开展，需要提前控制问题，对施工图进行严格的审查，选择合理的承包单位，各个单位在施工过程中相互配合，为保障施工顺利进行提供保障，因此做好建筑工程预算可以便于对工程造价进行有效控制，保障工程施工的顺利进行。

3建筑工程预算在造价控制中的有效措施

3.1基于工程预算构建健全与完善的成本控制体系

成本管理系统所包含的内容有施工前成本预算内容、施工阶段的成本控制工作以及施工完成后的成本分析内容，其属于具有极强综合性的一个管理系统。在整个成本控制体系之中，施工前所编制的工程预算，是后续成本管理执行过程中重要的依据以及标准，所以，确保工程预算的科学性以及可行性，对于整个成本控制工作有着非常重要的意义。

3.2加強招投标方面管理

招投标在整个建筑工程项目中占据着重要位置，也是影响工程项目工程预算管理质量的重要因素。因此对相关人员工程预算与成本管理行业中，部分人员往往是采用“挂靠费”的形式获取效益。这种现象的存在严重影响了建筑企业的工程预算管理水平，部分地区建筑行业有效的工程预算及成本文件只需在文件上具备资质人员的名字和执业章就行，监管人员不查看前面是否合理。针对上述问题，相关企业必须要做好人员管理，努力将高质量人才引入到工程预算与成本管理中，并赋予其足够的工作权力，确保高素质人员能及时发现企业在工程预算中存在的问题，最终为提高工程项目成本管理水平奠定基础

3.3做好工程造价预算编制工作

预算编制工作是整个工程施工过程造价控制的前提，建筑企业要想提高工程预算编制工作水平，就必须从以下几点着手。第一，预算编制相关人员应该对工程项目的施工环境做一个深入了解，并对市场做一个整体的调查，从而做好预算编制前的准备工作。同时，在进行预算编制前，相关工作人员应该做好对施工设计图纸、地质情况等相关资料的收集工作，然后根据收集到的资料进行整理和分析，最后通过对材料、人工、机械的合理定价，编制出科学的预算。第二，提高相关预算编制工作人员的业务水平，对工程图纸做一个深入的研究，在工程预算具体的编制中，相关的预算编制人员要熟悉图纸，组织相关人员进行图纸会审，做好与设计人员做沟通交流，及时调整工程预算。避免出现漏项、错套等问题的出现。第三，要增强预算编制人员的责任心，并做好预算编制交底工作，方便实际操作。

结语

综上所述，建筑企业加强建筑工程预算在工程造价中的控制，可以有效保障施工环节的质量，只有确保工程预算的顺利开展，才可以保障企业在市场竞争环节中占据有利地位，在激烈的市场竞争中，企业只有不断加强对建筑工程造价问题的关注，强化对建筑工程预算在造价中作用的认识，按照建筑的实际情况进行准确的工程预算，才能充分发挥工程预算在工程造价中的作用，为建筑企业经济效益的提高提供保障和支持。

参考文献

[1]闫丽.建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析[J].黑龙江科技信息，2016（2）：224.

[2]张自强.成本预算在企业成本控制过程中的应用探究[J].财会学习，2017（8）：111-112.

（作者身份证号码：21122419891207794X）